2. PENGORGANISASIAN
ORGANISASI :
Untuk
topik 2, kita akan mendiskusikan mengenai pengertian organisasi, syarat
organisasi, prinsip-prinsip organisasi,
macam-macam organisasi, dan konflik organisasi. Berikut penjelasan
masing-masing:
a. Pengertian organisasi
b. Syarat organisasi
Ada
empat syarat terbentuknya sebuah organisasi. Pertama adanya tujuan. Artinya
organisasi dibangun harus mempunyai tujuan yang jelas. Apakah untuk mencari
keuntungan atau semata-mata untuk kegiatan sosial. Misalnya Dinas Kesehatan,
dibangun untuk membantu masyarakat untuk mengatasi masalah kesehatan. Rumah
sakit dibangun selain untuk membantu masyarakat juga mencari keuntungan. Kedua
adanya proses (manajemen). Artinya bahwa organisasi dibangun harus ada
petunjuk, pedoman, SOP bagaiman pekerjaan dalam organisasi tersebut
diselesaikan. Adanya sebuah proses artinya adanya manajemen, didalamnya
termasuk planning, organising, actuating,controling, dan evaluating, atau
disingkat POACE. Ketiga, adanya pegawai, artinya bahwa suah organisasi harus
mempunyai pegawai yang tetap. Keempat adanya peralatan, artinya bahwa setiap
organisasi harus mempunyai sarana yang jelas.
Coba saudara
sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang
diperlukan!
c. Prinsip-prnsip organisasi
Prinsip-prinsip
dalam organisasi adalah adanya :
1)
Tujuan pelayanan
yang akan diberikan, proses yang akan dipakai, sumber daya manusia yang akan dipekerjakan dan peralatan yang akan digunakan.
2)
Kesatuan perintah atau kesatuan arah. Secara esensial,
hanya seorang atasan yang dapat memerintah bawahannya. Apabila bawahan
diperintah banyak atasan akan menimbulkan kebingungan dan konflik.
3)
Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan
tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
4)
Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
5)
Perencanaan yang
sistimatis,
6)
Variabel-variabel psikologis manusia harus
dipertimbangkan.
Berdasarkan
uraian di atas, ada beberapa hal yang perlu memperoleh penjelasan mendalam. Coba
uraiakan lebih mendalam point 3 dan 4.
Berikan jawaban Saudara pada tempat tersedia.
c. Macam-macam Organisasi
1)
Formal dan
informal
2)
Sederhana dan
komplek
3)
Fungsional.
Baerikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
d. Konflik organisasi.
Organisasi
memiliki karakteristik masing-masing. Konflik yang terjadi pada organisasi
memiliki sifat-sifat spesifik. Kemudian penyebab konflik juga bermacam-macam.
Coba jelaskan
sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Pertemuan hari ini sampai disini, dan pastikan
Saudara telah menjawab pertanyaan pertanyaan di atas dengan baik. Sampai pada
pertemuan berikutnya.
Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
BalasHapusjawab :
Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
1. Kepentingan Perencanaan SDM
Ada tiga kepentingan dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), yaitu:
Kepentingan Individu.
Kepentingan Organisasi.
Kepentingan Nasional.
2. Komponen-komponen Perencanaan SDM
Terdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan dalam perencanaan SDM, yaitu:
Tujuan
Perencanaan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepentingan individu, organisasi dan kepentingan nasional. Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
Perencanaan Organisasi
Perencanaan Organisasi merupakan aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk mengadakan perubahan yang positif bagi perkembangan organisasi. Peramalan SDM dipengaruhi secara drastis oleh tingkat produksi. Tingkat produksi dari perusahaan penyedia (suplier) maupun pesaing dapat juga berpengaruh. Meramalkan SDM, perlu memperhitungkan perubahan teknologi, kondisi permintaan dan penawaran, dan perencanaan karir.
coba uraikan lebih mendalam point
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
4.Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
jawab :
point 3 pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.
point 4 sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
a.Terstruktur
b.Kaku
c.Terumuskan
d.Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
a.Lepas
b.Fleksibel
c.Tidak terumuskan
d.Spontan
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
jawab:
Konflik ada berbagai macam jenis, yaitu:
Konflik presepsi dan emosi
Langkah pertama dalam proses konflik adalah adanya kondisi yang menunjukkan sumber konflik yang mengarahkan kepada salah satu atau kedua belah pihak untuk merasakan adanya konflik. Konflik harus dirasakan oleh pihak-pihak terkait, ada tidaknya konflik merupakan masalah persepsi. Oleh karena itu satu pihak atau lebih harus sadar akan adanya konflik. Untuk mengetahui apakah konflik tersebut termasuk konflik persepsi dan emosi dapat dilihat dari konflik terkait dengan tugas (task related) dan konflik sosioemosional (socioemotional conflict). Dengan demikian langkah pertama proses konflik adalah adanya konflik yang dipersepsikan sebagai suatu kesadaran terhadap eksistensi konflik bukan konflik yang dirasakan secara emosional.
Soal
BalasHapusCoba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan!
Jawab
- Dinas Kesehatan memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas kesehatan (contohnya minimal berpendidikan D3), memahami SOP tindakan & perawatan medis, memahami masalah promosi kesehatan, memahami masalah administrasi kesehatan dsb.
- Dinas Pekerjaan Umum memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas PU (contohnya minimal berpendidikan S1), memahami konstruksi bangunan gedung, memahami konstruksi jalan & jembatan, memahami prosedur pelelangan dsb
Soal
beberapa hal yang perlu memperoleh penjelasan mendalam. Coba uraiakan lebih mendalam point 3 dan 4.
Jawaban
Point 3. Perlunya SK resmi yang menunjuk seseorang untuk melaksanakan tugas-tugas sesuai pada SK.
Poin 4. Perlu adanya schedule yang jelas kapan dimulai dan kapan selesai sehingga mempermudah kontrol pelaksanaan tugas.
Soal
Baerikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal
Jawab
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Salah satu bagian penting organisasi adalah pengelompokkan informal dan hubungan-hubungan pribadi yang dapat lebih berpengaruh dibanding dengan hubungan formal seperti yang ditunjukkan bagan organisasi.
Argiyris mengemukakan empat bidang utama dimana bidang organisasi formal dan informal berbeda :
- Hubungan-hubungan antar pribadi. Hubungan-hubungan antar pribadi didalam organisasi formal digambarkan jelas, sedangkan dalam organisasi informal tergantung pada kebutuhan-kebutuhan mereka.
- Kepemimpinan. Para pemimpin dirancang dan ditentukan dalam formal serta muncul dan dipilih dalam informal.
- Pengendalian perilaku. Organisasi formal mengendalikan perilaku karyawan melalui penghargaan dan hukuman, sedangkan kelompok informal mengendalikan para anggota dengan pemenuhan kebutuhan.
- Ketergantungan. Karena kapasitas pemimpin formal terletak pada penghargaan dan hukuman, bawahan-bawahan lebih tergantung dari pada para anggota suatu kelompok informal.
Walaupun ada perbedaan tersebut adalah suatu kesalahan bila menganggap kelompok formal dan informal sebagai dua kesatuan organisasi yang terpisah. Keduanya hidup bersama dan tidak dapat dipisahkan setiap organisasi formal selalu mempunyai organisasi informal dan setiap organisasi informal brkembang dalam berbagai tinkatan formal.
Soal
coba jelaskan sifat-sifat konflik & penyebabnya
Jawaban
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi atas tiga yaitu:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
1. Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
BalasHapusjawab :
Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
a. Kepentingan Perencanaan SDM
Ada tiga kepentingan dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), yaitu:
Kepentingan Individu.
Kepentingan Organisasi.
Kepentingan Nasional.
b. Komponen-komponen Perencanaan SDM
Terdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan dalam perencanaan SDM, yaitu:
Tujuan
Perencanaan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepentingan individu, organisasi dan kepentingan nasional. Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
Perencanaan Organisasi
Perencanaan Organisasi merupakan aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk mengadakan perubahan yang positif bagi perkembangan organisasi. Peramalan SDM dipengaruhi secara drastis oleh tingkat produksi. Tingkat produksi dari perusahaan penyedia (suplier) maupun pesaing dapat juga berpengaruh. Meramalkan SDM, perlu memperhitungkan perubahan teknologi, kondisi permintaan dan penawaran, dan perencanaan karir.
2.coba uraikan lebih mendalam point
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
4.Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
jawab :
point 3 pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.
point 4 sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
3. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,Kaku, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, Spontan
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
4. Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
jawab:
Konflik ada berbagai macam jenis, yaitu:
Konflik presepsi dan emosi
Langkah pertama dalam proses konflik adalah adanya kondisi yang menunjukkan sumber konflik yang mengarahkan kepada salah satu atau kedua belah pihak untuk merasakan adanya konflik. Konflik harus dirasakan oleh pihak-pihak terkait, ada tidaknya konflik merupakan masalah persepsi. Oleh karena itu satu pihak atau lebih harus sadar akan adanya konflik. Untuk mengetahui apakah konflik tersebut termasuk konflik persepsi dan emosi dapat dilihat dari konflik terkait dengan tugas (task related) dan konflik sosioemosional . Dengan demikian langkah pertama proses konflik adalah adanya konflik yang dipersepsikan sebagai suatu kesadaran terhadap eksistensi konflik bukan konflik yang dirasakan secara emosional.
1. 2 organisasi dan spesifikasi SDM yang dibutuhkan:
BalasHapusa. Rumah Sakit, SDM yang dibutuhkan yaitu manajemen, medis dan paramedis.
b. Yayasan pendidikan, SDM yang dibutuhkan yaitu ketua yayasan, manajemen dan tenaga pendidik/pengajar.
2. point 3 dan 4
a. point 3 : harus adanya seorang pemimpin/atasan yang bertanggung jawab baik secara administrasi maupun tindakan terhadap suatu pelaksaan tugas sehingga tugas tersebut dapat terselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
b. point 4 : perlu dibuatkan suatu bidang/bagian yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan,dan juga perlu dibuat sub bidang/sub bagian yang bertanggung jawab terhadap kepala bidang/kepala bagian dan mengatur staf yang bekerja.
3. a. organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
b. organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadar
4. sifat-sifat konflik dan penyebabnya
1. spesific konflik, yaitu konflik yang bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, keprcayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
2. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum. hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak lain ikut terlibat.ex: agama,etnis, HAM,lingkungan hidup.
3. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait.ex: konflik suriah.
Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
BalasHapusjawab :
Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
1. Kepentingan Perencanaan SDM
Ada tiga kepentingan dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), yaitu:
Kepentingan Individu.
2. Komponen-komponen Perencanaan SDM
Terdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan dalam perencanaan SDM, yaitu:
Perencanaan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepentingan individu, organisasi dan kepentingan nasional. Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,Kaku, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Konflik adalah proses atau keadaan dimana dua pihak atau lebih berusaha mengagalkan tujuan pihak lain karena ada perbedaan pendapat, nilai-nilai atau tuntutan-tuntutan masing-masing pihak. Menurut wujudnya, konflik bisa dibedakan menjadi dua macam yaitu konflik ideologis dan konflik politik. Konflik ideologis terwujud dalam pertentangan antar paham atau ideology. KOnflik Politik terwujud pertentangan antarkelompok dan golongan dalam hal pembagian kekuasaan politik, penggunaan kekuasaan, hak-hak, serta sumber-sumber ekonomi.
Soal
BalasHapusCoba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan!
Jawab
- Dinas Kesehatan memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhannya, memahami SOP tindakan & perawatan medis, memahami masalah promosi kesehatan, memahami masalah administrasi kesehatan dsb dan juga dapat melaksanakan TUPOKSI nya.
- Dinas Pekerjaan Umum memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhannya, memahami konstruksi bangunan gedung, memahami konstruksi jalan & jembatan, memahami prosedur pelelangan dan juga dapat melaksanakan TUPOKSI nya.
2.coba uraikan lebih mendalam point
Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
jawab :
3 pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.
4 sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
3. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,taat peraturan dan hukum, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak mempunyai tujuan yang jelas serta tidak mempunyai kekuatan hukum
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, agak menyimpang, tidak mempunyai kekuatan hukum yang jelas, tujuan yang kurang jelas
4. Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
jawab:
Konflik ada berbagai macam jenis, yaitu:
Konflik presepsi dan emosi
Langkah pertama dalam proses konflik adalah adanya kondisi yang menunjukkan sumber konflik yang mengarahkan kepada salah satu atau kedua belah pihak untuk merasakan adanya konflik. Konflik harus dirasakan oleh pihak-pihak terkait, ada tidaknya konflik merupakan masalah persepsi. Oleh karena itu satu pihak atau lebih harus sadar akan adanya konflik. Untuk mengetahui apakah konflik tersebut termasuk konflik persepsi dan emosi dapat dilihat dari konflik terkait dengan tugas (task related) dan konflik sosioemosional . Dengan demikian langkah pertama proses konflik adalah adanya konflik yang dipersepsikan sebagai suatu kesadaran terhadap eksistensi konflik bukan konflik yang dirasakan secara emosional.
organisasi dan spesifikasi SDM yang dibutuhkan:
BalasHapusa. Rumah Sakit, SDM yang dibutuhkan yaitu adminstrasi/manajemen, medis dan paramedis.
b. Yayasan pendidikan, SDM yang dibutuhkan yaitu ketua yayasan, manajemen dan tenaga pendidik/pengajar.
2. point 3 dan 4
a. point 3 : harus adanya seorang pemimpin/atasan yang bertanggung jawab baik secara administrasi maupun tindakan terhadap suatu pelaksaan tugas sehingga tugas tersebut dapat terselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
b. point 4 : perlu dibuatkan suatu bidang/bagian yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan,dan juga perlu dibuat sub bidang/sub bagian yang bertanggung jawab terhadap kepala bidang/kepala bagian dan mengatur staf yang bekerja.
3. a. organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
b. organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadar
4. sifat-sifat konflik dan penyebabnya
1. spesific konflik, yaitu konflik yang bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, keprcayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
2. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum. hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak lain ikut terlibat.ex: agama,etnis, HAM,lingkungan hidup.
3. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait.ex: konflik suriah.
Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
BalasHapusjawab :
Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
1. Kepentingan Perencanaan SDM
Ada tiga kepentingan dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), yaitu:
Kepentingan Individu.
Kepentingan Organisasi.
Kepentingan Nasional.
2. Komponen-komponen Perencanaan SDM
Terdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan dalam perencanaan SDM, yaitu:
Tujuan
Perencanaan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepentingan individu, organisasi dan kepentingan nasional. Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
Perencanaan Organisasi
Perencanaan Organisasi merupakan aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk mengadakan perubahan yang positif bagi perkembangan organisasi. Peramalan SDM dipengaruhi secara drastis oleh tingkat produksi. Tingkat produksi dari perusahaan penyedia (suplier) maupun pesaing dapat juga berpengaruh. Meramalkan SDM, perlu memperhitungkan perubahan teknologi, kondisi permintaan dan penawaran, dan perencanaan karir.
coba uraikan lebih mendalam point
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
4.Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
jawab :
point 3 pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.
point 4 sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
a.Terstruktur
b.Kaku
c.Terumuskan
d.Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
a.Lepas
b.Fleksibel
c.Tidak terumuskan
d.Spontan
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
jawab:
Konflik ada berbagai macam jenis, yaitu:
Konflik presepsi dan emosi
Langkah pertama dalam proses konflik adalah adanya kondisi yang menunjukkan sumber konflik yang mengarahkan kepada salah satu atau kedua belah pihak untuk merasakan adanya konflik. Konflik harus dirasakan oleh pihak-pihak terkait, ada tidaknya konflik merupakan masalah persepsi. Oleh karena itu satu pihak atau lebih harus sadar akan adanya konflik. Untuk mengetahui apakah konflik tersebut termasuk konflik persepsi dan emosi dapat dilihat dari konflik terkait dengan tugas (task related) dan konflik sosioemosional (socioemotional conflict). Dengan demikian langkah pertama proses konflik adalah adanya konflik yang dipersepsikan sebagai suatu kesadaran terhadap eksistensi konflik bukan konflik yang dirasakan secara emosional.
A. Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan!
BalasHapus1. Badan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD)
Badan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD)memerlukan SDM yang memiliki keterampilan/ keahlian dibidang keuangan. Sehingga mampu dalam merencanakan kebutuhan daerah, menyiapkan anggaran daerah serta merealisasikannya dengan baik sesuai dengan peraturan yang berlaku.
2. Sekolah
Sekolah memerlukan SDM yang memiliki keterampilan/ keahlian dibidang pendidikan, sehingga mampu menciptakan siswa/siwi yang cerdas.
B. Coba uraiakan lebih mendalam point 3 dan 4.
1. Point 3
setiap orang yang telah menerima tugas serta memperoleh wewenang dari atasannya harus melaksanakan tugasnya dengan baik dan penuh tanggung jawab. Wewenang tersebut dapat berupa lisan atau tulisan (ex :SK). Wewenang yang telah diberikan tidak boleh disalahgunakan. Atasan harus memberikan wewenangnya kepada staffnya serta kepercayaan.
2. Point 4
Rentang kendali harus dimiliki oleh suatu organisasi sehingga setiap anggota baik atasan maupun bawahan mengerti tugasnya masing-masing yang diatur dalam struktur dan AD/ART suatu organisasi.
C. Organisasi Formal dan Informal
1. Organisasi Formal yaitu kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan hubungan kerja yang rasional serta memiliki suatu tujuan bersama secara sadar, terstruktur, memiliki aturan yang jelas, terikat(kaku). Contoh : CV, PT, Kantor Pemerintahan (Dinas Kesehatan).
2. Organisai Informal Yaitu kumpulan dari dua orang atau lebih yang bersifat tidak mengikat memiliki suatu tujuan bersama secara sadar maupun tidak sadar, fleksibel, terbentuk secara spontan, tidak terstruktur.
D. sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
Konflik merupakan suatu proses atau keadaan dimana dua pihak atau lebih karena ada perbedaan pendapat, nilai-nilai atau tuntutan-tuntutan masing-masing pihak yang tidak terselesaikan.
1. Specific Conflict
Specific conflict merupakan sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang bersifat khusus/ khas.Contoh Specific conflict: Konflik Etnis di Sampit (Kalimantan Tengah)
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
Contoh Inter-connected conflict: Invasi Uni Soviet di Afghanistan (1979-1989)
1. Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
BalasHapusPerencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
1. Kepentingan Perencanaan SDM
Ada tiga kepentingan dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), yaitu:
Kepentingan Individu.
Kepentingan Organisasi.
Kepentingan Nasional.
2. Komponen-komponen Perencanaan SDM
Terdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan dalam perencanaan SDM, yaitu:
Tujuan
Perencanaan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepentingan individu, organisasi dan kepentingan nasional. Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
Perencanaan Organisasi
Perencanaan Organisasi merupakan aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk mengadakan perubahan yang positif bagi perkembangan organisasi. Peramalan SDM dipengaruhi secara drastis oleh tingkat produksi. Tingkat produksi dari perusahaan penyedia (suplier) maupun pesaing dapat juga berpengaruh. Meramalkan SDM, perlu memperhitungkan perubahan teknologi, kondisi permintaan dan penawaran, dan perencanaan karir.
Kesimpulannya, PSDM memberikan petunjuk masa depan, menentukan dimana tenaga kerja diperoleh, kapan tenaga kerja dibutuhkan, dan pelatihan dan pengembangan jenis apa yang harus dimiliki tenaga kerja. Melalui rencana suksesi, jenjang karier tenaga kerja dapat disesuaikan dengan kebutuhan perorangan yang konsisten dengan kebutuhan suatu organisasi
2.coba uraikan lebih mendalam point
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
jawab: harus adanya seorang pemimpin/atasan yang bertanggung jawab baik secara administrasi maupun tindakan terhadap suatu pelaksaan tugas sehingga tugas tersebut dapat terselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
4.Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit
jawab: perlu dibuatkan suatu bidang/bagian yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan,dan juga perlu dibuat sub bidang/sub bagian yang bertanggung jawab terhadap kepala bidang/kepala bagian dan mengatur staf yang bekerja.
3. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,taat peraturan dan hukum, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak mempunyai tujuan yang jelas serta tidak mempunyai kekuatan hukum
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, agak menyimpang, tidak mempunyai kekuatan hukum yang jelas, tujuan yang kurang jelas.
4. Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi atas tiga yaitu:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
A. Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan:
BalasHapus1. Dinas Kesehatan memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas kesehatan (contohnya minimal berpendidikan D3), memahami SOP tindakan & perawatan medis, memahami masalah promosi kesehatan, memahami masalah administrasi kesehatan dsb.
2. HAKLI (Himpunan Kesehatan Lingkungan Indonesia),Spesifikisa SDM nya yaitu sanitarian.
B. Coba uraiakan lebih mendalam point 3 dan 4.
1. Point 3
setiap orang yang telah menerima tugas serta memperoleh wewenang dari atasannya harus melaksanakan tugasnya dengan baik dan penuh tanggung jawab. Wewenang tersebut dapat berupa lisan atau tulisan (ex :SK). Wewenang yang telah diberikan tidak boleh disalahgunakan. Atasan harus memberikan wewenangnya kepada staffnya serta kepercayaan.
2. Point 4
Rentang kendali harus dimiliki oleh suatu organisasi sehingga setiap anggota baik atasan maupun bawahan mengerti tugasnya masing-masing yang diatur dalam struktur dan AD/ART suatu organisasi.
C. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,taat peraturan dan hukum, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak mempunyai tujuan yang jelas serta tidak mempunyai kekuatan hukum
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, agak menyimpang, tidak mempunyai kekuatan hukum yang jelas, tujuan yang kurang jelas
D. jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
1. spesific konflik, yaitu konflik yang bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, keprcayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
2. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum. hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak lain ikut terlibat.ex: agama,etnis, HAM,lingkungan hidup.
3. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait.ex: konflik suriah
Soal
BalasHapusCoba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan?
1. Gerakan Pramuka
Gerakan Pramuka Indonesia adalah nama organisasi pendidikan nonformal yang menyelenggarakan pendidikan kepanduan yang dilaksanakan di Indonesia. Kata "Pramuka" merupakan singkatan dari Praja Muda Karana, yang memiliki arti Rakyat Muda yang Suka Berkarya.
SDM yang dipelukan dalam organisasi ini adalah
Menggerakkan anggota dan organisasi Gerakan Pramuka agar peduli dan tanggap Hal ini diperlukan karena Gerakan Pramuka pada hakikatnya adalah kegiatan Nasionalisme Dan Patriotisme.
2.coba uraikan lebih mendalam point
Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
jawab :
3 pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.
4 sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
3. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,taat peraturan dan hukum, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak mempunyai tujuan yang jelas serta tidak mempunyai kekuatan hukum
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, agak menyimpang, tidak mempunyai kekuatan hukum yang jelas, tujuan yang kurang jelas
4. Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
jawab:
Konflik ada berbagai macam jenis, yaitu:
Konflik presepsi dan emosi
Langkah pertama dalam proses konflik adalah adanya kondisi yang menunjukkan sumber konflik yang mengarahkan kepada salah satu atau kedua belah pihak untuk merasakan adanya konflik. Konflik harus dirasakan oleh pihak-pihak terkait, ada tidaknya konflik merupakan masalah persepsi. Oleh karena itu satu pihak atau lebih harus sadar akan adanya konflik.
Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
BalasHapusjawab :Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
1. Kepentingan Perencanaan SDMAda tiga kepentingan dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), yaitu:Kepentingan Individu.Kepentingan Organisasi.Kepentingan Nasional
.2. Komponen-komponen Perencanaan SDMTerdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan dalam perencanaan SDM,
yaitu:Tujuan Perencanaan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepentingan individu, organisasi dan kepentingan nasional.
Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.Perencanaan OrganisasiPerencanaan Organisasi merupakan aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk mengadakan perubahan yang positif bagi perkembangan organisasi. Peramalan SDM dipengaruhi secara drastis oleh tingkat produksi. Tingkat produksi dari perusahaan penyedia (suplier) maupun pesaing dapat juga berpengaruh. Meramalkan SDM, perlu memperhitungkan perubahan teknologi, kondisi permintaan dan penawaran, dan perencanaan karir.coba uraikan lebih mendalam
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
4.Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,jawab : point 3 pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.point 4 sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.jawab :1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :a.Terstrukturb.Kakuc.Terumuskand.Tahan lama2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
a.Lepas
b.Fleksibel
c.Tidak terumuskan
d.Spontan
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Jawab:Konflik ada berbagai macam jenis,
yaitu:Konflik presepsi dan emosiLangkah pertama dalam proses konflik adalah adanya kondisi yang menunjukkan sumber konflik yang mengarahkan kepada salah satu atau kedua belah pihak untuk merasakan adanya konflik. Konflik harus dirasakan oleh pihak-pihak terkait, ada tidaknya konflik merupakan masalah persepsi.
Oleh karena itu satu pihak atau lebih harus sadar akan adanya konflik.
Untuk mengetahui apakah konflik tersebut termasuk konflik persepsi dan emosi dapat dilihat dari konflik terkait dengan tugas (task related) dan konflik sosioemosional (socioemotional conflict). Dengan demikian langkah pertama proses konflik adalah adanya konflik yang dipersepsikan sebagai suatu kesadaran terhadap eksistensi konflik bukan konflik yang dirasakan secara emosional.
Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan
BalasHapusjawaban :
1. udd (unit donor darah),sdm yg diperlukan merupakan sdm yg berlatar pendidikan khusus di bidang program transfusi darah contohnya lulusan D1 PTTD, analis kesehatan,dokter dan administrasi.
2. departemen hukum, memerlukan sdm yg berlatar belakang hukum.
menurut saya ;pada point
3) Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. maksudnya mereka yang sudah mendapat SK ataupun Surat Tugas atas kegiatan yg akan dilaksanakan sepenuhnya dapat menjalankan kegiatan tersebut sesuai SOP dan menghasilkan sesuatu yang memuaskan,sehingga dapat dipertanggungjawabkan kpd yg memberi wewenang.
4) Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit. maksudnya dalam melaksanakan tugas harus diberi batasan waktu, sehingga pelaksana dapat melakukannya tepat waktu tanpa merugikan semua pihak.
Baerikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Konflik yang ada dalam organisasi biasanya timbul dlm organisasi sbg hasil adanya mslh-mslh komunikasi, hub pribadi dan struktur organisasi.
Konflik adlh segala macam interaksi pertentangan atau antagonistik antara dua atau lebih pihak.
Konflik ORGANISASI adlh ketidaksesuaian antara dua atau lebih anggota / kelompok organisasi yg timbul krn adanya kenyataan bahwa mrk harus membagi sumber daya yg terbatas atau kegiatan kerja dan atau karena adanya perbedaan status, tujuan, nilai dan pesepsi.
A. Dinas pendidikan : diperlukan yang orang-orang berkompeten sesuai dengan kebutuhan dan yang mampu menjalankan wewenang sesuai dengan porsinya dan mampu memahami permasalahan pendidikan di masyarakat serta mampu memecahkan permasalahan tersebut.
BalasHapusDinas Kesehatan : orang-orang yang mampu melayani masyarakat dengan baik dan bertanggung jawa atas profesinya.
B. 3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
4.Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
jawab :
point 3 harus diberi wewenang atau keputusan untuk melaksanakannya dengan ditunjang dengan fasilitas yang memadai agar terlaksananya sebuah kegiatan.
point 4 sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
C. Definisi Organisasi Informal dan Organisasi Formal
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
D.sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
Sumber-sumber konflik:
Faktor komunikasi (communication factors)
Faktor struktur tugas maupun struktur organisasi (job structure or organization)
Faktor yang bersifat personal (personal factors)
Faktor lingkungan (environmental factors)
Metode penyelesaian konflik:
Dominasi dan penekanan
Kompromi
Pemecahan masalah integratif
Konflik dalam suatu organisasi sangatlah wajar. Organisasi merupakan salah satu wadah untuk menampung aspirasi atau pendapat anggotanya yang tentunya berbeda-beda. Disaat tertentu, keinginan salah satu anggota tidak bisa terpenuhi dan itu dapat menimbulkan terjadinya konflik. Konflik dalam suatu organisasi dapat diatasi dengan musyawarah dengan seluruh anggota untuk mencari penyelesaian terbaik.
Jenis-jenis konflik
Menurut Dahrendorf, konflik dibedakan menjadi 4 macam :
Konflik antara atau dalam (intrapribadi), misalnya antara peranan-peranan dalam keluarga atau profesi (konflik peran (role))
Konflik antara kelompok-kelompok sosial (antar keluarga, antar gank).
Konflik kelompok terorganisir dan tidak terorganisir (polisi melawan massa).
Koonflik antar satuan nasional (kampanye, perang saudara)
Konflik antar atau tidak antar agama
Konflik antar politik.
Akibat konflik
Hasil dari sebuah konflik adalah sebagai berikut :
meningkatkan solidaritas sesama anggota kelompok (ingroup) yang mengalami konflik dengan kelompok lain.
keretakan hubungan antar kelompok yang bertikai.
perubahan kepribadian pada individu, misalnya timbulnya rasa dendam, benci, saling curiga dll.
kerusakan harta benda dan hilangnya jiwa manusia.
dominasi bahkan penaklukan salah satu pihak yang terlibat dalam konflik.
organisasi dan spesifikasi SDM yang dibutuhkan:
BalasHapusa. Rumah Sakit, SDM yang dibutuhkan yaitu adminstrasi/manajemen, medis dan paramedis.
b. Yayasan pendidikan, SDM yang dibutuhkan yaitu ketua yayasan, manajemen dan tenaga pendidik/pengajar.
2. point 3 dan 4
a. point 3 : harus adanya seorang pemimpin/atasan yang bertanggung jawab baik secara administrasi maupun tindakan terhadap suatu pelaksaan tugas sehingga tugas tersebut dapat terselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
b. point 4 : perlu dibuatkan suatu bidang/bagian yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan,dan juga perlu dibuat sub bidang/sub bagian yang bertanggung jawab terhadap kepala bidang/kepala bagian dan mengatur staf yang bekerja.
3. a. organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
b. organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadar
4. sifat-sifat konflik dan penyebabnya
1. spesific konflik, yaitu konflik yang bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, keprcayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
2. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum. hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak lain ikut terlibat.ex: agama,etnis, HAM,lingkungan hidup.
3. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait.ex: konflik suriah.
1. Dinas Kesehatan
BalasHapusDinas Kesehatan memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas kesehatan.
2. Dinas Pekerjaan Umum
Dinas Pekerjaan Umum memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas PU
Beberapa hal yang perlu memperoleh penjelasan mendalam. Coba uraiakan lebih mendalam point 3 dan 4.
Jawaban
Point 3. Perlunya SK resmi yang menunjuk seseorang untuk melaksanakan tugas-tugas sesuai pada SK.
Poin 4. Perlu adanya schedule yang jelas kapan dimulai dan kapan selesai sehingga mempermudah kontrol pelaksanaan tugas.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal
Jawab
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Salah satu bagian penting organisasi adalah pengelompokkan informal dan hubungan-hubungan pribadi yang dapat lebih berpengaruh dibanding dengan hubungan formal seperti yang ditunjukkan bagan organisasi.
Argiyris mengemukakan empat bidang utama dimana bidang organisasi formal dan informal berbeda :
- Hubungan-hubungan antar pribadi. Hubungan-hubungan antar pribadi didalam organisasi formal digambarkan jelas, sedangkan dalam organisasi informal tergantung pada kebutuhan-kebutuhan mereka.
- Kepemimpinan. Para pemimpin dirancang dan ditentukan dalam formal serta muncul dan dipilih dalam informal.
- Pengendalian perilaku. Organisasi formal mengendalikan perilaku karyawan melalui penghargaan dan hukuman, sedangkan kelompok informal mengendalikan para anggota dengan pemenuhan kebutuhan.
- Ketergantungan. Karena kapasitas pemimpin formal terletak pada penghargaan dan hukuman, bawahan-bawahan lebih tergantung dari pada para anggota suatu kelompok informal.
Walaupun ada perbedaan tersebut adalah suatu kesalahan bila menganggap kelompok formal dan informal sebagai dua kesatuan organisasi yang terpisah. Keduanya hidup bersama dan tidak dapat dipisahkan setiap organisasi formal selalu mempunyai organisasi informal dan setiap organisasi informal brkembang dalam berbagai tinkatan formal.
Jelaskan sifat-sifat konflik & penyebabnya
Jawaban
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi atas tiga yaitu:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan
BalasHapusjawaban :
1. udd (unit donor darah),sdm yg diperlukan merupakan sdm yg berlatar pendidikan khusus di bidang program transfusi darah contohnya lulusan D1 PTTD, analis kesehatan,dokter dan administrasi.
2. departemen hukum, memerlukan sdm yg berlatar belakang hukum.
menurut saya ;pada point
3) Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. maksudnya mereka yang sudah mendapat SK ataupun Surat Tugas atas kegiatan yg akan dilaksanakan sepenuhnya dapat menjalankan kegiatan tersebut sesuai SOP dan menghasilkan sesuatu yang memuaskan,sehingga dapat dipertanggungjawabkan kpd yg memberi wewenang.
4) Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit. maksudnya dalam melaksanakan tugas harus diberi batasan waktu, sehingga pelaksana dapat melakukannya tepat waktu tanpa merugikan semua pihak.
Baerikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Konflik yang ada dalam organisasi biasanya timbul dlm organisasi sbg hasil adanya mslh-mslh komunikasi, hub pribadi dan struktur organisasi.
Konflik adlh segala macam interaksi pertentangan atau antagonistik antara dua atau lebih pihak.
Konflik ORGANISASI adlh ketidaksesuaian antara dua atau lebih anggota / kelompok organisasi yg timbul krn adanya kenyataan bahwa mrk harus membagi sumber daya yg terbatas atau kegiatan kerja dan atau karena adanya perbedaan status, tujuan, nilai dan pesepsi.
Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan
BalasHapusjawaban :
1. udd (unit donor darah),sdm yg diperlukan merupakan sdm yg berlatar pendidikan khusus di bidang program transfusi darah contohnya lulusan D1 PTTD, analis kesehatan,dokter dan administrasi.
2. departemen hukum, memerlukan sdm yg berlatar belakang hukum.
menurut saya ;pada point
3) Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. maksudnya mereka yang sudah mendapat SK ataupun Surat Tugas atas kegiatan yg akan dilaksanakan sepenuhnya dapat menjalankan kegiatan tersebut sesuai SOP dan menghasilkan sesuatu yang memuaskan,sehingga dapat dipertanggungjawabkan kpd yg memberi wewenang.
4) Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit. maksudnya dalam melaksanakan tugas harus diberi batasan waktu, sehingga pelaksana dapat melakukannya tepat waktu tanpa merugikan semua pihak.
Baerikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Konflik yang ada dalam organisasi biasanya timbul dlm organisasi sbg hasil adanya mslh-mslh komunikasi, hub pribadi dan struktur organisasi.
Konflik adlh segala macam interaksi pertentangan atau antagonistik antara dua atau lebih pihak.
Konflik ORGANISASI adlh ketidaksesuaian antara dua atau lebih anggota / kelompok organisasi yg timbul krn adanya kenyataan bahwa mrk harus membagi sumber daya yg terbatas atau kegiatan kerja dan atau karena adanya perbedaan status, tujuan, nilai dan pesepsi.
1. 2 Contoh Organisasi :
BalasHapus1. IDI ( Ikatan Dokter Indonesia ),SDM nya adalah semua orang yang mempunyai kualifikasi
pendidikan dari fakultas kedokteran dan telah dinyatakan lulus.
2. IBI ( Ikatan Bidan Indonesia ), SDM nya adalah semua orang yang mempunyai kualifikasi
pendidikan dari kebidanan dan telah inyatakan lulus.
2. Uraian lebih mendalam point
Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
jawab: harus adanya seorang pemimpin/atasan yang bertanggung jawab baik secara administrasi maupun tindakan terhadap suatu pelaksaan tugas sehingga tugas tersebut dapat terselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit
jawab: perlu dibuatkan suatu bidang/bagian yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan,dan juga perlu dibuat sub bidang/sub bagian yang bertanggung jawab terhadap kepala bidang/kepala bagian dan mengatur staf yang bekerja.
3. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,taat peraturan dan hukum, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak mempunyai tujuan yang jelas serta tidak mempunyai kekuatan hukum
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, agak menyimpang, tidak mempunyai kekuatan hukum yang jelas, tujuan yang kurang jelas.
4. Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi atas tiga yaitu:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
no 1
BalasHapusPerencanaan
Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja (Preparation and selection).
Persiapan. Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia yang mungkin dibutuhkan. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan akan pekerjaan yang kosong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya.
Pengurangan dan Seleksi Karyawan yang Kompeten
Setiap perusahaan pasti membutuhkan karyawan yang berpengalaman dan kompeten di bidang yang dibutuhkan. Untuk mewujudkan itu perlu orientasi dan pelatihan. Pengurangan SDM terjadi apabila SDM nya tidak berkualitas.
Pelatihan, Pengembangan & Penilaian Prestasi
Pengembangan dan evaluasi karyawan. Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya.
Pengembangan Karier
Pengembangan karier menjadikan karyawan yang kompeten dan kinerja yang tinggi mampu menghasilkan kinerja yang baik dalam jangka waktu yang panjang
no.2
Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
mungkin dengan pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.
no.3
Organisasi formal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
1. Terstruktur
2.Kaku
3. Terumuskan
4.Tahan lama
Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
1. Lepas
2.Fleksibel
3.Tidak terumuskan
4. Spontan
no.4
menurut saya mungkin dengan Munculnya konflik dalam sebuah organisasi tidak selalu bersifat negatif. Konflik bisa dijadikan alasan untuk mengadakan perubahan dalam keorganisasian. Perubahan ini dapat terjadi apabila manajer mengadakan evaluasi terhadap perbedaan pandangan antar elemen-elemen organisasi. Evaluasi ini bisa menimbulkan berbagai kesimpulan dan ditemukannya cara-cara baru untuk memecahkan masalah-masalah yang timbul akibat dari konflik yang terjadi. Penemuan cara-cara baru ini dapat memperbaiki pengambilan keputusan. Apabila konflik yang ada bisa dikembangkan menjadi hal tadi maka munculnya konflik bisa berdampak positif terhadap organisasi.
A. Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan!
BalasHapusjawab:
a. Rumah Sakit, SDM yang dibutuhkan yaitu manajemen, medis dan paramedis.
contoh medis-> dokter, spesifikasi yang dibutuhkan...telah lulus dr pendidikan dokter, mempunyai STR, mengusai ilmu kedokteran.
b. Yayasan sosial, SDM yang dibutuhkan yaitu ketua yayasan, staff
spesifikasi ketua yayasan-> mempunyai kemampuan untuk mengorganisasi bawahannya, mempunyai hubungan yang luas dengan pihak lain, berpengalaman.
B. Coba uraiakan lebih mendalam point 3 dan 4.
Jawaban
Point 3. Perlunya SK resmi yang menunjuk seseorang untuk melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan tugas dan fungsinya
Poin 4. Perlu adanya schedule yang jelas kapan dimulai dan kapan selesai sehingga mempermudah kontrol pelaksanaan tugas.
C. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal
Jawab:
a. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur, Kaku, Terumuskan, Tahan lama.
sebuah organisasi formal memiliki strukstur yang terumuskan dengan baik. Struktur ini menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas, dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran, dan melalui apa komunikasi berlangsung.
Contoh organisasi formal adalah : Perusahaan, Badan Pemerintah, Sekolah, Negara
b. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :Lepas, Fleksibel, Tidak terumuskan, Spontan.
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
Contoh Organisasi Informal : Arisan ibu-ibu, Orang-orang di kendaraan umum, sekumpulan penonton yang menyaksikan sepak bola.
D. sifat-sifat konflik dan penyebabnya
1. spesific konflik, yaitu konflik yang bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, keprcayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
2. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum.
Hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak lain ikut terlibat.ex: agama,etnis, HAM,lingkungan hidup.
3. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait.ex: konflik suriah.
soal 1 :
BalasHapusdua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan :
1. puskesmas, dari namanya pusat kesehatan masyarakat, bertujuan untuk sebagai tempat masyarakat untuk memperoleh pelayanan kesehatan secara langsung, adapun jenis sumber daya manuasianya adalah kepala puskesmas, biasanya dokter umum, dokter gigi, atau sarjanakesehatan masyarakat, adapaun stafnya adalah ada dokter umum untuk melayani kesehatan masyarakat, perawat, bidan, ahli gizi, perawat gigi, ahli sanitasi
2. Dinas Pekerjaan Umum diperlukan SDM yang memahami konstruksi bangunan gedung, memahami konstruksi jalan & jembatan, memahami prosedur pelelangan dll
soal 3:
3)Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. artinya setelah dibentuk seseorang yang bertanggung jawab dalam pelaksanann tugas, seseorang itu harus diberikan wewenang untuk mengatur anak buahnya atau wewenang ydal;am melaksanakan tugas tersebut, sehingga dia akan mengeluarkan hal yang terbaik dalam dirinya dalam melakukan tugas tersebut karena beban tanggung jawab secara pebuh ada dalam dirinya
4)Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit, artinya pasti di setiap organisasi pasti ada pimpinan tertinggi dan pimpinan pimpinan dibawahnya, seorang pimpinan yang masih ada atasanya ataupun staf harus dijelaskan job discription masing masing individu, sehingga batasan apa yang boleh dikerjakan dan apa yang tidak boleh dikerjakan sangat jelas, sehingga semua individu dalam organisasi tersebut sadar bahwa ada kendalinya, sehingga kesalahan yang dilakukan akan diminimalisir
soal 4:
organisasi formal dan informal :
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, Piknik bersama satu wilayah atau RT, dan lain-lain
soal 5:
sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya :
Berdasarkan Sifatnya dan penyebabnya, konflik dibagi atas tiga yaitu:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya
Soal 1
BalasHapusRumah sakit : SDM yang dibutuhkan yaitu tenaga medis dan paramedis, serta manajemen dan adminidtrasi
Dinas Pendidikan : SDM yang dibutuhkan yaitu berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas pendidikan, memahami SOP dalam kedinasan,memahami masalah pendidikan, memahami masalah administrasi , dll.
Soal 2
point 3 : harus adanya seorang pemimpin/atasan yang bertanggung jawab baik secara administrasi maupun tindakan terhadap suatu pelaksaan tugas sehingga tugas tersebut dapat terselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
point 4 : perlu dibuatkan suatu bidang/bagian yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan,dan juga perlu dibuat sub bidang/sub bagian yang bertanggung jawab terhadap kepala bidang/kepala bagian dan mengatur staf yang bekerja.
Soal 3
a. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,Kaku, Terumuskan, Tahan lama
b. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, Spontan
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
Soal 4
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
2 macam organisasi dan spesifikasi yang diperlukan
BalasHapusPerseroan Terbatas (PT)
spesifikasi sdm lebih mengarah pada bidang yang digeluti oleh organisasi tersebut meskipun terdapat sdm pendukung yang diperlukan seperti asuransi kesehatan memerlukan orang orang yang berprofesi di bidang kesehatan(dr. apoteker perawat dll) harus didukung oleh orang yang mengerti bagian keuangan tekhnologi pembukuan dll.
organisani sosial
dalam organisasi sosial sdm yang dibutuhkan dapat berasal dari semua kalangan yang memiliki visi dan misi yang sama
Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya:
wewenang atau pengambilan keputusan harus sesuai dengan tujuan yang disepakati sehinggan segala tindakannya dapat dipertanggungjawabkan.
Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit:
rentang kendali berhubungan dengan batasan kebijaksanaan yang dapat diambil serta target yang harus dicapai dalam perencanaan untuk mencapai tujuan.
organisasi formal adalah organisasi yang dibentuk oleh sekumpulan orang/masyarakat yang memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya, serta memilki kekuatan hukum
organisasi informal adalah organisasi yang muncul dari respons terhadap kebutuhan sosial sebagai kebutuhan untuk berhubungan dengan orang lain yang tidak memiliki kekuatan hukum
SIFAT SIFAT KONFLIK DAN PENYEBABNYA
-Specific Conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
-General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum atau melibatkan pihak lain
-Inter-Connected Conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya
Contoh dua organisasi dan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan misalnya :
BalasHapus- Dinas Kesehatan memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhannya, memahami SOP tindakan & perawatan medis, memahami masalah promosi kesehatan, memahami masalah administrasi kesehatan.
- Dinas Pekerjaan Umum memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhannya, memahami konstruksi bangunan gedung, memahami konstruksi jalan & jembatan, memahami prosedur pelelangan dan juga dapat melaksanakan TUPOKSI nya.
Uraikan lebih mendalam point
Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
jawab :
pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.
sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,taat peraturan dan hukum, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak mempunyai tujuan yang jelas serta tidak mempunyai kekuatan hukum
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, agak menyimpang, tidak mempunyai kekuatan hukum yang jelas, tujuan yang kurang jelas
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
jawab:
Konflik ada berbagai macam jenis, yaitu:
Konflik presepsi dan emosi
Langkah pertama dalam proses konflik adalah adanya kondisi yang menunjukkan sumber konflik yang mengarahkan kepada salah satu atau kedua belah pihak untuk merasakan adanya konflik. Konflik harus dirasakan oleh pihak-pihak terkait, ada tidaknya konflik merupakan masalah persepsi. Oleh karena itu satu pihak atau lebih harus sadar akan adanya konflik. Untuk mengetahui apakah konflik tersebut termasuk konflik persepsi dan emosi dapat dilihat dari konflik terkait dengan tugas (task related) dan konflik sosioemosional . Dengan demikian langkah pertama proses konflik adalah adanya konflik yang dipersepsikan sebagai suatu kesadaran terhadap eksistensi konflik bukan konflik yang dirasakan secara emosional.
8.Dua organisasi SDM yang diperlukan
BalasHapusJawab
a. Dinas Kesehatan memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas kesehatan (contohnya minimal berpendidikan D3), memahami SOP tindakan & perawatan medis, memahami masalah promosi kesehatan, memahami masalah administrasi kesehatan dsb.
b. Dinas Pekerjaan Umum memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas PU (contohnya minimal berpendidikan S1), memahami konstruksi bangunan gedung, memahami konstruksi jalan & jembatan, memahami prosedur pelelangan dsb
9.Uraian lebih mendalam point 3 dan 4.
Jawaban
Point 3.contohnya kepala puskes memberi wewenang kepada si A sebagai Pengelola imunisasi maka kepala puskes Perlu mengeluarkan Surat Perintah Tugas yang menunjuk si A melaksanakan tugas-tugas sesuai pada SPT.
Poin 4. Perlu adanya schedule yang jelas kapan dimulai dan kapan selesai sehingga mempermudah kontrol pelaksanaan tugas.
10. Barikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal
Jawab
a.. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
b. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
hukuman, bawahan-bawahan lebih tergantung dari pada para anggota suatu kelompok informal.
Walaupun ada perbedaan tersebut adalah suatu kesalahan bila menganggap kelompok formal dan informal sebagai dua kesatuan organisasi yang terpisah. Keduanya hidup bersama dan tidak dapat dipisahkan setiap organisasi formal selalu mempunyai organisasi informal dan setiap organisasi informal brkembang dalam berbagai tinkatan formal.
11. Jelaskan sifat-sifat konflik & penyebabnya
Jawaban
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi 2.
1.Konflik ruktif yaitu adanya perasaan tidak senang dari seseorang terhadap pihak lain
2. konflik konstruktif yaitu konflik yang bersipat fungsional,terjadi karena adanya perbedaan pendapat dari kelompok-kelompok dalam menghadapi suatu permasalahan.
Penyebab terjadinya konflik
1. Perbedaan kepentingan setiap individu dalam masyarakat
2. Perbedaan pola kebudayaan yang terjadi dalam kehidupan masyarakat
3. Perbedaan aliran politik yang dijadikan pedoman dalam mencapai suatu kekuasaan dalam masyarakat
4. Adanya perubahan sosial yang menimbulkan benturan pola prilaku kehidupan
Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan!
BalasHapusIBI ( Ikatan Bidan Indonesia ), SDM nya adalah semua orang yang mempunyai kualifikasi
pendidikan dari kebidanan dan telah inyatakan lulus.Yayasan sosial, SDM yang dibutuhkan yaitu ketua yayasan, staff
spesifikasi ketua yayasan-> mempunyai kemampuan untuk mengorganisasi bawahannya, mempunyai hubungan yang luas dengan pihak lain, berpengalaman.
Baerikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
sifat-sifat konflik dan penyebabnya
1. spesific konflik, yaitu konflik yang bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, keprcayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
2. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum.
Hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak lain ikut terlibat.ex: agama,etnis, HAM,lingkungan hidup.
3. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait.ex: konflik suriah.
Fista Rahma Widiyanti Menjawab :
BalasHapus1. Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
jawab :
Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
a. Kepentingan Perencanaan SDM
Ada tiga kepentingan dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), yaitu:
Kepentingan Individu.
Kepentingan Organisasi.
Kepentingan Nasional.
b. Komponen-komponen Perencanaan SDM
Terdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan dalam perencanaan SDM, yaitu:
Tujuan
Perencanaan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepentingan individu, organisasi dan kepentingan nasional. Tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
Perencanaan Organisasi
Perencanaan Organisasi merupakan aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk mengadakan perubahan yang positif bagi perkembangan organisasi. Peramalan SDM dipengaruhi secara drastis oleh tingkat produksi. Tingkat produksi dari perusahaan penyedia (suplier) maupun pesaing dapat juga berpengaruh. Meramalkan SDM, perlu memperhitungkan perubahan teknologi, kondisi permintaan dan penawaran, dan perencanaan karir.
2.coba uraikan lebih mendalam point
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
4.Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit,
jawab :
point 3 pendelegasian wewenang mutlak diperlukan oleh sebuah organisasi pendelegasian in dapat diberikan dalam pengambilan keputusan mengadakan komunikasi dengan pihak lain atau mengambil tindakan tanpa harus konfirmasi dengan atsan terlebih dahulu.
point 4 sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi ,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya.
3. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,Kaku, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas,Fleksibel,Tidak terumuskan, Spontan
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
4. Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
jawab:
Konflik ada berbagai macam jenis, yaitu:
Konflik presepsi dan emosi
Langkah pertama dalam proses konflik adalah adanya kondisi yang menunjukkan sumber konflik yang mengarahkan kepada salah satu atau kedua belah pihak untuk merasakan adanya konflik. Konflik harus dirasakan oleh pihak-pihak terkait, ada tidaknya konflik merupakan masalah persepsi. Oleh karena itu satu pihak atau lebih harus sadar akan adanya konflik. Untuk mengetahui apakah konflik tersebut termasuk konflik persepsi dan emosi dapat dilihat dari konflik terkait dengan tugas (task related) dan konflik sosioemosional . Dengan demikian langkah pertama proses konflik adalah adanya konflik yang dipersepsikan sebagai suatu kesadaran terhadap eksistensi konflik bukan konflik yang dirasakan secara emosional.
HABIB NASUTION:
BalasHapusCoba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
1. Organisasi perbankan, spesifikasi SDM yang diperlukan adalah:
a. Ekonomi akuntansi diharapkan dapat mengusai: Jurnal umum, Buku besar, neraca rugi laba, jurnal pembalik, jurnal piutang, regresi linier, dan berbagai jenis aktiva.
b. Ekonomi manajemen ditujukan untuk memahami kondisi pasar perbankan, kemampuan meraik market dan kepercayaan nasabah dan manajerial lainnya.
c. Bidang psikologi ditujukan dalam pengembangan sumber daya Manusia (HRD)
d. Bidang teknik ditujukan untuk kendali perangkat keras dan penunjang lainnya.
e. Selain itu juga diperlukan tenaga nonformal seperti kebersihan, keamanan, dan lainya.
2. Organisasi Asuransi Kesehatan, Spesifikasi SDM yang diperlukan adalah:
a. Ahli Asuransi diutamakan asuransi kesehatan
b. Ekonomi akuntansi, Ekonomi Managemen, Management Sumber daya manusia, Psikologi
c. Medis dan Paramedis: Dokter, Apoteker, Perawat , Asisten Apoteker
d. Teknik: Management komputer, teknik komputer dan jaringan, pemrograman,
e. Sekretaris, Costumer Servis.
f. Dan tenaga informal lainnya.
Berdasarkan uraian di atas, ada beberapa hal yang perlu memperoleh penjelasan mendalam. Coba uraiakan lebih mendalam point 3 dan 4.
1. Point 3 maksudnya tugas pokok fungsi harus diatur dalam sebuah aturan baku agar terdefinisi secara baik. Artinya setiap orang harus mengetahui sebatas mana tanggung jawab dan wewenangnya serta konsekuensi apa yang akan didapatkan apabila lalai terhadap tanggung jawabnya.
2. Rentang kendali adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung jumlah bawahan yang melapor kepadanya. Point 4 artinya seorang pimpinan suatu organisasi tidak akan efisien jika mengendalikan seluruh komponen pegawai dalam organisasi tersebut. Sehingga harus ada pelaporan berjenjang. Contoh: staff wajib melapor kepada kepala bagian, yang diteruskan ke kepala Departemen, kemudian ke kepala Grup Organisasi, Direktur pembantu, baru ke Direktur utama.
Baerikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri Terstruktur, Kaku, Terumuskan, Tahan lama
Contoh organisasi formal adalah : Perusahaan, Badan Pemerintah, Sekolah, Negara
Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri Lepas, Fleksibel, Tidak terumuskan, Spontan
Contoh Organisasi Informal : Arisan ibu-ibu, Orang-orang di kendaraan umum, sekumpulan penonton yang menyaksikan sepak bola.
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya!
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi atas tiga yaitu:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya. Contoh Inter-connected conflict: Invasi Uni Soviet di Afghanistan (1979-1989
Soal 1
BalasHapusRumah sakit : kualifikasi SDM yang dibutuhkan yaitu tenaga medis dan paramedis, manajemen dan administrasi
Sekolah : kualifikasi SDM yang dibutuhkan tentunya orang yang yang mempunyai kompentensi sebagai pengajar dengan segala macam latar jurusan.
Soal 2.
Point 3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya dapat berupa surat tugas atau surat keputusan yang isinya tentang Tupoksi yang diberi wewenang tersebut.
Point 4 adanya rentang kendali (span of control) yang sempit bertujuan untuk lebih mengkhususkan tanggung jawab yang diembannya. Dalam struktus sebuah organisasi, rentan kendali ini penting diterapakan, ini akan mempermudah mengontrol siapa yang yang bertanggung jawab pada apa yang dikerjakannya.
Soal 3
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional, memiliki badan hukum dan landasan yang jelas. Sebuah organisasi formal memiliki strukstur yang terumuskan dengan baik. Struktur ini menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas, dan tanggung jawabnya.
Contoh organisasi formal adalah : Perusahaan, Badan Pemerintah, Sekolah, Negara
Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar
Contoh Organisasi Informal : Arisan ibu-ibu,
Soal 4
Konflik tidak dapat dihindari dalam suatu organisasi karena disebabkan oleh perbedaan-perbedaan yang datangnya dari dalam sifat manusia. Konflik ini bisa muncul secara terus menerus apabila manajer dalam organisasi tersebut tidak bisa menciptakan situasi sepaham dalam semua anggota organisasi. berikut adalah jenis konflik yang sering terjadi dalam sebuah organisasi :
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
1. 2 organisasi dan
BalasHapusspesifikasi SDM yang
dibutuhkan:
a. BPS, SDM
yang dibutuhkan yaitu
manajemen, ahli statistik dan kependudukan, serta ahli pemetaan penduduk (demografi)
b. LBH, SDM yang
dibutuhkan yaitu ahli hukum (s1, s2, maupun s3), manajemen.
2. point 3 dan 4
a. point 3 : harus adanya seorang pemimpin/atasan atau ketua yang bertanggung jawab baik secara administratif maupun tindakan terhadap suatu kegiatan sehingga keg tsb dapat terselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
b. point 4 : perlu dibuatkan suatu kepala bidang/sub bidang yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan atau ketua atas lwgiatan yg telah dilaksanakan.
3. a. organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar dengan hubungan kerja yang rasional.
b. organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadar serta hub kerja yg irrasional.
4. sifat-sifat konflik dan penyebabnya
a. spesific konflik yaitu konflik yang
bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, kepercayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
b. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum. hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak
lain ikut terlibat, seperti : agama,etnis, HAM,lingkungan hidup (daerah tempat tinggal).
c. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait. seperti konflik ditimur tengah (palestine, suriah dan irak).
CITRA MEI LESTARI
BalasHapusCoba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
1. Dinas Pekerjaan Umum memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas PU (contohnya minimal berpendidikan S1), memahami konstruksi bangunan gedung, memahami konstruksi jalan & jembatan, memahami prosedur pelelangan dsb
2. Rumah sakit : SDM yang dibutuhkan yaitu tenaga medis dan paramedis, serta manajemen dan administrasi
Uraian point 3 : Wewenang (authority) adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan sesuatu atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu. Contoh : Seorang manajer suatu organisasi mempunyai hak untuk memberi perintah dan tugas, serta menilai pelaksanaan kerja karyawan di bawahnya. Wewenang merupakan hasil delegasi atau pelimpahan wewenang dari posisi atasan ke bawahan dalam organisasi.
Uraian point 4: Rentang Kendali adalah jumlah bawahan langsung yang dapat dipimpin dan dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer. Rentang Kendali (span of control) sangat perlu dalam pengorganisasian, karena berhubungan dengan pembagian kerja, koordinasi, dan kepemimpinan seorang pemimpin (manajer).
Rentang Kendali diperlukan dalam suatu organisasi karena adanya “limits factor(keterbatasan)” manusia, yaitu keterbatasan waktu, pengetahuan, kemampuan, dan perhatian.
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
Terstruktur
Kaku
Terumuskan
Tahan lama
sebuah organisasi formal memiliki strukstur yang terumuskan dengan baik. Struktur ini menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas, dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran, dan melalui apa komunikasi berlangsung.
Contoh organisasi formal adalah : Perusahaan, Badan Pemerintah, Sekolah, Negara
Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :
Lepas
Fleksibel
Tidak terumuskan
Spontan
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
Contoh Organisasi Informal : Arisan ibu-ibu, Orang-orang di kendaraan umum, sekumpulan penonton yang menyaksikan sepak bola.
ifat-sifat konflik dan penyebabnya
1. spesific konflik, yaitu konflik yang bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, keprcayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
2. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum.
Hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak lain ikut terlibat.ex: agama,etnis, HAM,lingkungan hidup.
3. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait.ex: konflik suriah.
Khusnul Chotimah FKM:
BalasHapusContoh Dua organisasi dan SDM yang diperlukan:
Dinas Pendidikan memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas pendidikan (contohnya minimaD3), yang mengerti tentang sistem pendidikan dan pengembangan sistem tersebut.
Pengadilan agara memerlukan SDM yang berkompeten dibidang kajian syariah agama, hukum acara, perdata, pidana dan kompetensi lainnya sebagai penunjang terlaksananya tujuan dari pengadilan agama.
Jawaban
Point 3. Dalam melaksanakan tugas organisasi harus jelas uraian tugasnya dan batasan wewenagnya sebagai dasar acuan. Contoh seorang aggota polisi harus mempunyai surat tugas apabila hendak menangkap seseorang yang dicurigai bersalah.
Poin 4. Diperlukan sistem pelaporan yang dipersempit sehingga mempermudah dalam pengawasan dan alur pertanggungjawaban. Contoh staff melapor ke kepala sub bagian, kemudian ke kepala bagian, pembantu direktur, dan ke direktur.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal
Jawab
a.. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
b. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Jelaskan sifat-sifat konflik & penyebabnya
Jawaban
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi 2.
1.Konflik ruktif yaitu adanya perasaan tidak senang dari seseorang terhadap pihak lain
2. konflik konstruktif yaitu konflik yang bersipat fungsional,terjadi karena adanya perbedaan pendapat dari kelompok-kelompok dalam menghadapi suatu permasalahan.
Penyebab terjadinya konflik
1. Perbedaan kepentingan setiap individu dalam masyarakat
2. Perbedaan pola kebudayaan yang terjadi dalam kehidupan masyarakat
3. Perbedaan aliran politik yang dijadikan pedoman dalam mencapai suatu kekuasaan dalam masyarakat
4. Adanya perubahan sosial yang menimbulkan benturan pola prilaku kehidupan
* Coba saudara sebutkan 2 organisasi dan jelaskan spesifikasi
BalasHapusSDM yang diperlukan
1. Dinas Kesehatan , Di instansi ini diperlukan SDM yang
mempunyai basic atau latar belakang pendidikan yang
berhubungan dengan kesehatan ( D III kebidanan, keperawatan,
kesling, gizi dsb).serta mampu melaksanakan tugas sesuai
dengan prosedur atau aturan yang terdapat diinstansi terkait.
2. Perusahaan/pabrik otomotif, disebuah perusahaan seperti ini
sangat diperlukan seseorang yang menguasai ilmu tekhnik
khusunya dibidang tekhnik mesin yang memahami prosedur
pembuatan alat-alat otomotif seuai dengan kualitas dan
kuantitasnya.
* Beberapa hal yang perlu memperoleh penjelasan mendalam. Coba
uraikan poin 3 dan 4
1. Point 3 : Dalam menjalankan suatu tugasnya seorang karyawan
ataupun pegawai di suatu instansi harus memiliki SK yang
dibuat oleh pemimpin suatu daerah ataupun atasan tertinggi
di suatu instansi tersebut serta tupoksi yang didalamnya
menjelaskan apasaja pekerjaan yang menjadi tanggung
jawabnya. Dengan itu pegawai akan melakukan pekerjaan dengan
baik dan dapat mempertanggung jawabkannya jika terdapat
kesalahan nantinya.
2. Point 4 : Seorang atasan perlu menyusun rincian pekerjaan
yang harus diketahui oleh bawahannya dan memberikan limit
waktu kapan pekerjaan tersebut harus terselesaikan,sehingga
semua pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik dan sesuai
prosedur.
* Berikan komentar saudara mengenai organisasi formal dan informal
- Organisasi formal adalah sekelompok orang atau organisasi
yang menjadi satu ikatan resmi dengan memiliki tujuan yang
sama dalam hal pekerjaan .Contoh : Asuransi
- Organisasi informal adalah suatu kumpulan dari dua orang atau
lebih atau sekelompok orang yang memiliki aktifitas yang sama
serta merasa memiliki kesamaan tujuan dan meresmikan dalam
sebuah organisasi diluar masalah pekerjaan (tidak resmi).
Contoh : Kumpulan pengajian disuatu daerah.
* coba jelaskan sifat-sifat konflik & penyebabnya
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah suatu konflik yang bersumber dari
suatu masalah yang sifatnya spesifik (khas)misalanya dalam
konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan,
tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik
tersebut memiliki kesamaan umum yang melibatkan dua pihak
secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan
(keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain.
Misalnya masalah agama, Etnis, HAM.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling
berhubungan, maksudnya adalah walaupun pada awalnya masalah
yang ada hanya satu masalah atau dapat diiartikan tidak
terlalu besar tetapi akan menjadi masalah yang besar bahkan
bisa menimbulkan banyak masalah baik dari segi substansi
maupun pelakunya.
Nanik Listiawati FKM
BalasHapusA. Dua Contoh Organisasi :
1. Puskesmas
Puskesmas, adalah organisasi fungsional yang menyelenggarakan upaya kesehatan yang bersifat menyeluruh, terpadu, merata, dapat diterima dan terjangkau oleh masyarakat. SDM yang diperlukan di puskesmas adalah SDM yang berkompeten di bidang Kesehatan seperti Dokter umum, Dokter Gigi, Perawat, Bidan, Sanitarian, Gizi, dll.
2. Sekolah Dasar (SD)
Sekolah dasar (disingkat SD adalah organisasi yang bergerak dibidang pendidikan pada jenjang paling dasar pada pendidikan formal di Indonesia. Sekolah dasar ditempuh dalam waktu 6 tahun, mulai dari kelas 1 sampai kelas 6. SDM yang diperlukan yaitu SDM yang berkompeten pada bidang pendidikan atau seorang guru sesuai dengan Bidang Study yang ada.
B. Penjelasan
1. ‘Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya’ maksudnya para pemegang tanggung jawab sebuah organisasi dalam pelaksanaannya diberikan kebebasan untuk melaksanakan tugas tersebut tanpa ada batasan/ larangan – larangan tertentu selama apa yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi tersebut.
2. ‘Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit’ maksudnya Rentang Kendali (span of control) sangat perlu dalam pengorganisasian, karena berhubungan dengan pembagian kerja, koordinasi, dan kepemimpinan seorang pemimpin (manajer). Rentang Kendali juga diperlukan dalam suatu organisasi karena adanya (keterbatasan manusia, yaitu keterbatasan waktu, pengetahuan, kemampuan, dan perhatian.
C. Macam – macam organisasi
1. Organisasi formal ialah suatu organisasi yang memiliki struktur (bagan yang menggambarkan hubungan-hubungan kerja, kekuasaan, wewenang dan tanggung jawab antara pejabat dalam suatu organisasi). Atau organisasi yang dengan sengaja direncanakan dan strukturnya secara jelas disusun. Organisasi formal harus memiliki tujuan atau sasaran.
2. Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
D. Sifat – sifat Konflik dan Penyebabnya
1. Sifat – sifat Konflik
a. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
b. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain.
c. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
3. Penyebab Konflik
a. Tidak adanya persamaan antara anggota masyarakat mengenai tujuan masyarakat
b. Norma-norma masyarakat tidak lagi berfungsi dengan baik sebagai alat untuk menuju tercapainya tujuan masyarakat.
c. Adanya pertentangan norma-norma masyarakat sehingga menimbulkan kebingungan bagi anggota masyarakat itu sendiri.
d. Sanksi yang diberikan kepada mereka yang melanggar norma tidak lagi dilaksanakan dengan konsekuen.
e. Tindakan-tindakan anggota masyarakat sudah tidak lagi sesuai dengan norma-norma masyarakat itu sendiri
f. Terjadinya interaksi social yang ditandai dengan proses social yang disosiatif.
EFRIDAYATI
BalasHapus*Contoh suatu organisasi
1. Puskesmas yang ditujukan untuk mewujudkan kesehatan disuatu ruang lingkup wilayah tertentu. SDM yang dibutuhkan antara lain tenaga dokter, perawat, bidan, dan tenaga penunjang medis maupun non medis lainnya.
2. Koperasi yang ditujukan mensejahterakan anggotanya. SDM yang dibutuhkan antara lain kepemimpinan yang baik, managemen yang baik, dan tenaga administrasi yang baik.
*Prinsip-prinsip organisasi
a. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
Agar kegiatan tersebut dapat berjalan optimal maka dilakukan pembagian tugas/pekerjaan yang didasarkan kepada kemampuan dan keahlian dari masing-masing pegawai. Adanya kejelasan dalam pembagian tugas, akan memperjelas dalam pendelegasian wewenang, pertanggungjawaban, serta menunjang efektivitas jalannya organisasi.
b. Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit.
Artinya bahwa jumlah bawahan atau staf yang harus dikendalikan oleh seorang atasan perlu dibatasi secara rasional. Rentang kendali ini sesuai dengan bentuk dan tipe organisasi, semakin besar suatu organisasi dengan jumlah pegawai yang cukup banyak, semakin kompleks rentang pengendaliannya.
*Organisasi formal dan informal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain
*Konflik organisasi
ada 5 jenis konflik dalam kehidupan organisasi yaitu,
1. Konflik dalam diri individu, yang terjadi bila sesorang indivdu menghadapi ketidakpastian tentang pekerjaan yang dia harapkan untuk melaksanakannya. Bila berbagai permintaan saling bertentangan, atau bila individu diharapkan untuk melakukan lebih dari kemampuannya.
2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama, dimana hal ini sering diakibatkan oleh perbedaan-perbedaan kepribadian. Konflik ini berasal dari adanya konflik antar peranan (seperti antara manajer dan bawahan).
3. Konflik antara individu dan kelompok, yangberhubungan dengan cara individu menanggapi tekanan untuk keseragaman yang dipaksakan oleh kelompok kerja mereka.
4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama, karena terjadi pertentangan kepentingan antar kelompok atau antar organisasi.
5. Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sistem perekonomian suatu negara. Konflik ini telah mengarahkan timbulnya pengembangan produk baru, teknologi, dan jasa, harga-harga lebih rendah , dan penggunaan sumber daya lebih efisien.
Sumber-sumber utama penyebab konflik organisasi, yaitu:
1. Perbedaan individu , yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan,
2. Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda pula,
3. Perbedaan kepentingan individu atau kelompok,
4. Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat, dan
5. Perbedaan pola interaksi yang satu dengan yang lainnya.
1. 2 conth organisasi dan spesifikasi SDM yang dibutuhkan:
BalasHapusa. Rumah Sakit, SDM yang dibutuhkan yaitu adminstrasi/manajemen, medis dan paramedis yang bertanggung jawab serta melayani pasien secara baik dan sesuai prosedur.
b.Organisasi perbankan, spesifikasi SDM yang diperlukan adalah: jujur,cepat tanggap,motivasi kerja yang tinggi,mempunyai sifat marketing yg inovatif serta mampu melayani nasabah dengan baik.
2. point 3 dan 4
a. point 3 : harus adanya seorang pemimpin/atasan yang bertanggung jawab baik secara administrasi maupun tindakan terhadap suatu pelaksaan tugas sehingga tugas tersebut dapat terselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
b. point 4 : perlu dibuatkan suatu bidang/bagian yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan,dan juga perlu dibuat sub bidang/sub bagian yang bertanggung jawab terhadap kepala bidang/kepala bagian dan mengatur staf yang bekerja.
3. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
jawab :
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Organisasi formal memiliki ciri-ciri sebagai berikut :Terstruktur,Kaku, Terumuskan, Tahan lama
2. Organisasi Informal kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
4. sifat-sifat konflik dan penyebabnya
a. spesific konflik yaitu konflik yang
bersifat spesifik (khas). hal ini disebabkan biasanya dalam konteks ideologi, kepercayaan, warisan budaya, tradisi serta wilayah.
b. general konflik, yaitu konflik yang bersifat memiliki nilai kesamaan/umum. hal ini disebabkan keterlibatan dua pihak secara langsung tetapi mengakibatkan pihak
lain ikut terlibat, seperti : agama,etnis, HAM,lingkungan hidup (daerah tempat tinggal).
c. inter-connected conflick, yaitu suatu konflik yang saling kait terkait. seperti konflik ditimur tengah (palestine, suriah dan irak).
DESNITA ADELINA, FKM:
BalasHapusContoh Dua organisasi dan SDM yang diperlukan:
1. Rumah sakit: Tenaga medis, paramedis, administrasi dan keuangan, teknik, dan tenaga non formal lainnya.
2. Perbankan: Ekonomi akuntansi, ekonomi managemen, MSDM, terknik, pemasaran, costumer servis, dan tenaga informal lainnya...
Jawaban penjelasan point 3 dan point 4.
Point 3. Dalam melaksanakan tugas organisasi harus jelas uraian tugasnya dan batasan wewenagnya sebagai dasar acuan. Setiap praktek kedokteran/keperawatan/kebidanan harus mempunyai Surat Izin Praktik (SIP)
Poin 4. Diperlukan sistem pelaporan berjenjang yang dipersempit sehingga mempermudah dalam pengawasan dan alur pertanggungjawaban. Contoh Pelaksana melapor ke Penanggungjawab, kemudian ke kepala divisi, kepala departemen, baru kemudian ke ketua.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal
Jawab
a.. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
b. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Jelaskan sifat-sifat konflik & penyebabnya
Jawaban
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi 3.
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya. Contoh Inter-connected conflict: Invasi Uni Soviet di Afghanistan (1979-1989
Eko Listiono FKM
BalasHapus01. dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaimana yang diperlukan
a. PATELKI (Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Kesehatan Indonesia), SDM nya adalah semua orang yang mempunyai kualifikasi pendidikan dari Analis Laboratorium Kesehatan dan telah dinyatakan lulus.
b. IBI (Ikatan Bidan Indonesia), SDM nya adalah semua orang yang mempunyai kualifikasi pendidikan dari kebidanan dan telah inyatakan lulus.
02. uraian point 3 dan 4
3. Tanggung jawab (responsibiity) adalah kewajiban untuk melakukan sesuatu yang timbul bila seseorang bawahan menerima wewenang manajer untuk mendelegasikan tugas atau fungsi tertentu. Istilah lain yang sering digunakan adalah akuntabilitas (accountability) yang berkenaan dengan kenyataan bahwa bawahan akan selalu dimintakan pertanggunganjawabnya
4. sebuah organisasi harus memiliki prinsip rentang pengendalian struktur organisasi artinya jumlah bawahan atau staf harus dikendalikan oleh seorang atasan jadi perintah tidak memusatkan pada satu orang melainkan tersetruktur dengan baik rentang pengendalian organisasi ini harus disesuaikan dengan besar kecilnya suatu organisasi,semakin besar suatu organisasi semakin kompleks rentang kendalinya
03. Organisasi formal dan informal
Organisasi Formal
Organisasi formal ialah suatu organisasi yang memiliki struktur yang jelas, pembagian tugas yang jelas, serta tujuan yang ditetapkan secara jelas. Atau organisasi yang memiliki struktur (bagan yang menggambarkan hubungan-hubungan kerja, kekuasaan, wewenang dan tanggung jawab antara pejabat dalam suatu organisasi). Atau organisasi yang dengan sengaja direncanakan dan strukturnya secara jelas disusun.
Organisasi informal
Organisasi Informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan
04. sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
a. Konflik Pribadi
Konflik terjadi dalam diri seseorang terhadap orang lain. Umumnya konflik pribadi diawali perasaan tidak suka terhadap orang lain, yang pada akhirnya melahirkan perasaan benci yang mendalam. Perasaan ini mendorong tersebut untuk memaki, menghina, bahkan memusnahkan pihak lawan. Pada dasarnya konflik pribadi sering terjadi dalam masyarakat.
b. Konflik Rasial
Konfilk rasial umumnya terjadi di suatu negara yang memiliki keragaman suku dan ras. Ras merupakan pengelompokan manusia berdasarkan ciri-ciri biologisnya, seperti bentuk muka, bentuk hidung, warna kulit, dan warna rambut. Secara umum ras di dunia dikelompokkan menjadi lima ras, yaitu Australoid, Mongoloid, Kaukasoid, Negroid, dan ras-ras khusus.
c. Konflik Antarkelas Sosial
Terjadinya kelas-kelas di masyarakat karena adanya sesuatu yang dihargai, seperti kekayaan, kehormatan, dan kekuasaan. Kesemua itu menjadi dasar penempatan seseorang dalam kelas-kelas sosial, yaitu kelas sosial atas, menengah, dan bawah. Jika perbedaan ini tidak dapat terjembatani, maka situasi kondisi tersebut mampu memicu munculnya konflik rasial.
d. Konflik Politik Antargolongan dalam Satu Masyarakat maupun antara Negara-Negara yang Berdaulat
Dunia perpolitikan pun tidak lepas dari munculnya konflik sosial. Politik adalah cara bertindak dalam menghadapi atau menangani suatu masalah. Karena perbedaan inilah, maka peluang terjadinya konflik antargolongan terbuka lebar.
e. Konflik Bersifat Internasional
Konflik internasional biasanya terjadi karena perbedaan-perbedaan kepentingan di mana menyangkut kedaulatan negara yang saling berkonflik.
A.COBA SAUDARA SEBUTKAN DUA ORGANISASI DAN JELASKAN SFESIFIKASI SDM YANG BAGAIMANA YANG DIPERLUKAN :
BalasHapus1.sekolah swasta
Apabila sekolah swasta maka harus jelas siapa yang duduk dalam kepengurusan sekolah tersebut.SDM yang harus sesuai misalnya guru sebagai pengajar.bendahara dicari dari lulusan ekonomi/keuangan
2.rumah sakit
SDM yang harus sesuai dengan pekerjaan misalnya tenaga medis untuk keperluan medis(perawat,bidan),tenaga non medis untuk keperluan administrasi
B.PENJELASAN
1.Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya artinya seseorang diberi kewenangan untuk mengambil keputusan dalam melasanakan tugas.sesuai dengan job disk
2. Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit jadi artinya harus sesuai dengan waktu yang telah ditentukan,apabila diberi rentang waktu yang lama ditakutkan akan terjadi penyelewengan
C.KOMENTAR TENTANG ORGANISASI FORMAL DAN
1.Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
D.SIFAT SIFAT KONFLIK DAN BERBAGAI PENYEBABNYA
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
Contoh Specific conflict: Konflik Etnis di Sampit (Kalimantan Tengah)
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
Contoh General Conflict: Kasus Film Fitna
1. 3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
Contoh Inter-connected conflict: Invasi Uni Soviet di Afghanistan (1979-1989)
Soal 1 :
BalasHapusorganisasi dan spesifikasi SDM yang dibutuhkan:
1. Rumah Sakit, SDM yang dibutuhkan yaitu adminstrasi/manajemen, medis dan paramedis.
2. HAKLI (Himpunan Ahli Kesehatan Lingkungan Indonesia), SDM yang dibutuhkan adalah semua orang yang mempunyai ke ahlian dalam bidang kesehatan lingkungan dan ke ahliannya di akui oleh pihak organisasi tersebut. Biasanya anggotanya berasal dari alumni institusi kesehatan, bidang kesehatan lingkungan.
Soal 2 :
Point 3 : setiap orang yang telah menerima tugas serta memperoleh wewenang dari atasannya harus melaksanakan tugasnya dengan baik dan bertanggung jawab. Wewenang tersebut dapat berupa lisan atau tulisan. Wewenang yang telah diberikan tidak boleh disalahgunakan.
Point 4 : perlu dibuatkan suatu bidang/bagian yang bertanggung jawab terhadap pemimpin/atasan,dan juga perlu dibuat sub bidang/sub bagian yang bertanggung jawab terhadap kepala bidang/kepala bagian dan mengatur staff yang bekerja.
Soal 3 :
1. Organisasi formal ialah suatu organisasi yang memiliki struktur yang jelas, pembagian tugas yang jelas, serta tujuan yang ditetapkan secara jelas. Atau organisasi yang memiliki struktur (bagan yang menggambarkan hubungan-hubungan kerja, kekuasaan, wewenang dan tanggung jawab antara pejabat dalam suatu organisasi). Atau organisasi yang dengan sengaja direncanakan dan strukturnya secara jelas disusun.
2. Organisasi Informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut.
Soal 4 :
Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya.
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi atas tiga yaitu:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
M. Halfani Solikhin:
BalasHapus1. Dua organisasi dan spesifikasi SDM:
- Organisasi politik adalah organisasi atau kelompok yang bergerak atau berkepentingan atau terlibat dalam proses politik dan dalam ilmu kenegaraan, secara aktif berperan dalam menentukan nasib bangsa tersebut. spesifikasi sdmnya yaitu orang2 yg diperlukan dari berbagai macam lintas pendidikan.
- Organisasi sosial adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum, yang berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara. spesifikasi sdmnya yaitu orang yg bisa menjadi panutan dan dapat menjadi tempat aspirasi untuk disuarakan.
2. Penjelasan prinsip2 organisasi:
- Organisasi Harus Mempunyai Tujuan yang Jelas.
Organisasi dibentuk atas dasar adanya tujuan yang ingin dicapai, dengan demikian tidak mungkin suatu organisasi tanpa adanya tujuan.
- Prinsip Skala Hirarkhi.
Dalam suatu organisasi harus ada garis kewenangan yang jelas dari pimpinan, pembantu pimpinan sampai pelaksana, sehingga dapat mempertegas dalam pendelegasian wewenang dan pertanggungjawaban, dan akan menunjang efektivitas jalannya organisasi secara keseluruhan.
- Prinsip Kesatuan Perintah.
Dalam hal ini, seseorang hanya menerima perintah atau bertanggung jawab kepada seorang atasan saja.
- Prinsip Pendelegasian Wewenang.
Seorang pemimpin mempunyai kemampuan terbatas dalam menjalankan pekerjaannya, sehingga perlu dilakukan pendelegasian wewenang kepada bawahannya. Pejabat yang diberi wewenang harus dapat menjamin tercapainya hasil yang diharapkan.
- Prinsip Pertanggungjawaban.
Dalam menjalankan tugasnya setiap pegawai harus bertanggung jawab sepenuhnya kepada atasan.
- Prinsip Pembagian Pekerjaan.
Suatu organisasi, untuk mencapai tujuannya, Agar kegiatan tersebut dapat berjalan optimal maka dilakukan pembagian tugas/pekerjaan yang didasarkan kepada kemampuan dan keahlian dari masing-masing pegawai.
- Prinsip Rentang Pengendalian.
Rentang kendali ini sesuai dengan bentuk dan tipe organisasi, semakin besar suatu organisasi dengan jumlah pegawai yang cukup banyak, semakin kompleks rentang pengendaliannya.
- Prinsip Fungsional.
Bahwa seorang pegawai dalam suatu organisasi secara fungsional harus jelas tugas dan wewenangnya, kegiatannya, hubungan kerja, serta tanggung jawab dari pekerjaannya.
- Prinsip Pemisahan.
Bahwa beban tugas pekerjaan seseorang tidak dapat dibebankan tanggung jawabnya kepada orang lain.
- Prinsip Keseimbangan.
Keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif dengan tujuan organisasi. Dalam hal ini, penyusunan struktur organisasi harus sesuai dengan tujuan dari organisasi tersebut.
3. Organisasi formal dan informal
- Organisasi Formal
Organisasi formal/ Resmi adalah organisasi yang dibentuk oleh sekumpulan orang/masyarakat yang memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya, serta memilki kekuatan hukum.
- Organisasi informal
Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
4. sifat dan penyebab konflik:
- konflik ideologis
Konflik ideologis terwujud dalam pertentangan antar paham atau ideology.
- konflik politik
Konflik Politik terwujud pertentangan antarkelompok dan golongan dalam hal pembagian kekuasaan politik, penggunaan kekuasaan, hak-hak, serta sumber-sumber ekonomi.
- Penyebab terjadinya konflik dalam organisasi, yaitu :
1. Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan,
2. Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda pula,
3. Perbedaan kepentingan individu atau kelompok,
4. Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat, dan
5. Perbedaan pola interaksi yang satu dengan yang lainnya.
Ari Winarto
BalasHapus1. Dua organisasi:
- Organisasi Pemuda dan olah raga(Kemenpora), spesifikasi SDM yang diperlukan didalamnya adalah orang-orang muda yang memiliki kesukaan berolah raga, pemuda yang suka melakukan kegiatan-kegiatan positif dan bermanfaat, pemuda yang memiliki kompetensi di bidang olah raga untuk memajukan olahraga di indonesia.
- Organisasi Keagamaan, spesifikasi SDM yang diperlukan adalah orang-orang yang memiliki keinginan untuk belajar memperdalam pengetahuan agamanya, orang yang memiliki pekedulian pada perbaikan kehidupan beragama, dan yang terpenting adanya orang yang menjadi contoh atau guru yang menjadi pemimpin di organisasi tersebut.
2. pada poin ke-3 Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. artinya orang yang ketika diberikan tugas dia mampu dan bertanggung jawab melaksanakannya harus diberikan kepercayaan lebih lanjut untuk memberikan kontribusi lebih pada organisasi dan menggali lebih dalam potensi yang dimiliki.
poin ke-4, Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit, artinya didalam sebuah organisasi terdapat struktur organisasi, rentang kendali ini ada hubungannya dengan struktur organisasi dimana dalam menjalankan pekerjaan pelaksana kegiatan dalam menjalankan tugaskan di bawah kontrol dari atasan yang berwenang untuk mengendalikan bawahannya agar tidak keluar dari perencanaan dan tujuan yang sudah ditetapkan.
3. Organisasi formal merupakan organisasi yang bentuk oleh pemerintah seperti KPU, KPK, BPK, dll. semua kegiatannya dilakukan untuk kepentingan negara.
organisasi informal merupakan organisasi yang dibuat oleh sekumpulan masyarakat yang memiliki tujuan sama dan kesamaan nasib, seperti Yayasan, organisasi masyarakat, LSM, dll
4. Konflik adalah proses atau keadaan dimana dua pihak atau lebih berusaha mengagalkan tujuan pihak lain karena ada perbedaan pendapat, nilai-nilai atau tuntutan-tuntutan masing-masing pihak. Menurut wujudnya, konflik bisa dibedakan menjadi dua macam yaitu konflik ideologis dan konflik politik. Konflik ideologis terwujud dalam pertentangan antar paham atau ideology. Konflik Politik terwujud pertentangan antarkelompok dan golongan dalam hal pembagian kekuasaan politik, penggunaan kekuasaan, hak-hak, serta sumber-sumber ekonomi.
Penyebab konflik
-Perbedaan individu yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan.
- Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda.
- Perbedaan kepentingan antara individu atau kelompok.
- Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat.
JAWABAN I
BalasHapusPerencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
1.Dinas Pekerjaan Umum memerlukan SDM yang berkualifikasi tertentu sesuai kebutuhan dinas PU (contohnya minimal berpendidikan S1), memahami konstruksi bangunan gedung, memahami konstruksi jalan & jembatan
2.IBI (Ikatan Bidan Indonesia), SDM nya adalah semua orang yang mempunyai kualifikasi pendidikan dari kebidanan dan telah dinyatakan lulus dan memiliki ijazah.
JAWABAN II
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan
diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang
rasional. Contoh : Sekolah Dasar(SD)
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada
suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu pengajian di perkampungan
JAWABAN III
Berdasarkan Sifatnya, konflik dibagi atas tiga yaitu:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
RIA YUNITA, FKM
BalasHapus1.Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya.
a.Dinas Kesehatan memerlukan SDM yang berkompeten dibidangnya, sesuai dengan kebutuhan di Dinas Kesehatan (minimal pendidikan D3) dalam pemahaman Standar Operasional Prosedur dalam pembangunan kesehatan, contoh Dokter, D3 Perawat, D3 Bidan, D3 Analis, D3 Kesling, Promkes.
b.Patelki, memerlukan SDM yang berlarbelakang Analis Kesehatan.
2.Pada point 3 dan 4
Point 3 : Harus adanya seorang pimpinan yang bertanggung jawab tehadap pelaksanaan tugas sehingga tugas tersebut dapat diselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
Point 4 : Diperlukan adanya rentang kendali yang sempit, diperlukan batasan waktu yang jelas sehingga dalam pengerjaannya ada tujuan atau target yang dicapai.
3.Organisasi Formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama dengan sadar dalam hubungan kerja yang rasional
Contohnya : Perseroan Terbatas, Sekolah
Organisasi Informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang terlibat pada suatu aktifitas untuk tujuan bersama yang tanpa disadari.
Contonya : Belajar kelompok, arisan ibu-ibu
4.Sifat-sifat Konflik dan penyebabnya:
1.Spesifik Konflik, bersifat khas, bersumber dari masalah-masalah yang spesifik
Contonya : tradisi, adat istiadat
2.General Konflik, suatu konflik yang memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain.
Contohnya : Hak Asasi Manusia, Masalah Agama
3.Inter-Connected Konflik, konflik yang saling berkaitan, dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merambat ke persoalan lainnya.
Contonhnya : Konflik Timur Tengah.
ilham fadhil akbar
BalasHapusCoba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
1. organisasi mahasiswa tujuannya sebagai wadah kerja sama dan berjejaring untuk mengembangkan potensi serta partisipasi aktif terhadap peningkatan kualitas pendidikan dan kemajuan Indonesia sesuai disiplin ilmunya. Bentuk berikutnya adalah Unit Kegiatan Mahasiswa yang biasanya disingkat UKM yaitu organisasi mahasiswa yang dibentuk berdasarkan kesamaan minat, baik di bidang olahraga, seni atau lainnya serta Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) yang bentuk dan atau strukturnya berbeda di setiap perguruan tinggi. Beberapa IOMS tingkat nasional memiliki legalitas berupa SK dari Dirjen DIKTI (tidak ada keharusan) dan hanya ada satu IOMS yang mewakili setiap organisasi/ikatan/himpunan di setiap disiplin ilmu di tingkat nasional. Mahasiswa Indonesia di luar negeri juga membentuk organisasi mahasiswa berupa Perhimpunan Pelajar Indonesia, atau PPI yang beranggotakan pelajar dan mahasiswa Indonesia.
2. Organisasi politik adalah organisasi atau kelompok yang bergerak atau berkepentingan atau terlibat dalam proses politik dan dalam ilmu kenegaraan, secara aktif berperan dalam menentukan nasib bangsa tersebut. Organisasi politik dapat mencakup berbagai jenis organisasi seperti kelompok advokasi yang melobi perubahan kepada politisi, lembaga think tank yang mengajukan alternatif kebijakan, partai politik yang mengajukan kandidat pada pemilihan umum, dan kelompok teroris yang menggunakan kekerasan untuk mencapai tujuan politiknya. Dalam pengertian yang lebih luas, suatu organisasi politik dapat pula dianggap sebagai suatu sistem politik jika memiliki sistem pemerintahan yang lengkap.
coba uraikan lebih mendalam point
3.Setiap karyawan dilengkapi dengan wewenang untuk melakukan pekerjaa n dan setiap wewenang melekat atau diikuti pertanggungjawaban. Wewenang dan tanggung jawab harus seimbang. Setiap pekerjaan harus dapat memberikan pertanggungjawaban yang sesuai dengan wewenang. Oleh karena itu, makin kecil wewenang makin kecil pula pertanggungjawaban demikian pula sebaliknya.
4. Tanggung jawab terbesar terletak pada manajer puncak. Kegagalan suatu usaha bukan terletak pada karyawan, tetapi terletak pada puncak pimpinannya karena yang mempunyai wewemang terbesar adalah manajer puncak. oleh karena itu, apabila manajer puncak tidak mempunyai keahlian dan kepemimpinan, maka wewenang yang ada padanya merupakan bumerang.
Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
Faktor-faktor yang menyebabkan sebuah konflik
BalasHapus• faktor komunikasi (communication factors)
• faktor struktur tugas maupun struktur organisasi (job structure or organization structure)
• faktor yang bersifat personal. (personal factors)
• faktor lingkungan (environmental factors)
1. Konflik ini bisa berasal dari dalam diri. penyebab dari dalam bisa bersumber dari sifat-sifat atau ciri-ciri kepribadian dari orang yang bersangkutan. Hal ini terjadi karena seseorang diperhadapkan pada dua tujuan atau karena harus membuat keputusan untuk memilih alternative yang terbaik.
2. Konflik yang bersumber dari luar. Misalnya,
tuntutan lingkungan kerja yang baru, kehilangan kebebasan pribadi, erosi kontak wajah, terus-menerus dipaksa mempelajari keterampilan kerja baru karena tuntutan pekerjaan, dan terlewatkan dalam promosi jabatan.
3. Konflik yang disebabkan oleh pembagian sumber daya (resource interdependence). Antarunit kerja bersaing karena untuk mendapatkan sumber daya yang lebih (personil, dana, material, peralatan, ruangan, fasilitas computer dan lainnya).
4. Deskripsi tugas yang tidak jelas. Ini akan mengakibatkan konflik karena tidak ada guide lines dan policies yang jelas, akan membuat kelompok lainnya tersinggung karena dilangkahi.
5. Perbedaan kekuasaan dan status. Biasanya terjadi karena suatu departemen merasa lebih penting atau memiliki rasa over value ketimbang departemen lainnya. Departemen yang lainnya pasti akan merasa dilecehkan.
6. Perbedaan sistem imbalan dan intensif yang diatur per-unit, bukan berdasarkan tujuan organisasi.
7. Faktor birokratik, dimana pegawai lini memiliki wewenang dalam proses pengambilan keputusan sementara staf lebih pada memberikan rekomendasi atau saran. Sering pegawai lini merasa lebih penting, sementara staf merasa lebih ahli. Ujung-ujungnya konflik.
8.sistem komunikasi dan informasi yang terganggu. Kadang, terjadi misunderstanding di kalangan pelaku organisasi karena informasi yang diterima kurang jelas atau bertentangan dengan tujuan yang sebenarnya.
A. Berikut ini beberapa contoh organisasi yang sudah diakui akan keberadaannya oleh sebagian besar masyarakat :
BalasHapus1. Gerakan Pramuka Indonesia
Gerakan Pramuka Indonesia adalah nama organisasi pendidikan nonformal yang menyelenggarakan pendidikan kepanduan yang dilaksanakan di Indonesia.
2. KOPERASI
Koperasi merupakan kumpulan orang dan bukan kumpulan modal. Koperasi harus betul-betul mengabdi kepada kepentingan perikemanusiaan semata-mata dan bukan kepada kebendaan. Kerjasama dalam koperasi didasarkan pada rasa persamaan derajat, dan kesadaran para anggotanya. Koperasi merupakan wadah demokrasi ekonomi dan sosial. Koperasi adalah milik bersama para anggota, pengurus maupun pengelola. Usaha tersebut diatur sesuai dengan keinginan para anggota melalui musyawarah rapat anggota.
B.Penjelasan
1. ‘Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya’ maksudnya para pemegang tanggung jawab sebuah organisasi dalam pelaksanaannya diberikan kebebasan untuk melaksanakan tugas tersebut tanpa ada batasan/ larangan – larangan tertentu selama apa yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi tersebut.
2. ‘Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit’ maksudnya Rentang Kendali (span of control) sangat perlu dalam pengorganisasian, karena berhubungan dengan pembagian kerja, koordinasi, dan kepemimpinan seorang pemimpin (manajer). Rentang Kendali juga diperlukan dalam suatu organisasi karena adanya (keterbatasan manusia, yaitu keterbatasan waktu, pengetahuan, kemampuan, dan perhatian.
C. Macam – macam organisasi
1. Organisasi formal ialah suatu organisasi yang memiliki struktur (bagan yang menggambarkan hubungan-hubungan kerja, kekuasaan, wewenang dan tanggung jawab antara pejabat dalam suatu organisasi). Atau organisasi yang dengan sengaja direncanakan dan strukturnya secara jelas disusun. Organisasi formal harus memiliki tujuan atau sasaran.
2. Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.
D. Sifat – sifat Konflik dan Penyebabnya
1. Sifat – sifat Konflik
a. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
b. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain.
c. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
3. Penyebab Konflik
a. Tidak adanya persamaan antara anggota masyarakat mengenai tujuan masyarakat
b. Norma-norma masyarakat tidak lagi berfungsi dengan baik sebagai alat untuk menuju tercapainya tujuan masyarakat.
c. Adanya pertentangan norma-norma masyarakat sehingga menimbulkan kebingungan bagi anggota masyarakat itu sendiri.
d. Sanksi yang diberikan kepada mereka yang melanggar norma tidak lagi dilaksanakan dengan konsekuen.
e. Tindakan-tindakan anggota masyarakat sudah tidak lagi sesuai dengan norma-norma masyarakat itu sendiri
f. Terjadinya interaksi social yang ditandai dengan proses social yang disosiatif.
1.Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya.
BalasHapusa.Dinas Kesehatan memerlukan SDM yang berkompeten dibidangnya, sesuai dengan kebutuhan di Dinas Kesehatan (minimal pendidikan D3) dalam pemahaman Standar Operasional Prosedur dalam pembangunan kesehatan, contoh Dokter, D3 Perawat, D3 Bidan, D3 Analis, D3 Kesling, Promkes.
b.Patelki, memerlukan SDM yang berlarbelakang Analis Kesehatan.
2.Pada point 3 dan 4
Point 3 : Harus adanya seorang pimpinan yang bertanggung jawab tehadap pelaksanaan tugas sehingga tugas tersebut dapat diselesaikan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
Point 4 : Diperlukan adanya rentang kendali yang sempit, diperlukan batasan waktu yang jelas sehingga dalam pengerjaannya ada tujuan atau target yang dicapai.
3.Organisasi Formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama dengan sadar dalam hubungan kerja yang rasional
Contohnya : Perseroan Terbatas, Sekolah
Organisasi Informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang terlibat pada suatu aktifitas untuk tujuan bersama yang tanpa disadari.
Contonya : Belajar kelompok, arisan ibu-ibu
4.Sifat-sifat Konflik dan penyebabnya:
1.Spesifik Konflik, bersifat khas, bersumber dari masalah-masalah yang spesifik
Contonya : tradisi, adat istiadat
2.General Konflik, suatu konflik yang memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain.
Contohnya : Hak Asasi Manusia, Masalah Agama
3.Inter-Connected Konflik, konflik yang saling berkaitan, dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merambat ke persoalan lainnya.
Contonhnya : Konflik Timur Tengah.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapus