ELEARNING MATRIKULASI DASAR AKK
MATERI
5 : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengertian dan Teori Sumber Daya
Manusia
Ilmu dan
seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja, agar efektif dan efisien, membantu
terwujutnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakt.
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah manusia yang bekerja
di lingkungan
suatu organisasi (disebut juga personil, tenaga kerja,
pekerja atau karyawan). SDM adalah potensi manusiawi sebagai penggerak
organisasi dalam mewujudkan
eksistensinya.
Manusia (Man) selalu
berperan aktif dan dominan dlm setiap kegiatan organisasi, karena dia menjadi perencana, pelaku dan penentu terwujudnya tujuan
organisasi
Peranan
MSDM.
1. Menetapkan jumlah, kualitas, dan penempatan tenaga kerja yang efektif
sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan job describtion, job spesification, job
requirement, dan job evaluation.
2. Menetapkan penarikan, seleksi, dan penempatan karyawan berdasarkan azas the
right man in the right place and the right man in the right job.
3. Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan penghentian.
4. Meramalkan peramalan dan permintaan SDM pada masa yg akan datang.
5. Memperkirakan keadaan ekonomi pada umumnya dan perkembangan perusahaan pada
khususnya.
6. Memonitor dg cermat UU perburuhan
dan kebijaksanaan pemberian balas jasa perusahaan-2 sejenis.
7. Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh.
8. Melaksanakan pendidikan, latihan, dan penilaian prestasi karyawan.
9. Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horisontal.
10. Mengatur pensiun, pemberhentian, dan pesangonnya.
Kekuasaan. Suatu alat atau dasar hukum untuk
melakukan sesuatu. Delegasi authority merupakan kunci dinamika organisasi.
b.
Perencanaan sumber daya manusia.
1. Merupakan suatu
kegiatan seleksi, pelatihan, dan pengembangan, serta kegiatan-kegiatan lain
yang berkaitan dengan SDM lebih terarah,
2. Systematically forcast an organization’s future demand for, and supplay of
employess.
3. Perencanaan SDM merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan utk mengantisipasi permintaan-2
tenaga kerja di masa mendatang.
Empat
kegiatan dalam perencanaan:
1. Peramalan supplay dan demand
SDM,
2. Rencana untuk menambah
SDM bermutu,
3. Berbagai prosedur dan
pengawasan,
4. Evaluasi sebagai umpan balik
organisasi.
Keuntungan perencanaan
•
Mengefektifkan pemanfaatan
SDM,
•
Menyesuaikan tenaga kerja dg
tujuan organisasi,
•
Membantu program penarikan
tenaga kerja dari bursa tenaga kerja dengan baik,
•
Pengadaan tenaga kerja baru
secara ekonomis,
•
Dpt mengkoordinasikan
kegiatan-2 manajemen SDM,
•
Mengembangkan sistem manajemen
SDM.
MATERI PERTEMUAN 6 : PERILAKU
ORNANISASI DAN KEPEMIMPINAN
Perilaku Organisasi:
o
Studi perilaku manusia dalam
sebuah organisasi, dengan menggunakan ilmu pengetahuan tentang bagaimana
manusia bertindak dalam organisasi.
o
Suatu teori yang memandang organisasi dari segi perilaku anggota
organisasi, Perilaku itu pada mulanya berorientasi pada sendiri, akan tetapi
karena pada dasarnya manusia tidak dapat hidup sendiri, selalu hidup dalam
kelompok, perilaku mereka berkembang menjadi perilaku organisasi the behaviour
theory of organization) teori ini berpendapat bahwa baik atau tidaknya,
berhasil tidaknya organisasi mencapai sasaran yang telah ditetapkan berasal
dari para anggotanya.
o
Masalah utama. yang dihadapi organisasi adalah bagaimana mengarahkan
para anggota untuk berfikir, bersikap, bertingkah laku atau berperilaku sebagai
manusia organisasi yang baik,
o
Tingkah laku, yang sedikitnya terbagi kedalam tiga jenis perilaku
yaitu:perilaku formal; prilaku informal dan perilaku non formal.
Kepemimpinan
Kepemimpinan
merupakan faktor penting dalam sebuah organisasi. Pemimpin diprluknuntuk menentukan
tujuan, mengalokasikan sumberdaya yangblangka memfokuskan perhatian pada
tujuan-tujuan perusahaan, mengkoordinasikan perubahan, membina kontak antar
pribadi dengan pengikutnya, menetapkan arahyang benar atau yang paling baik
bila kegagalan terjadi. Semata-mata merupakankenyataan hiduplah bahwa
kelompok-kelompok dengan pemimpin dapatmelakukan hal-hal tersebut secara lebih
efisien dan lebih benar daripada kelompoktanpa pemimpi.
Hari ini
e-learning sampai dini, jawablah pertanyaan-pertanyaan dengan baik, dan tugas
untuk bagian terakhir Saudara diminta untuk membuat makalah yang isinya sesuai
dengan silabus.
Pada akhir
pertemuan ini, jawablah LATIHAN BERIKUT INI, dikirim ke: onimas_dimdim@yahoo.co.id
1. Coba jealskan apa yang dimaksud perencana, pelaku, dan penentu dalam
organisasi?
2. Coba jealskan apa yang dimaksud job describtion, job spesification, job requirement,
dan job evaluation?.
3. Coba jealskan apa yang dimaksud dengan delegasi
outority ?
4.
Coba jelaskan
langkah-langkah pengadaan sehingga memperoleh SDM yang sesuai dengan kebutuhan.
5. Coba jelaskan pemimpin yang
bagaimana yang dapat diterima oleh semua pihak?
----------------------------
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusiya pak siap kirim email
BalasHapusirma afria suryani
BalasHapus14410029P
hadir
Jawaban sudah saya kirim email Pak
SUGENG MURSIDI
BalasHapusNPM : 14410047P
HADIR
EKA ANTONI
BalasHapusNPM : 14410022P
HADIR
NANI KURNIA
BalasHapusNPM : 14410038P
HADIR
M TIO ARDIANTO
BalasHapusNPM : 14410037P
HADIR
Ima Yustitia
BalasHapus14410028P
Hadir
Dwi Retnoningrum
BalasHapusNpm.14410020P
Hadir
Rushartini hadir NPM 14410045P
BalasHapusIda Yulianty
BalasHapusNPM : 14410027P
Hadir
Lanio Ibrahim
BalasHapusNPM 14410031P
Hadir
Balas
A.FIRDIANSYAH
BalasHapusNPM. 14410011P
HADIR
Taufiqqurokhim
BalasHapusNPM : 14410048P
HADIR
Eni Herleni
BalasHapusNPM 14410024 P
Hadir
firdayunsari 14410026P hadir
BalasHapusNeti Nurmala Sari
BalasHapusNPM : 14410039P
Hadir
Aji Kurniawan
BalasHapusNPM : 14410013P
Hadir
Wahyu Aristian
BalasHapusNPM 1410050P
Hadir
Desi Natalia
BalasHapusNPM. 14410018P
Hadir
Dani Kartikawati
BalasHapus14410017P
Hadir
Mona Oftikasari
BalasHapusNPM 14410036P
Hadir
Rizka desvita sari
BalasHapusNPM : 14410043P
Hadir
Windy Febriani
BalasHapus14410051P
Hadir
Devi Arie Setioningrum
BalasHapus14410019P
Hadir
Meti Nata Palia
BalasHapus14410034P
Hadir
siti efsa, NPM. 14410046 P. hadir
BalasHapusNPM.14410012P
BalasHapusHADIR
Brian Rinaldi
BalasHapus14410016P
Hadir
Lailia
BalasHapusNPM.14410030P
Hadir
Yonas Tanugraha Dimas
BalasHapus14410052.P
Hadir,,,
Hadir
BalasHapus14410044P
Nurlela Diana
BalasHapus14410040P
Hadir
mitha andriana
BalasHapus14410035P
hadir
alfarabi
BalasHapus14410015P
hadir
Lita Nurhasanah
BalasHapus14410033P
hadir
Vivi Andriani
BalasHapus14410049P
hadir
Edy Jatmiko
BalasHapusNpm 14410021P
Hadir pak
Edy Jatmiko
BalasHapusNpm 14410021P
Hadir pak
oktaviani
BalasHapusNPM 14410042.P
hadir
lia septiana
BalasHapusNPM 14410032P
Hadir
Eko Susanto
BalasHapus14410023P
Hadir