ELEARNING MATRIKULASI
DASAR AKK
SELAMAT DATANG DI ELEARNING MATRIKULASI DASAR AKK
MATERI 1 DAN 2
Anda yang mengikuti elearning ini WAJIB mengisi absensi akademik pada jadwal kuliah hari RABU malam, jam 18.30-22.00, dan wajib melaporkan kehadiran pada elearning-elerning yang terjadual, pada kolom komentar yang diisi nama saudara dan pernyataan hadir.
Setelah anda mengisi kolom komentar menyatakan hadir, klik disini dengan cara ketik “nama hadir” dikolom komentar. Untuk memulai elearning silahkan klik disini
Anda yang mengikuti elearning ini WAJIB mengisi absensi akademik pada jadwal kuliah hari RABU malam, jam 18.30-22.00, dan wajib melaporkan kehadiran pada elearning-elerning yang terjadual, pada kolom komentar yang diisi nama saudara dan pernyataan hadir.
Setelah anda mengisi kolom komentar menyatakan hadir, klik disini dengan cara ketik “nama hadir” dikolom komentar. Untuk memulai elearning silahkan klik disini
M yulian khadafi
BalasHapusNPM :16410047P
Hadir pak..
Keriyati,Hadir
BalasHapusNPM : 16410043P
Devie Adriana Indhasyari
BalasHapusNPM : 16 410 035P
Hadir Pak....
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusDwi Kartini
BalasHapus16410037P
Hadir pak
ANDRI SAPUTRA
BalasHapusNPM. 16410027P
Hadir
RINI AFRITA
BalasHapusNPM.16410054P
HADIR
NAMA : YANA RIANA
BalasHapusNPM 16410070.P
HADIR
Dwi Kartini
BalasHapus16410037P
Hadir pak
Cindy silvana
BalasHapusNPM:16410068P
Hadir pak..
ERNI MURTIANINGSIH
BalasHapusNPM 16410040P
HADIR
ERNI MURTIANINGSIH
BalasHapusNPM 16410040P
HADIR
Nama: Renny Bertilia
BalasHapusNPM: 16410074P
Hadir
NAMA : Putu Suastike
BalasHapusNPM : 16410052P
Hadir
Triza Oktarina
BalasHapusNPM. 16410075P
Hadir
Atika sari
BalasHapusNPM.16410072P
HADIR PAK......
Nurhayati
BalasHapusNpm 16410050P
Hadir
Yunita fitriani
BalasHapusNPM 16410064P
Hadir pak
Yunita fitriani
BalasHapusNPM 16410064P
Hadir pak
Rini Budiarti
BalasHapusNPM16410055P
Hadir
PARADISYA REVIALDAFIA
BalasHapusNPM : 16410051P
HADIR
RISMALA DEWI
BalasHapusNPM.16410056P
HADIR
ARYANTI
BalasHapusNpm 16410029P
Hadir pak
Fricilia Janeva
BalasHapusNPM 16410041P
Hadir
Rana Rahmatia
BalasHapusNPM 16410053P
Hadir
Sulistri Atmasari
BalasHapusNPM 16410062P
Hadir
NOPRI DWI SAPUTRA
BalasHapusNPM : 16410049P
HADIR
Sigit Purbowo
BalasHapus16410061P
Hadir
Fricilia Janeva
BalasHapusNPM 16410041P
Hadir
Yeni amira sari
BalasHapus16410063p
Hadir
Agung Dicky Septendry
BalasHapusNPM: 16410026P
Hadir
FUAD HIDAYAD
BalasHapusNPM :16410073P
HADIR
laela Fitrianih
BalasHapusNPM. 16410044P
Hadir
LUSI DELVIA
BalasHapusNPM : 16410045P
HADIR
ARYANTI
BalasHapus16410029P
Hadir
Sigit Purbowo
BalasHapus16410061P
Hadir
EKO TRIONO
BalasHapusNPM : 16410039P
HADIR
Sigit Purbowo
BalasHapus16410061P
Hadir
Dwi winda puspita sari
BalasHapusNPM: 06140038P
Hadir
Dwi winda puspita sari
BalasHapusNPM: 06140038P
Hadir
Nama: Bella Nitia Pelga
BalasHapusNPM: 16410031P
HADIR
RISVANARIAH
BalasHapusNPM : 16410057P
HADIR
Muhammad Ramdani
BalasHapus16410048P
Hadir Pak
Rr.septy marwatiningsih
BalasHapus16410059P
Hadir pak
Rr.septy marwatiningsih
BalasHapus16410059P
Hadir pak
Rr.septy marwatiningsih
BalasHapus16410059P
Hadir pak
Eka Surabina Tarigan
BalasHapusNPM : 16410065P
hadir pak..
Mirdalena
BalasHapusNPM : 16410069 P
Hadir pak.
Mirdalena
BalasHapusNPM:16410069 P
Hadir
Lusia Adriani Eliska
BalasHapus16410046P
Hadir pak
Mirdalena
BalasHapusNPM:16410069 P
Hadir
DESY YUANITA
BalasHapusNPM 16410034 P
HADIR
Mirdalena
BalasHapusNPM:16410069 P
Hadir
ARI HIDAYAT
BalasHapusNPM. 16410028P
HADIR
BalasHapusAdministrasi berisikan adanya kegiatan, kerja sama dilakukan aleh 2 orang atau lebih yang memilikan suatu tujuan yang sama
Fugsi administrasi sangat penting dari mulai tahap perencanaan, pengorganisaisan, penempatan orang yang sesuai bidang kerjanya.Directing/kepemimpinan dalam pengaturan segala seuatunya termasuk dalam berkoordinasi baik internal dan eksternal, pelaporan hasil / evaluasi dari apa yang dicapai atau belum tercapai serta penganggaran agar segalanya dapat berjalan sesuai dengan rencana
Pembangunan yang disediakan pemerintah seharunya adalah pembangunan yang sesuai amanah UUD 1945, pembangunan seluruh bangsa Indonesia baik jasmani, maupu rohani dengan memanfaatkan segala sumber daya yang ada untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat
Smentara ini Birokrasi yang berjalan di Indonesia belum berjalan sesuai amanah UUD 1945, masih mengutamakan kepentingan pribadi/golongan, kurang mengedepankan azas keadilan. banyak dianalogikan hanya "bagi bagi kue" untuk elite tertentu.
Pelayanan kepada masyarakat juga masih belum maksimal, andaikata ada lebih cenderung hanya pencitraan semata,.
Birokrasi ini harusnya di era Reformasi dapat di laksanakan dengan lebih baik lagi, sesuai semangat reformasi di semua aspek. merubah paradigma aparat yang harus dihormati menjadi aparat yang mampu melayani masyarakat dengan baik, bebas dri KKN, lebih Transparan, Adil, Jujur dan Demokratis
Hal ini harus dapat dilakukan mulai dari Pemegang kebijakan tertinggi sampai pelaksana yang paling bawah, baru nanti birokrasi dapat berubah sesuai yang diharapkan
Tidak melakukan sesuatu juga dapat sebagai bentuk kebijakan,karena tentunya hal tersebut sudah melalui tahap kajian terlebih dahulu
Contoh Organisasi :
1. Puskesmas ; SDM yang diperlukan mulai dari petugas medis, paramedis, petugas loket, apoteker, driver, OB, dll
2. Sekolah ; Guru, Pustakawan, Guru BP, Penjaga sekolah, OB, Petugas Kantin, dll
Perinsip-perinsip Organisasi
3) Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.Hal ini bertujuan agar yang bersangkutan dapat menjalankan tugas kewajibannya dengan maksimal dan legaliasnya dpt dipertanggung jawabkan , namun tetap ada ;
4) Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit, agar wewenang tersebut tetap tidak tak terbatas melainkan dapat terkontrol dengan rambu-rambu yang telah ditetapkan
Organisasi Formal adalah organisasi yang resmi dan biasanya berbadan hukum ; ormas pemuda, parpol,organisasi keagamaan ,dll
Organisasi Informal ; organisasi yang biasanya bersifat sementara, dan belum berbadan hukum.contohnya ; komunitas pecinta sepeda onthel, mobil antik, dll
Bentuk konflik dalam suatu organisasi
1. internal ;bisa bersifat vertikal, seperti dari atasan bawahan, horisontal ; pada jajaran yang sama
2. ekstrenal ; antara organisai tsb dengan pihak di luar organisasi
Ayu Nuryatama
BalasHapusNPM 16410030P
Hadir
Ayu Nuryatama
BalasHapusNPM 16410030P
Hadir
Menurut Baden Eunson (Conflict Management, 2007,diadaptasi), terdapat beragam jenis konflik:
BalasHapusa.
Konflik vertikal
yang terjadi antara tingkat hirarki,seperti antara manajemen puncak dan manajemen menengah, manajemen menengah dan penyelia, dan penyelia dan subordinasi. Bentuk konflik bisa berupa bagaimana mengalokasi sumberdaya secara optimum, mendeskripsikan tujuan, pencapaian kinerja organisasi, manajemen kompensasi dan karir.
b.
Konflik Horisontal,
yang terjadi di antara orang-orang yang bekerja pada tingkat hirarki yang sama di dalam perusahaan. Contoh bentuk konflik ini adalah tentang perumusan tujuan yang tidak cocok, tentang alokasi dan efisiensi penggunaan sumberdaya, dan pemasaran.
c.
Konflik di antara staf lini,
yang terjadi di antara orang-orang yang memiliki tugas berbeda. Misalnya antara divisi pembelian bahan baku dan divisi keuangan. Divisi pembelian mengganggap akan efektif apabila bahan baku dibeli dalam jumlah besar dibanding sedikit-sedikit tetapi makan waktu berulang-ulang. Sementara divisi keuangan menghendaki jumlah yang lebih kecil karena
RISVANARIAH
BalasHapusNPM : 16410057P
HADIR
MATERI 1
1. Kegiatan :
adalah suatu peristiwa atau kejadian yang pada umumnya tidak dilakukan secara terus menerus.
Kerjasama :
Adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Banyak (beberapa orang) :
Adalah suatu jumlah lebih dari satu orang
Adanya tujuan bersama :
Adanya tindakan atau serangkaian tindakan
2. Tata hubungan dalam administrasi maksudnya adalah merupakan rangakain perbuatan menyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lain dalam usaha kerjasama
3. Organizing
“Proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.”
Staffing
“Salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal pada organisasi.”
Directing
“ memberi bimbingan, saran dan perintah atau instruksi kepada karyawan dalam melaksanakan tugas masing-masing sehingga dapat terlaksana dengan baik dan tujuan tercapai.”
Coordinating
“Melakukan berbagai kegiatan dengan jalan menghubungkan serta menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan karyawan ssehingga tujuan organisasi tercapai.”
Reporting
“Penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas-tugas dan fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.”
Budgeting
“Suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu/periode tertentu dimasa mendatang.”
4. Pembangunan yang disediakan oleh pemerintah dalam bidang infrastruktur seperti pembuatan jalan, rumah sakit dan bangunan sekolahan
5. Birokrasi Indonesia
awalnya sebagaimana diperkenalkan oleh budaya Eropa di mulai dari masa-masa kolonial antara lain dengan masa cultuurstelsel, masa desentralisasidan emansipasi, masa pemerintah pusat (centraal bestuur), masa Binnenlands Bestuur dan ambtskostuum binnenlands bestuur, masa pendudukan bala tentara Jepang dan kemudian masa dimana setelah proklamasi kemerdekaan 17 Agustus 1945 pemerintahan Indonesia melalui Kasman Singodimedjo ketua KNIP pada 25 September 1945mengumumkan bahwa presiden Indonesia memutuskan bagi keseluruhan pegawai-pegawai pemerintahan terdahulu dari segala jabatan dan tingkatan ditetapkan menjadi pegawai pemerintahan Indonesia
6. Birokrasi Indomesia akan terlaksana dengan baik jika terbentuknya birokrasi yang bersih (anti KKN, berkurangnya prilaku korupsi, efesien dan hemat dalam menggunakan sumber daya terbatas serta transfaran dalam seluruh kebijakan.
7. Tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan artinya dengan sudah melaksanakan peraturan yang ada berarti sudh menciptakan kebijakan.
MATERI 2 ;
1. A. Koperasi :
SDM yang kompeten dibidang ekonomi, perdagangan dan komputerisasi.
B. Sepak Bola
SDM yang kompeten di permainan bola/menguasai persepakbolaan.
2. A. Organisasi Formal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
B. Organisasi Informal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
3. Sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
a. Konflik laten. Konflik dimulai ketika kondisi pencetus konflik ada.
b. b. Konflik yang dikenal. Orang atau kelompok mulai mengetahui bahwa konflik benar-benar ada.
c. Konflik yang dirasakan. Setiap orang dari anggota kelompok sudah merasakan perasaan yang kurang enak dalam kelompok.
d. Konflik manifes. Semua pihak yang terlibat dalam konflik menyadari untung dan ruginya adanya konflik.
e. Konflik lanjutan. Setelah penyelesaian konflik dilakukan, maka biasanya masih terjadi bekas-bekas adanya konflik.
Reformasi Birokrasi Birokrasi bukanlah suatu fenomena yang baru bagi kita karena sebenarnya telah ada dalam bentuknya yang sederhana sejak beribu-ribu tahun yang lalu. Namun demikian kecenderungan mengenai konsep dan praktek birokrasi telah mengalami perubahan yang berarti sejak seratus tahun terakhir ini. Dalam Masyarakat yang modern, birokrasi telah menjadi suatu organisasi atau institusi yang penting.
BalasHapusReformasi birokrasi di Indonesia agar berjalan dengan baik, pemerintah dalam hal ini Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Bappenas telah menerapkan sembilan program untuk mencapai 8 area perubahan yang menjadi tujuan dalam pelaksanaan grand design reformasi birokrasi (Bappenas, 2010), antara lain: manajemen perubahan, penataan peraturan perundang-undangan, penataan dan penguatan organsasi, penataan ketatalaksanaan, penataan sistem manajemen aparatur, penguatan pengawasan, penguatan aparatur kinerja, peningkatan kualitas pelayanan publik, dan monitoring, evaluasi, serta pelaporan. Tujuan akhir dari keseluruhan 9 program reformasi birokrasi adalah terciptanya pemerintahan yang bersih dari KKN, Akuntabel dan berkinerja serta Pelayanan publik yang berkualitas.
RISVANARIAH
BalasHapusNPM : 16410057P
HADIR
MATERI 1
1. Kegiatan :
adalah suatu peristiwa atau kejadian yang pada umumnya tidak dilakukan secara terus menerus.
Kerjasama :
Adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Banyak (beberapa orang) :
Adalah suatu jumlah lebih dari satu orang
Adanya tujuan bersama :
Adanya tindakan atau serangkaian tindakan
2. Tata hubungan dalam administrasi maksudnya adalah merupakan rangakain perbuatan menyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lain dalam usaha kerjasama
3. Organizing
“Proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.”
Staffing
“Salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal pada organisasi.”
Directing
“ memberi bimbingan, saran dan perintah atau instruksi kepada karyawan dalam melaksanakan tugas masing-masing sehingga dapat terlaksana dengan baik dan tujuan tercapai.”
Coordinating
“Melakukan berbagai kegiatan dengan jalan menghubungkan serta menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan karyawan ssehingga tujuan organisasi tercapai.”
Reporting
“Penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas-tugas dan fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.”
Budgeting
“Suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu/periode tertentu dimasa mendatang.”
4. Pembangunan yang disediakan oleh pemerintah dalam bidang infrastruktur seperti pembuatan jalan, rumah sakit dan bangunan sekolahan
5. Birokrasi Indonesia
awalnya sebagaimana diperkenalkan oleh budaya Eropa di mulai dari masa-masa kolonial antara lain dengan masa cultuurstelsel, masa desentralisasidan emansipasi, masa pemerintah pusat (centraal bestuur), masa Binnenlands Bestuur dan ambtskostuum binnenlands bestuur, masa pendudukan bala tentara Jepang dan kemudian masa dimana setelah proklamasi kemerdekaan 17 Agustus 1945 pemerintahan Indonesia melalui Kasman Singodimedjo ketua KNIP pada 25 September 1945mengumumkan bahwa presiden Indonesia memutuskan bagi keseluruhan pegawai-pegawai pemerintahan terdahulu dari segala jabatan dan tingkatan ditetapkan menjadi pegawai pemerintahan Indonesia
6. Birokrasi Indomesia akan terlaksana dengan baik jika terbentuknya birokrasi yang bersih (anti KKN, berkurangnya prilaku korupsi, efesien dan hemat dalam menggunakan sumber daya terbatas serta transfaran dalam seluruh kebijakan.
7. Tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan artinya dengan sudah melaksanakan peraturan yang ada berarti sudh menciptakan kebijakan.
MATERI 2 ;
1. A. Koperasi :
SDM yang kompeten dibidang ekonomi, perdagangan dan komputerisasi.
B. Sepak Bola
SDM yang kompeten di permainan bola/menguasai persepakbolaan.
2. A. Organisasi Formal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
B. Organisasi Informal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
3. Sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
a. Konflik laten. Konflik dimulai ketika kondisi pencetus konflik ada.
b. b. Konflik yang dikenal. Orang atau kelompok mulai mengetahui bahwa konflik benar-benar ada.
c. Konflik yang dirasakan. Setiap orang dari anggota kelompok sudah merasakan perasaan yang kurang enak dalam kelompok.
d. Konflik manifes. Semua pihak yang terlibat dalam konflik menyadari untung dan ruginya adanya konflik.
e. Konflik lanjutan. Setelah penyelesaian konflik dilakukan, maka biasanya masih terjadi bekas-bekas adanya konflik.
RISVANARIAH
BalasHapusNPM : 16410057P
HADIR
MATERI 1
1. Kegiatan :
adalah suatu peristiwa atau kejadian yang pada umumnya tidak dilakukan secara terus menerus.
Kerjasama :
Adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Banyak (beberapa orang) :
Adalah suatu jumlah lebih dari satu orang
Adanya tujuan bersama :
Adanya tindakan atau serangkaian tindakan
2. Tata hubungan dalam administrasi maksudnya adalah merupakan rangakain perbuatan menyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lain dalam usaha kerjasama
3. Organizing
“Proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.”
Staffing
“Salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal pada organisasi.”
Directing
“ memberi bimbingan, saran dan perintah atau instruksi kepada karyawan dalam melaksanakan tugas masing-masing sehingga dapat terlaksana dengan baik dan tujuan tercapai.”
Coordinating
“Melakukan berbagai kegiatan dengan jalan menghubungkan serta menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan karyawan ssehingga tujuan organisasi tercapai.”
Reporting
“Penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas-tugas dan fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.”
Budgeting
“Suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu/periode tertentu dimasa mendatang.”
4. Pembangunan yang disediakan oleh pemerintah dalam bidang infrastruktur seperti pembuatan jalan, rumah sakit dan bangunan sekolahan
5. Birokrasi Indonesia
awalnya sebagaimana diperkenalkan oleh budaya Eropa di mulai dari masa-masa kolonial antara lain dengan masa cultuurstelsel, masa desentralisasidan emansipasi, masa pemerintah pusat (centraal bestuur), masa Binnenlands Bestuur dan ambtskostuum binnenlands bestuur, masa pendudukan bala tentara Jepang dan kemudian masa dimana setelah proklamasi kemerdekaan 17 Agustus 1945 pemerintahan Indonesia melalui Kasman Singodimedjo ketua KNIP pada 25 September 1945mengumumkan bahwa presiden Indonesia memutuskan bagi keseluruhan pegawai-pegawai pemerintahan terdahulu dari segala jabatan dan tingkatan ditetapkan menjadi pegawai pemerintahan Indonesia
6. Birokrasi Indomesia akan terlaksana dengan baik jika terbentuknya birokrasi yang bersih (anti KKN, berkurangnya prilaku korupsi, efesien dan hemat dalam menggunakan sumber daya terbatas serta transfaran dalam seluruh kebijakan.
7. Tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan artinya dengan sudah melaksanakan peraturan yang ada berarti sudh menciptakan kebijakan.
MATERI 2 ;
1. A. Koperasi :
SDM yang kompeten dibidang ekonomi, perdagangan dan komputerisasi.
B. Sepak Bola
SDM yang kompeten di permainan bola/menguasai persepakbolaan.
2. A. Organisasi Formal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
B. Organisasi Informal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
3. Sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
a. Konflik laten. Konflik dimulai ketika kondisi pencetus konflik ada.
b. b. Konflik yang dikenal. Orang atau kelompok mulai mengetahui bahwa konflik benar-benar ada.
c. Konflik yang dirasakan. Setiap orang dari anggota kelompok sudah merasakan perasaan yang kurang enak dalam kelompok.
d. Konflik manifes. Semua pihak yang terlibat dalam konflik menyadari untung dan ruginya adanya konflik.
e. Konflik lanjutan. Setelah penyelesaian konflik dilakukan, maka biasanya masih terjadi bekas-bekas adanya konflik.
hadir
BalasHapusNOPRI DWI SAPUTRA
BalasHapusMateri 1
1. ADMINISTRASI
Kegiatan merupakan hal yang menyebabkan munculnya adaministrasi dengan adanya kegiatan diperlukan sebuah catatan berupa laporan administrasi kegiatan,laporan administrasi keuangan,dll yang akan disampaikan kepada beberapa orang demi mencapai tujuan suatu organisasi
2. Jelaskan Fungsi - Fungsi Administrasi
• Planning(Perencanaan) adalah penyusun perencanaan memerlukan kegiatan adminitrasi,sepertipengumpulandata,pengolahandata,penyusunanperencanan
• Organizing (pengorganisasian) adalah aktivitas menyusun dan membentuk hubungan-hubungan kerja anatara orang-orang sehingga terwujud suatu kesatuan usaha dalam mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan.
• Staffing adalah salah satu fungsi dari manajemen yang menyusun personalia pada suatu organiasik mulai dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha untuk setiap tenaga petugas memberi daya guna yang maksimal kepada organisasi.
• Directing (pengarahan atau bimbingan) adalah fungsi manajemen yang berhubungan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah, untuk tugas yang dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju dari yang telah ditetapkan semula.
• Coordinating adalah sebagian dari fungsi manajemen untuk melakukan sejumlah kegiatan agar berjalan baik dengan menghindari terjadinya kekacauan,percekcokan,kekosongan kegiatan yang dilakukan dengan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam usaha untuk mencapai tujuan organisasi.
• Reporting : manajemen yang berada pada penyampaian perkembangan atau hasil dari kegaitan dengan pemberian keterangaan dari tugas dan fungsi para pejabat yang lebih tinggi baik lisan maupun tulisan sehingga dalam menerima laporan dapat memperoleh gambaran tentang pelakasanaan tugas orang yang memberi laporan.
• Budgeting adalah suatu kegaitan yang mengelola dan perencanaan yang berkelanjutan mengenai keuangan atau anggaran.
3. COBA JELASKAN pembangunan seperti apa yang disediakan oleh pemerintah?
Pembangunan yang disediakan pemerintah berupa pembangunan infrastruktur, pelayanan publik dan pembangunan sumber daya manuasia.
4. Berikan komentar mengenai birokrasi Indonesia
Kondisi birokrasi Indonesia di era reformasi saat ini bisa dikatakan belum menunjukan arah perkembangan yang baik, karena masih banyak ditemukan birokrat yang arogan dan menganggap rakyatlah yang membutuhkannya, praktik KKN yang masih banyak terjadi, dan mentalitas birokrat yang masih jauh dari harapan. Untuk melaksanakan fungsi birokrasi secara tepat, cepat, dan konsisten guna mewujudkan birokrasi yang akuntabel dan baik, maka pemerintah telah merumuskan sebuah peraturan untuk menjadi landasan dalam pelaksanaan reformasi birokrasi di Indonesia, yaituPeraturan Presiden nomor 80 tahun 2011 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi Indonesia 2010-2025.
5. Berikan komentar Saudara, kapan reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik?
Reformasi indonesia akan terlaksana dengan baik apabila seluruh komponen birokrasi pemerintah bersifat profesional dengan karakteristik, berintegrasi, berkinerja tinggi, bebas dan bersih KKN, mampu melayani publik, netral, sejahtera, berdedikasi, dan memegang teguh nilai-nilai dasar dan kode etik aparatur negara.
6. Coba berikan pendapat Saudara pada tempat tersedia, tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan.
Dalam menentukan suatu keputusan organisasi sah – sah saja tidak melakukan kebijakan merupakan bentuk kebijakan selama keputusan tersebut membawa hal positif dalam mencapai tujuan organisasi. soalnya Kebijakan berbeda dengan peraturan dan hukum. Jika hukum dapat memmaksakan atau melarang suatu perilaku (misalnya suatu hukum yang mengharuskan pembayaran pajak penghasilan), kebijakan hanya menjadi pedoman tindakan yang paling mungkin memperoleh hasil yang diinginkan, kesimpulannya tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan
Materi 2
Hapus7. Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
Organisasi Puskesmas; SDM yang diperlukan mulai dari petugas medis, paramedis,petugas,loket,apoteker,driver,OB,dll
Organisasi Sekolah ; Guru,Pustakawan,Guru BP,Penjaga sekolah,OB,Petugas Kantin, dll
8. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
• Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
• Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
9. Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
• Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
• General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
• Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian merembes ke persoalan lainnya baik dari segi substansi maupun aktornya.
NAMA : Devie Adriana Indhasyari
BalasHapusNPM : 16 410 035P
KONVERSI TAHUN 2016-2017
MATERI E-LEARNING DASAR-DASAR AKK 2016
1.MATERI ADMINISTRASI, BIROKRASI, DAN KEBIJAKAN
- Jelaskan masing-masing apa yang dimaksud dengan KEGIATAN, KERJA SAMA, BANYAK (BEBERAPA ORANG), dan ADANYA TUJUAN BERSAMA di dalamisi administrasi.....
JAWABAN :
a. KEGIATAN dalam administrasi berarti adanya usaha atau aktifitas dalam menjalankan administrasi tersebut.
b. KERJA SAMA dalam administrasi berarti suatu pekerjaan atau banyak pekerjaan dilakukan secara bersama-sama dalam mencapai tujuan yang sama.
c. BANYAK (BEBERAPA ORANG) adanya administrasi harus terdiri dari banyak Sumber Daya Manusianya.
d. ADANYA TUJUAN BERSAMA merupakan hasil akhir dari kegiatan administrasi yang ingin dicapai secara bersama-sama.
- Coba jelaskan lebih mendalam mengenai tata hubungan dalam administrasi....
JAWABAN :
Tata hubungan dalam administrasi adalah suatu unsur kegiatan menyampaikan pesan atau informasi dari satu pihak ke pihak lain, agar kegiatan dalam administrasi berjalan dengan baik atau mencapai tujuan yang diinginkan bersama. Tanpa komunikasi/tata hubungan yang baik tidak mungkin tujuan yang dikerjakan secara bersama akan tercapai.
-Coba jelaskan fungsi-fungsi administrasi berikut :
JAWABAN ;
a. STAFFING : Tersedianya tenaga kerja/SDM , dimana dalam fungsi administrasi tenaga kerja yang dipilih haruslah sesuai dengan bidang dan keahliannya.
b. DIRECTING : fungsi Directing dalam administrasi adalah memberikan bimbingan, saran, atau perbaikan dalam kegiatan administrasi agar mencapai hasil yang memuaskan.
c. COORDINATING : yaitu proses pengordiniran/pengaturan secara bersama melakukan kegiatan agar didapat persepsi yang sama untuk mencapai tujuan.
d. REPORTING : administrasi berfungsi sebagai REPORTING artinya segala kegiatan harus bisa dilaporkan dan dipertanggung jawabkan baik secara tertulis ataupun tidak.
e. BUDGETING : Fungsi yang sama pentingnya dalam administrasi. Pada fungsi BUDGETING inilah diperlukan anggaran untuk melaksanakan segala kegiatan keuangan yang dilengkapi dengan kegiatan pengawasan budgeting tersebut.
-Coba jelaskan pembanguna seperti apa yang disediakan oleh pemerintah?
JAWABAN:
Pembanguna yang disediakan pemerintah adalah Pembanguna dengan metode DEMOKRASI. Tetapi Pemerintahan kita belum melakukan dengan konsisten sehingga sering terjadi kegagalan dan tidak berkelanjutan.
-Berikan komentar mengenai Birokrasi Indonesia ?
JAWABAN :
Birokrasi di Indonesia masih sangat membingungkan dan tidak netral. Dilihat dari sisi pelayanan publik pun masih banyaknya pelayanan publik yang buruk, banyaknya perilaku KKN diberbagai Instansi, hukum masih bisa diperjual belikan.
SDM yang tidak inovatif, terkesan malas untuk berubah ke arah yang lebih baik. Para pejabat pun masih dibiarkan menggunakan kedudukan di birokrasi untuk kepentingan sendiri dan kelompok.
-Berikan komentar saudara, kapan reformasi Indonesia akan terlaksana dengan baik?
JAWABAN :
Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik jika target Reformasi yang tertuang dilaksanakan dengan baik.
Tapi pada kenyataannya Birokrasi di Indonesia berjalan sangat lambat akibat pola pikir dan perilaku birokrat yang belum berkomitmen untuk berubah. Reformasi Mental sebagai salah satu solusi untuk mengubah Midset dan Culture set Aparatur negara., untuk menjadikan aparatur negara yang profesional, yang memiliki daya guna dan hasil guna.
Coba berikan pendapat saudara, tidak melakukan sesuatu juga merupakan kebijakan...
JAWABAN :
a. Ketika kebijakan tersebut dianggap akan memberikan keresahan, perselisihan, kekacauan.
b. Penolakan secara besar-besaran seperti demonstrasi
c. Kebijakan tersebut tidak sesuai dengan aspirasi dan kehendak rakyat.
d. Bila kebijakan tersebut akan menimbulkan masalah baru dari masalah yang telah ada.
2. MATERI PENGORGANISASIAN
Hapus- Coba saudara sebutkan 2 Organisai dan jelaskan spesifikasi SDM bagaimana yg diperlukan...
JAWABAN :
Contoh Organisasi :
a. BANK ; SDM yang diperlukan ahli akuntansi, ahli ekonomi, ahli manajemen.
b. KEPROFESIAN PERAWAT : dimana SDM organisasi tersebut adalah perawat/nursing.
Prinsip-prinsip Organisasi :
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
Prinsip ini memberikan seseorang menyeleesaikan lebih banyak pekerjaan dengan baik dan dapat dipertanggung jawabkan.
4. Diperlukan adanya Rentang Kendali (span of control) yang sempit.
Artinya ada batasan-batasan dalam membawahi beberapa staf/bawahan dalam organisasi. Hal ini penting karena menyangkut efektifitas pengendalian anggota organisasi.
-Macam-macam Organisasi
a. - Organisasi formal :Organisasi yang memiliki struktur, tugas-tugas yang jelas, dan resmi dalam legalitasnya.
- Organisasi informal : Organisasi yang dibentuk berdasarkan kesamaan kebutuhan, tidak terstruktur dan bersifat sementara.
b. – Organisasi sederhana : organisasi yang kegiatan berskala kecil, dilakukan oleh beberapa orang saja dan memiliki batasan-batasab tertentu.
– Organisasi Komplek : Organisasi yang memiliki dua orang atau lebih, dan organisasi ini memiliki badan fungsi sendiri.
c. – Organisasi Fungsional : Organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang harus dilaksanakan.
-Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya...
JAWABAN :
-Yang bersifat Internal, yaitu konflik yang terjadi dalam organisasi itu sendiri. Seperti konflik antar anggota organisasi, individu dan organisasi yang penyebabnya antara lain, situasai dimana tujuan-tujuan tidak sesuai lagi, perbedaan pendapat, perbedaan pandangan, dan adanya aspirasi yang tidak ditampung.
- Yang bersifat Eksternal, yaitu komplik dari luar organisasi, biasanya ini terjadi karena persaingan antar organisasi.
Isi administrasi:
BalasHapus1. Kegiatan adalah tindakan/usaha yang dilakukan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan dimana semakin luas tujuan maka semakin besar pula kegiatan yang dilakukan
2. Kerjasama adalah suatu usaha bersama antara orang atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
3. Banyak (beberapa) orang berarti terdapat suatu kelompok untuk mencapai tujuan
4. Tujuan Bersama berarti memiliki satu misi dalam menyelesaikan atau menapai sesuatu
Tata hubungan adalah rangkaian perbuatan dalam menyampaikan berita dari satu pihak kepada pihak lain dalam usaha kerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan
Fungsi Administrasi
1. Staffing
Dalam proses pengorganisasian telah ditentukan pembagian tugas dan wewenang. Maka dalam proses Staffing adalah menentukan siapa saja pegawai yang akan menerima tugas danwewenang tersebut setelah melihat potensi, keahlian dan kecakapan masing-masing pegawai
2. Directing
Kegiatan pengarahan dilakukan oleh pimpinan untuk memberikan penjelasan dan petunjuk kepada pegawainya. Kegiatan ini dilakukan sebelum dan selama pegawai melaksanakan tugas. Artinya pengarahan sudah dilakukan pada proses penempatan pegawai ditahap Staffing
3. Coordinating
merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan dengan menghubungkan dan menyelaraskan perkerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah
4. Reporting
Seluruh kegiatan administrasi dimulai dari perencanaan perlu pencatatan dan pelaporan sebagai penyedia data seluruh informasi organisasi dan sebagai bentuk pertanggungjawaban/ informasi kepada pimpinan, internal organisasi dan publik
5. Budgeting
adalah perincian keuangan yang dibutuhkan dalam administrasi agar dapat memenuhi tujuan sesuai dengan anggaran yang ada sehingga perlu direncanakan dengan baik
Pembangunan yang disediakan oleh pemerintah berupa :
1. Berdasarkan Kriteria waktu :
Rencana Pembanguna Jangka Pendek (Pembangunan sekolah)
Rencana Pembanguna Jangka Menengah (Pembangunan jalan tol, penetapan wajib belajar)
Rencana Pembanguna Jangka Panjang (Pembangunan selat sunda)
2. Berdasarkan bentuk :
Sarana dan prasarana/Infrastruktur (misalnya transportasi, pembangunan jalan, ketersediaanair)
Ekonomi (misalnya meningkatkan produksi dalam negeri)
Sosial dan Budaya (misalnya pelestarian alam dan promosi pesona indonesia)
Keterampilan masyarakat (misalnya pelahan kelompok kerajinan tangan)
Ilmu pengetahuan dan kesehatan (sekolah, sosialisasi ASI Eksklusif)
Birokrasi di Indonesia memegang peranan penting dalam perumusan, pelaksanaan, dan pengawasan berbagai kebijakan publik. Besarnya peran birokrasi tersebut akan turut menentukan keberhasilan pemerintah dalam menjalankan program dan kebijakan pembangunan. Birokrasi menguasai banyak aspek dari hajat hidup masyarakat, mulai dari urusan kelahiran, pernikahan, perizinan usaha sampai urusan kematian. Namun demikian birokrasi di Indonesia tidak terlepas dari masalah: Buruknya pelayanan publik, besarnya angka kebocoran anggaran negara serta rendahnya profesionalisme dan kompetensi PNS
Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik apabila semua Sumber Daya Manusia di dalamnya sudah menjalankan tugas sesuai dengan aturan dan fungsinya, seperti transparan/tidak KKN dan sepenuh hati melayani masyarakat, yang sepertinya masih belum bisa dikatakan baik
Apabila pemerintah memilih untuk tidak melakukan sesuatu, itu adalah merupakan kebijakan publik yang tentu ada tujuannya. Misalnya pada saat bulan puasa, warung/toko makanan tetap berbuka dikarenakan tidak semua orang berpuasa, hanya saja ditutup dengan kain demi menghormati orang yang sedang berpuasa, karena pada dasarnya setiap orang harus bekerja untuk memenuhi kebuhutan ekonominya, maka pemerintah tidak melakukan tindakan melarang warung/toko makanan yang buka sebagai bentuk kebijakan “tidak melakukan apapun”
Contoh organisasi :
BalasHapus1. Karang Taruna
Spesifikasi SDM:Pemuda dan pemudi berusia mulai dari 11 - 45 tahun dan batasan sebagai Pengurus adalahberusia mulai 17 - 35 tahun
2. OSIS (Organisasi Siswa Intra Sekolah)
Spesfikasi SDM :Murid dari sekolah yang bersangkutan baik laki-laki ataupun perempuan
Sedangkan pengurus dipilih berdasarkan voting dari calon terbaik yang diajukan
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. artinya walaupun seseorang sedang mengemban tugas dari atasan tetapi tetap memiliki hak dan kekuatan memerintah/mengatur lingkup tugasnya sebagai pendukung agar berjalan dengan lancar
4. Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit, artinya bahwa kendali/pengawasan tidak bisa berada jauh dari orang yg mengemban tugas untuk meminimalisir hal-hal yang tidak diinginkan, maka dalam hal ini sebaiknya pengawasan dibuat secara berjenjang
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung
Sifat-sifat konflik:
1. Specific Conflict
Specific conflict adalah sebuah konflik yang bersumber dari masalah-masalah yang sifatnya spesifik (khas) misalanya dalam konteks idiologi, warisan berupa budaya, kepercayaan, tradisi serta wilayah.
2. General Conflict
General Conflict adalah suatu konflik dimana sifat konflik tersebut memiliki nilai kesamaan yang bersifat umum dalam arti kata meskipun konflik itu pada awalnya hanya melibatkan dua pihak secara langsung akan tetapi akibat adanya kesamaan (keterkaitan) maka mengakibatkan keterlibatan pihak lain. Misalnya masalah agama, Etnis, HAM, Lingkungan hidup, dan Ancaman Nuklir.
3. Inter-Connected Conflict
Inter-connected conflict adalah suatu konflik yang saling kait-mengkait dimana meskipun pada awalnya konflik itu diakibatkan hanya karena satu persoalan, akan tetapi setelah kejadian dapat menjalar ke persoalan lainnya
Depi Pebriyanti
BalasHapusNPM.16410033P
hadir
Sigit Purbowo
BalasHapus16410061P
Materi I
1. Coba jelaskan masing-masing apa yang dimaksud dengan
a. Kegiatan yaitu suatu aktifitas yang pada umumnya tidak dilakukan terus menerus.
b. Kerjasama yaitu suatu usaha bersama orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan yang sama
c. Banyak (beberapa orang) yaitu suatu jumlah lebih dari satu orang
d. Adanya tujuan bersama yaitu tindakan atau serangkaian tindakan
2. Coba jelaskan lebih mendalam mengenai tata hubungan dalam administrasi,
Administrasi sangatlah penting dari mulai tahap perencanaan, pengorganisaisan, penempatan orang yang sesuai bidang kerjanya, directing/kepemimpinan dalam pengaturan segala seuatunya termasuk dalam berkoordinasi baik internal dan eksternal, pelaporan hasil / evaluasi dari apa yang dicapai atau belum tercapai serta penganggaran agar segalanya dapat berjalan dan terselesaikan sesuai dengan rencana awal.
3. Coba jelaskan fungsi-fungsi Administrasi,
Planning/Perencanaan adalah merupakan kegiatan adminitrasi, seperti pengumpulan data, pengolahan data, penyusunan perencanan
Organizing adalah aktivitas menyusun dan membentuk hubungan-hubungan kerja anatara orang – orang, sehingga terwujud suatu kesatuan usaha dalam mencapai tujuan - tujuan yang telah ditetapkan.
Staffing adalah salah satu fungsi dari manajemen yang menyusun personalia pada suatu organisasi mulai dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha untuk setiap tenaga petugas memberi daya guna yang maksimal kepada organisasi.
Directing adalah fungsi manajemen yang berhubungan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah, untuk tugas yang dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju dari yang telah ditetapkan semula.
Coordinating adalah sebagian dari fungsi manajemen untuk melakukan sejumlah kegiatan agar berjalan baik dengan menghindari terjadinya kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan yang dilakukan dengan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam usaha untuk mencapai tujuan organisasi.
Reporting adalah manajemen yang berada pada penyampaian perkembangan atau hasil dari kegaitan dengan pemberian keterangaan dari tugas dan fungsi para pejabat yang lebih tinggi baik lisan maupun tulisan sehingga dalam menerima laporan dapat memperoleh gambaran tentang pelakasanaan tugas orang yang memberi laporan.
Budgeting adalah suatu kegaitan yang mengelola dan perencanaan yang berkelanjutan mengenai keuangan atau anggaran.
4. Coba Jelaskan pembangunan seperti apa yang disediakan oleh pemerintah?
Pembangunan yang disediakan pemerintah seharusnya pembangunan secara utuh dan menyeluruh seperti pembangunan infrastruktur, pelayanan publik dan pembangunan sumber daya manuasia demi tercapainya kemakmuran rakyat Indonesia.
5. Berikan komentar mengenai birokrasi Indonesia
Birokrasi di Indonesia masih harus banyak perbaikan, belum mengutamakan kepentingan rakyat. masih mengutamakan kepentingan pribadi/golongan, kurang mengedepankan azas keadilan, masih condong ke elite tertentu.
Pelayanan kepada masyarakat juga masih belum maksimal, andaikata ada lebih cenderung hanya pencitraan semata dan masih banyak praktik kkn.
6. Berikan komentar Saudara, kapan reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik?
BalasHapusReformasi birokrasi di Indonesia akan terlaksana dengan baik apabila seluruh aparat birokrasi pemerintah sudah menghilangkan sifat tamak dan angkuh serta sudah mengamalkan ajaran agamanya, maka dengan sendirinya sifat-sifat profesionalisme untuk menjalankan reformasi birokrasi akan terlaksana dengan baik.
7. Coba berikan pendapat Saudara tentang tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan.
Bisa saja karena tentunya hal tersebut sudah melalui tahap kajian terlebih dahulu, serta membawa hal positif dalam mencapai tujuan organisasi.
Materi 2
1. Coba saudara sebutkan dua organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM yang bagaiman yang diperlukan!
a. Sekolah : Guru, Pustakawan, Guru BP, Penjaga sekolah, Petugas Kantin, Petugas kebersihan,dll
b. Puskesmas : Petugas medis, Paramedis, Petugas loket, Apoteker, Asisten apoteker, Driver, Petugas kebersihan, dll
2. Coba uraiakan lebih mendalam point 3 dan 4.
a. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. Hal ini bertujuan agar yang bersangkutan dapat menjalankan tugas dan kewajibannya dengan maksimal dan hasilnya dapat dipertanggung jawabkan , namun tetap ada
b. Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit, agar wewenang tersebut tetap tidak tak terbatas melainkan dapat terkontrol dengan rambu-rambu yang telah ditetapkan
3. Berikan komentar Saudara mengenai organisasi formal dan informal.
a. Organisasi Formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama yang resmi dan sudah berbadan hukum. Contoh : PT, CV, Organisasi Keagamaan dan lain sebagainya.
b. Organisasi Informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari dan belum berbadan hukum. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, club motor, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.
4. Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
a. Internal ;bisa bersifat vertikal, seperti dari atasan bawahan, horisontal ; pada jajaran yang sama.
b. Ekstrenal ; antara organisai tsb dengan pihak di luar organisasi
DESY YUANITA
BalasHapusNPM 16410034 P
HADIR
Pembangunan seperti apa yang disediakan Pemerintah ?
Pembangunan yang terwujudnya masyarakat yang sejahtera,demokrasi dan berkeadilan.Peranan birokrasi dalam pembangunan,didukung kualitas penyelenggaraan Negara supaya terwujud pemerintah yang demokrasi,keadilan dan kepastian hukum,birokrasi yang bersih,efektif,efesien,akuntabel,dan melayani,serta terciptanya ketertiban dan keamanan.
Kapan Reformasi Birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik ?
Ketika seluruh lembaga Negara menjalankan fungsinya masing-masing dan terhindar dari praktik KKN artinya kecil sekali kemungkinan untuk terjadi korupsi, dengan SDM yang memadai serta transparansinya seluruh kebijakan dan aktifitas yg dilakukan oleh pemerintah sehingga Rakyat dapat mengakses informasi tsb dg mudah serta Para Pemimpin yang mumpuni sesuai bidangnya masing2.
Birokrasi Indonesia ?
Kondisi Birokrasi Indonesia di warnai dengan praktek KKN dan penyalahgunaan wewenang,pelayanan publik belum seperti yang di harapkan masyarakat, kerjanya belum efektif,efesien dan akuntabel,akibatnya menimbulkan ketidakpuasan/ketidakpercayaan masyarakat,seharusnya memperlancar,malahan memperlambat proses pembangunan,menghambat dunia usaha dan daya saing nasional
Rismala Dewi
BalasHapusNPM.16410056P
Materi 1
1.1. Coba jelaskan masing-masing apa yang dimaksud dengan
a. Kegiatan yaitu suatu aktifitas yang pada umumnya tidak dilakukan terus menerus.
b. Kerjasama yaitu suatu usaha bersama orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan yang sama
c. Banyak (beberapa orang) yaitu suatu jumlah lebih dari satu orang
d. Adanya tujuan bersama yaitu tindakan atau serangkaian tindakan
jadi Administrasi merupakan proses kerjasama antara 2 orang atau lebih dalam mencapai tujuan dengan memanfaatkan sarana dan prasarana tertentu secara berdaya guna, untuk mencapai tujuan yang telah di tentukan.
2. Tata hubungan dalam administrasi
merupakan suatu rangkaian proses penyampaian warta dari seseorang kepada orang lain dalam rangka usaha kerjasama untuk mencapai tujuan yang di inginkan.
3. Fungsi administrasi
a.Planning/Perencanaan adalah merupakan kegiatan adminitrasi, seperti pengumpulan data, pengolahan data, penyusunan perencanan
b. Organizing adalah aktivitas menyusun dan membentuk hubungan-hubungan kerja anatara orang – orang, sehingga terwujud suatu kesatuan usaha dalam mencapai tujuan - tujuan yang telah ditetapkan.
c. Staffing adalah salah satu fungsi dari manajemen yang menyusun personalia pada suatu organisasi mulai dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha untuk setiap tenaga petugas memberi daya guna yang maksimal kepada organisasi.
d. Directing adalah fungsi manajemen yang berhubungan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah, untuk tugas yang dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju dari yang telah ditetapkan semula.
e. Coordinating adalah sebagian dari fungsi manajemen untuk melakukan sejumlah kegiatan agar berjalan baik dengan menghindari terjadinya kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan yang dilakukan dengan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam usaha untuk mencapai tujuan organisasi.
f. Reporting adalah manajemen yang berada pada penyampaian perkembangan atau hasil dari kegaitan dengan pemberian keterangaan dari tugas dan fungsi para pejabat yang lebih tinggi baik lisan maupun tulisan sehingga dalam menerima laporan dapat memperoleh gambaran tentang pelakasanaan tugas orang yang memberi laporan.
g. Budgeting adalah suatu kegaitan yang mengelola dan perencanaan yang berkelanjutan mengenai keuangan atau anggaran.
4. Pembangunan seperti apa yang disediakan oleh pemerintah
yaitu pembangunan yang tidak menyalah gunakan kewenangan dalam bentuk KKN, melayani masyarakat sebaik mungkin, bekerja secara efektif, efisien dan akuntable tanpa adanya unsur politik.
5.Birokrasi Indonesia
Merupakan suatu sistem kontrol dalam sebuah organisasi yang dirancang berdasarkan aturan aturan rasional dan sistematis, yang bertujuan untuk mengkoordinasi dan mengarahkan aktivitas aktivitas kerja individu dalam rangka menyelesaikan tugas administrasi.
6. Birokrasi Indonesia akan berjalan baik jika adanya transparasi dan efisiensi, dari birokrasi itu sendiri, efisiensi dalam menggunakan anggaran termasuk melakukan akuntabilitas terhadap Masyarakat, tanpa melihat status suku, ras, agama dan jabatan, Sumberdaya masyarakat yang baik menjadi hal yang penting dalam mewujudkan Good Governance yang berkwalitas, sehingga peran serta antara pemerintah, masyarakat dan pihak swasta akan terjalin dengan harmonistanpa ada nya intervensi dari pihak mana pun.
7.Tidak melakukan sesuatu juga merupakan kebijakan
Jika suatu kebijakan akan merugikan birokrasi ada baik nya pertimbang kan terlebih dahulu dampak yang akan terjadi terhadap pihak pihak yang terkait apakah kebijakan tersebut dapat merugikan atau sebalik nya.
Rismala Dewi
BalasHapusNPM.16410056P
Materi 2
- Coba saudara sebutkan 2 Organisai dan jelaskan spesifikasi SDM bagaimana yg diperlukan...
JAWABAN :
Contoh Organisasi :
a. IAKMI; SDM yang diperlukan ahli Kesehatan Masyarakat
b. KEPROFESIAN PERAWAT : dimana SDM organisasi tersebut adalah perawat/nursing.
Prinsip-prinsip Organisasi :
3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya.
Prinsip ini memberikan seseorang menyeleesaikan lebih banyak pekerjaan dengan baik dan dapat dipertanggung jawabkan.
4. Diperlukan adanya Rentang Kendali (span of control) yang sempit.
Artinya ada batasan-batasan dalam membawahi beberapa staf/bawahan dalam organisasi. Hal ini penting karena menyangkut efektifitas pengendalian anggota organisasi.
-Macam-macam Organisasi
a.Organisasi formal :Organisasi yang memiliki struktur, tugas-tugas yang jelas, dan resmi dalam legalitasnya.
- Organisasi informal : Organisasi yang dibentuk berdasarkan kesamaan kebutuhan, tidak terstruktur dan bersifat sementara.
b.Organisasi sederhana : organisasi yang kegiatan berskala kecil, dilakukan oleh beberapa orang saja dan memiliki batasan-batasab tertentu.
– Organisasi Komplek : Organisasi yang memiliki dua orang atau lebih, dan organisasi ini memiliki badan fungsi sendiri.
c.Organisasi Fungsional : Organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang harus dilaksanakan.
-Coba jelaskan sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya...
JAWABAN :
-Yang bersifat Internal, yaitu konflik yang terjadi dalam organisasi itu sendiri. Seperti konflik antar anggota organisasi, individu dan organisasi yang penyebabnya antara lain, situasai dimana tujuan-tujuan tidak sesuai lagi, perbedaan pendapat, perbedaan pandangan, dan adanya aspirasi yang tidak ditampung.
- Yang bersifat Eksternal, yaitu komplik dari luar organisasi, biasanya ini terjadi karena persaingan antar organisasi.
MATERI 1
BalasHapus1. Kegiatan :
adalah suatu aktivitas, usaha, atau pekerjaan yang pada umumnya dilskukan terus menerus.
Kerjasama :
Adalah suatu usaha bersama antar perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Banyak (beberapa orang) :
Adalah lebih dari satu orang
Adanya tujuan bersama :
Merupakan salah tlsatu ciri organisasi
2. Tata hubungan dalam administrasi maksudnya adalah merupakan sebuah pengorganisasian bentuk dari kegiatan sistem management yang didalamnya terdapat motor penggerak yaitu pegawai yang menggerakkan sistem manajemen keuangan, perlengkapan, dan juga pekerjaan kantor.
3. Organizing
“Proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.dalam sebuah organisasi pasti sangat membutuhkan administrasi seperti contoh dalam penetapan petugas atau pekerja.
Staffing
Staffing merupakan fungsi administrasi yang berkenaan dengan perekrutan, penempatan, pemberian latihan dan pengembangan karyawan. Telah diakui secara umum bahwa keberhasilan suatu organisasi berkaitan erat dengan kualitas pegawai.
Directing
fungsi administrasi yang berhubungan tentang pemberian bimbingan, saran, perintah-perintah atau intruksi kepada pegawai dalam melaksanakan tugas masing-masing agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
Coordinating
merupakan salah satu fungsi dari administrasi untuk melakukan berbagai kegiatan dengan menghubungkan dan menyelaraskan perkerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah.
Budgeting
“Suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu/periode tertentu dimasa mendatang.”
4. Pembangunan yang disediakan oleh pemerintah dalam bidang infrastruktur seperti pembuatan jalan, rumah sakit dan bangunan poskeskel
5. Birokrasi Indonesia
Pembangunan yang bertujuan untuk menyehatkan masyrakat indonesia seperti pembangunan sistem JKN yang digerakkan oleh bpjs kesehatan dalam.bentuk asuransi kesehatan.
6. Birokrasi indonesia merupakan sebuah
organisasi yang memiliki struktur yang gemuk dan terkadang dalam perekrutannya tidak objektif sehingga output yg berupa pelayanan publik menjadi kurang baik dan terdapat celah untuk melalukan tindakan korupsi.
7. Tidak melakukan sesuatu juga merupakan sebuah kebijakan sperti terdapatnya peraturan tentang asi eksklusif yang mengatur tentang pemberian sanksi kepada tenaga kesehatan yang masih mempromosikan susu formula untuk bayi baru lahir
BalasHapusMATERI 2 ;
1. A. Organisasi persagi :
SDM yang kompeten sebagai ahli gizi untuk memggerakkan organisasi dengan menggunakan fasilitas yang ada.
B. Koprasi
SDM yang kompeten dalam bidan manajeriak keuangan dan juga komouterisasi
2. A. Organisas formal
1. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan
diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang
rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya
B. Organisasi Informal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
3. Sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
1. Konflik dalam individu, yang terjadi bila seorang individu menghadapi ketidakpastian tentang pekerjaan yang dia harapkan untuk melaksanakannya. Bila berbagai permintaan pekerjaan saling bertentangan, atau bila individu diharapkan untuk melakukan lebih dari kemampuannya.
2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama, dimana hal ini sering diakibatkan oleh perbedaan–perbedaan kepribadian.
3. Konflik antar individu dan kelompok, yang berhubungan dengan cara individu menanggapi tekanan untuk keseragaman yang dipaksakan oleh kelompok kerja mereka.
4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama, karena terjadi pertentangan kepentingan antar kelompok atau antar organisasi.
5. Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sistem perekonomian suatu negara. Konflik ini telah mengarahkan timbulnya pengembangan produk baru, teknologi, dan jasa, harga–harga lebih rendah, dan penggunaan sumber daya lebih efisien.
Sumber-Sumber Utama Penyebab Konflik Organisasi
Penyebab terjadinya konflik dalam organisasi, yaitu :
1. Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan prinsip dan perasaan,
2. Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda pula,
3. Perbedaan kepentingan individu atau kelompok,
4. Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat, dan
5. Perbedaan pola interaksi yang satu dengan yang lainnya
PARADISYA REVIALDAFIA
BalasHapusNPM : 16410051P
Kegiatan adalah aktivitas, usaha, pekerjaan atau kekuatan dan ketangkasan.
Kerjasama adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Banyak (beberapa orang) adalah suatu jumlah lebih dari satu orang
Adanya tujuan bersama adalah tindakan atau serangkaian tindakan yang mempunyai pencapaian bersama.
Pembangunan yang bersifat birokrasi, yang birokrasi sendiri punya arti yaitu setiap kebijakan setiap kebijakan negara yang yang diselenggarakan pihak eksekutif diterjemahkan ke dalam bentuk kebijakan administrasi negara, di mana pelaksanaan dari administrasi tersebut dilakukan oleh lembaga birokrasi.
Tempat tersedia, tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan. Contohnya Aparatur Kelurahan, dimana terlihat tidak melakukan sesuatu tetapi di dalamnya terdapat kebijakan kebijakan yang harus kita patuhi.
Reformasi birokrasi indonesia akan terlaksana jika dari aparatur pemerintah menyadari untuk tidak melakukan KKN dan korupsi diberbagai bidang. Maka dari itu diperlukan pemerintahan yang transfaran.
Point 3 ; Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya, seperti contohnya anggota badan KPK diberi wewenang pemerintah untuk memeriksa keuangan pejabat pejabat setempat untuk melihat ada tidaknya penngelapan dana.
Point 4 ; Diperlukan adanya rentang kendali (span of control) yang sempit, yang mengotrol hanya orang orang yang berwenang dan ahli dibidangnya.
Organisasi formal adalah suatu satuan kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan atau ditentukan oleh pihak yang berwenang.
Organisasi non formal adalah suatu bentuk kegiatan yang dikerjakan dengan sengaja dan sistematis dengan menyesuaikan kebutuhan yang ada di lingkungan ataupun masyarakat sekitarnya, atau disebut juga dengan satuan kerja yang tidak resmi.
Konflik dalam diri sendiri individu, Konflik antar individu dalam organisasi yang sama, Konflik antara individu dan kelompok yang berhubungan dengan cara individu, Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama, dan Konflik antar organisasi. Penyebabnya perbedaan pendapat, salah paham, dan salah satu atau kedua belah pihak merasa dirugikan.
Rini Budiarti
BalasHapusNPM : 16410055P
Materi 1
1.administrasi itu adalah adanya kegiatan kerjasama yang dilakukan dua orang atau lebih untuk mencapai satu tujuan
2.tata hubungan dalam administrasi sangat membutuhkan komitmen untuk dapat menjalankan tugasnya masing -masing dengan baik
3.fungsi administrasi adalah sebagai tolak ukur untuk mengetahui keberhasilan satu pekerjaan.
4.pembangunan yang disediakan oleh pemerintah saat ini adalah membangun dari desa.artinya mulai dari pengusulan pembangunan sasaran dan yang mengerjakannya diberikan wewenang pada desa
5.Birokrasi di Indonesia
Tidak sesuai dengan fungsi,kurang berinovasi,penuh dengan KKN,dan budaya kinerja belum terbangun
6.reformasi Birokrasi akan terlaksana apabila kita sebagai pelayan masyarakat mengetahui tugas serta mwnjalankan kewajiban kita dengan baik.
7.tidak melakukan sesuatu juga merupakan suatu kebijakan artinya pemerintah mengharapkan adanya ide -ide yang baik dari masyarakat
Materi 2
1.dua organisasi yang saya ketahui organisasi profesi dan organisasi keagamaan
SDM yang profesional
2.prinsip-prinsip organisasi bertanggung jawab atas semua yang telah disepakati dan dilaksanakan serta harus dapat bertanggungbjawab atas semua kebijakan
3.organisasi formal adalah organisasi yang dibentuk oleh yang berwenang
4.organisasi non formal adalah organisasi dalam kemasyarakatan
5.sifat sifat spesifik konflik antar anggota,anggota dengan pimpinan.penyebab konfik biasanya perbedaan pendapat
Rini Budiarti
BalasHapusNPM : 16410055P
Materi 1
1.administrasi itu adalah adanya kegiatan kerjasama yang dilakukan dua orang atau lebih untuk mencapai satu tujuan
2.tata hubungan dalam administrasi sangat membutuhkan komitmen untuk dapat menjalankan tugasnya masing -masing dengan baik
3.fungsi administrasi adalah sebagai tolak ukur untuk mengetahui keberhasilan satu pekerjaan.
4.pembangunan yang disediakan oleh pemerintah saat ini adalah membangun dari desa.artinya mulai dari pengusulan pembangunan sasaran dan yang mengerjakannya diberikan wewenang pada desa
5.Birokrasi di Indonesia
Tidak sesuai dengan fungsi,kurang berinovasi,penuh dengan KKN,dan budaya kinerja belum terbangun
6.reformasi Birokrasi akan terlaksana apabila kita sebagai pelayan masyarakat mengetahui tugas serta mwnjalankan kewajiban kita dengan baik.
7.tidak melakukan sesuatu juga merupakan suatu kebijakan artinya pemerintah mengharapkan adanya ide -ide yang baik dari masyarakat
Materi 2
1.dua organisasi yang saya ketahui organisasi profesi dan organisasi keagamaan
SDM yang profesional
2.prinsip-prinsip organisasi bertanggung jawab atas semua yang telah disepakati dan dilaksanakan serta harus dapat bertanggungbjawab atas semua kebijakan
3.organisasi formal adalah organisasi yang dibentuk oleh yang berwenang
4.organisasi non formal adalah organisasi dalam kemasyarakatan
5.sifat sifat spesifik konflik antar anggota,anggota dengan pimpinan.penyebab konfik biasanya perbedaan pendapat
Rini Budiarti
BalasHapusNPM : 16410055P
Materi 1
1.administrasi itu adalah adanya kegiatan kerjasama yang dilakukan dua orang atau lebih untuk mencapai satu tujuan
2.tata hubungan dalam administrasi sangat membutuhkan komitmen untuk dapat menjalankan tugasnya masing -masing dengan baik
3.fungsi administrasi adalah sebagai tolak ukur untuk mengetahui keberhasilan satu pekerjaan.
4.pembangunan yang disediakan oleh pemerintah saat ini adalah membangun dari desa.artinya mulai dari pengusulan pembangunan sasaran dan yang mengerjakannya diberikan wewenang pada desa
5.Birokrasi di Indonesia
Tidak sesuai dengan fungsi,kurang berinovasi,penuh dengan KKN,dan budaya kinerja belum terbangun
6.reformasi Birokrasi akan terlaksana apabila kita sebagai pelayan masyarakat mengetahui tugas serta mwnjalankan kewajiban kita dengan baik.
7.tidak melakukan sesuatu juga merupakan suatu kebijakan artinya pemerintah mengharapkan adanya ide -ide yang baik dari masyarakat
Materi 2
1.dua organisasi yang saya ketahui organisasi profesi dan organisasi keagamaan
SDM yang profesional
2.prinsip-prinsip organisasi bertanggung jawab atas semua yang telah disepakati dan dilaksanakan serta harus dapat bertanggungbjawab atas semua kebijakan
3.organisasi formal adalah organisasi yang dibentuk oleh yang berwenang
4.organisasi non formal adalah organisasi dalam kemasyarakatan
5.sifat sifat spesifik konflik antar anggota,anggota dengan pimpinan.penyebab konfik biasanya perbedaan pendapat
Eka Surabina Tarigan
BalasHapusNPM : 16410065P
1. Kegiatan adalah tindakan/usaha yang dilakukan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan dimana semakin luas tujuan maka semakin besar pula kegiatan yang dilakukan
2. a.Staffing adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya, sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal kepada organisasi.
b.Directing/ commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, dan perintah-perintah atau instruksi kepada karyawan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan tujuan tercapai.
c.Coordinating adalah fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, maupun kekosongan kegiatan dengan jalan menghubungkan, serta menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan karyawan sehingga tujuan organisasi tercapai.
d.Reporting adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
Pengertian budget atau anggaran adalah sutau rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang (Munandar, 1998:1).
3.Pembangunan Ekonomi,Infrastruktur, Pendidikan,Kesehatan
4.Birokrasi Indonesia dengan prinsip hirarki yang kemungkinan dengan strukrur gemuk dan secara hukum dan perundang-undangan yang mengikat masih kontradiktif dan ambigu serta pendukung sumber daya aparatur yang masih ditemui rekruitmen tidak objektif secara cultureset dan mindset tidak inovatif dengan sistem dan budaya yang belum terbangun.
5. Reformasi Birokrasi Indonesia mungkin tidak akan terlaksana dengan baik jika kita sebagai komponen atau bagian dari birokrasi tidak mau mengalami perubahan secara organisasi, Hukum dan perundang-undangan,serta sumber daya aparatur.
6.Pemerintah tentu biasanya melakukan usaha untuk melakukan sesuatu guna mencapai tujuan ynag sasarannya untuk mensejahterakan rakyat tapi adakalanya pemrintah tidak melakukan sesuatu juga merupakan kebijakan seperti contoh peraturan STBM (Sanitasi total berbasis masyarakat)no...Tahun...disebutkan bahwa peran serta masyarakat lebih dominan menciptakan lingkungan yang bersih dan sehat tanpa subsidi atau bantuan dari pemerintah. Tanpa peran serta pemerintah secara langsung (Bantuan) masyarakat secara mandiri membangun lingkungannya.
Eka Surabina Tarigan
BalasHapusNPM : 16410065P
1. Kegiatan adalah tindakan/usaha yang dilakukan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan dimana semakin luas tujuan maka semakin besar pula kegiatan yang dilakukan
2. a.Staffing adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya, sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal kepada organisasi.
b.Directing/ commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, dan perintah-perintah atau instruksi kepada karyawan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan tujuan tercapai.
c.Coordinating adalah fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, maupun kekosongan kegiatan dengan jalan menghubungkan, serta menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan karyawan sehingga tujuan organisasi tercapai.
d.Reporting adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
Pengertian budget atau anggaran adalah sutau rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang (Munandar, 1998:1).
3.Pembangunan Ekonomi,Infrastruktur, Pendidikan,Kesehatan
4.Birokrasi Indonesia dengan prinsip hirarki yang kemungkinan dengan strukrur gemuk dan secara hukum dan perundang-undangan yang mengikat masih kontradiktif dan ambigu serta pendukung sumber daya aparatur yang masih ditemui rekruitmen tidak objektif secara cultureset dan mindset tidak inovatif dengan sistem dan budaya yang belum terbangun.
5. Reformasi Birokrasi Indonesia mungkin tidak akan terlaksana dengan baik jika kita sebagai komponen atau bagian dari birokrasi tidak mau mengalami perubahan secara organisasi, Hukum dan perundang-undangan,serta sumber daya aparatur.
6.Pemerintah tentu biasanya melakukan usaha untuk melakukan sesuatu guna mencapai tujuan ynag sasarannya untuk mensejahterakan rakyat tapi adakalanya pemrintah tidak melakukan sesuatu juga merupakan kebijakan seperti contoh peraturan STBM (Sanitasi total berbasis masyarakat) disebutkan bahwa peran serta masyarakat lebih dominan menciptakan lingkungan yang bersih dan sehat tanpa subsidi atau bantuan dari pemerintah. Tanpa peran serta pemerintah secara langsung (Bantuan) masyarakat secara mandiri membangun lingkungannya.
RINI AFRITA
BalasHapusNPM. 16410054P
KOMENTAR
1. Administrasi berisi kegiatan apa yang akan dilakukan dr proses pengumpulan dan pengolahan data, prinsipnya dilakukan dengan kerjasama oleh sekelompok orang ( 2 orang atau lebih) untuk mencapai tujuan bersama-sama pula.
2. Tata hubungan / komunikasi dalam administrasi adalah salah satu unsur, dengan adanya komunikasi antara atasan dan bawahan dan sesama rekan.
3. Fungsi administrasi
a. Staffing berfungsi sebagai penyusunan staff dan pengawasan
b. Directing berfungsi sebagai pengarahan
c. Coordinating berfungsi sebagai koordinasi
d. Reporting berfungsi sebagai penilai
e. Budgeting berfungsi sebagai perencanaan pembiayaan
4. Pembangunan yang di sediakan pemerintah yaitu RUMAH SAKIT dan sekolah
5. Birokrasi Indonesia masih tidak baik bahkan buruk. Perlu dilakukan penataan ulang, penyempurnaan pembinaan, penertiban birokrasi pemerintah sesuai dengan misi reformasi birokrasi
6. Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik jika target refirmasi terpenuhi ( birokrasi yang bersih, transfaran, melayani masyarakat dan terdesentralisasi.
7. Tidak melakukan sesuatu merupakan kebijakan jika ada tujuan, misalnya kebijakan seorang dokter untuk tidak melakukan tindakan medis dengan tujuan untuk menghindari efek samping atau akan memperburuk kondisi pasien.
8. Contoh :
a. PUSKESMAS spesifikasi SDM yang diperlukan tenaga medis yang trampil dan terlatih (dokter umum, dokter gigi, bidan, perawat, dll).
b. ASKES spesifikasi SDM pegawai dan staffyang terbuka, transfaran, dan mampu melayani masyarakat dgn baik.
9. Point 3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. Misal ketua organisasi diberi wewenang untuk mengatur dan memanajemen organisasinya.
Point 4 diperlukan adanya rentanh kendali (span of control) yang sempit, dalam organisasi tidak perlu banyak yang mengatur sehingga gampang untuk mengkordinasi suatu organisasi.
10. Organisasi formal adalah organisasi resmi contoh Ikatan Dokter Indonesia (IDI), Ikatan Bidan Indonesia (IBI).
Organisasi nonformal / tidak resmi contoh ikatan alumni sekolah dan perkumpulan warga sedaerah.
11. Sifat-sifat konflik organisasi bersifat sementara, selesai konflik organisasi bisa berjalan kembali dan berkesinambungan atau terus menerus sehingga mengakibatkan bubarnya organisasi.
Penyebab konflik organisasi, penyebab dari luar organisasi, daya saing organisasi lain yang ingin mendapat keuntungan lebih. Penyebab dari dalam beda pendapat atau tujuan para anggota organisasi, pendanaan yang minin, anggota yang susah di atur.
RINI AFRITA
BalasHapusNPM. 16410054P
KOMENTAR
1. Administrasi berisi kegiatan apa yang akan dilakukan dr proses pengumpulan dan pengolahan data, prinsipnya dilakukan dengan kerjasama oleh sekelompok orang ( 2 orang atau lebih) untuk mencapai tujuan bersama-sama pula.
2. Tata hubungan / komunikasi dalam administrasi adalah salah satu unsur, dengan adanya komunikasi antara atasan dan bawahan dan sesama rekan.
3. Fungsi administrasi
a. Staffing berfungsi sebagai penyusunan staff dan pengawasan
b. Directing berfungsi sebagai pengarahan
c. Coordinating berfungsi sebagai koordinasi
d. Reporting berfungsi sebagai penilai
e. Budgeting berfungsi sebagai perencanaan pembiayaan
4. Pembangunan yang di sediakan pemerintah yaitu RUMAH SAKIT dan sekolah
5. Birokrasi Indonesia masih tidak baik bahkan buruk. Perlu dilakukan penataan ulang, penyempurnaan pembinaan, penertiban birokrasi pemerintah sesuai dengan misi reformasi birokrasi
6. Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik jika target refirmasi terpenuhi ( birokrasi yang bersih, transfaran, melayani masyarakat dan terdesentralisasi.
7. Tidak melakukan sesuatu merupakan kebijakan jika ada tujuan, misalnya kebijakan seorang dokter untuk tidak melakukan tindakan medis dengan tujuan untuk menghindari efek samping atau akan memperburuk kondisi pasien.
8. Contoh :
a. PUSKESMAS spesifikasi SDM yang diperlukan tenaga medis yang trampil dan terlatih (dokter umum, dokter gigi, bidan, perawat, dll).
b. ASKES spesifikasi SDM pegawai dan staffyang terbuka, transfaran, dan mampu melayani masyarakat dgn baik.
9. Point 3. Mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. Misal ketua organisasi diberi wewenang untuk mengatur dan memanajemen organisasinya.
Point 4 diperlukan adanya rentanh kendali (span of control) yang sempit, dalam organisasi tidak perlu banyak yang mengatur sehingga gampang untuk mengkordinasi suatu organisasi.
10. Organisasi formal adalah organisasi resmi contoh Ikatan Dokter Indonesia (IDI), Ikatan Bidan Indonesia (IBI).
Organisasi nonformal / tidak resmi contoh ikatan alumni sekolah dan perkumpulan warga sedaerah.
11. Sifat-sifat konflik organisasi bersifat sementara, selesai konflik organisasi bisa berjalan kembali dan berkesinambungan atau terus menerus sehingga mengakibatkan bubarnya organisasi.
Penyebab konflik organisasi, penyebab dari luar organisasi, daya saing organisasi lain yang ingin mendapat keuntungan lebih. Penyebab dari dalam beda pendapat atau tujuan para anggota organisasi, pendanaan yang minin, anggota yang susah di atur.
ARYANTI
BalasHapusNPM: 16410029P
Materi 2 ORGANISASI
1. Contoh organisasi dan SDM yang sesuai al:
- KOPERASI diperlukan SDM yang Integritas, profesional dibidang administrasi keuangan, inovastif, bertanggungjawab dan amanah.
- Majelis Taklim diperlukan SDM yang profesional dibidang ilmu keagamaan, dapat menjadi suri tauladan, dapat bekomunikasi dengan baik diberbagai strata sosial dalam menyampaikan pesan-pesan rohani.
2. Pada prinsip organisasi yang berkaitan dengan mereka yang bertanggungjawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya. Maksudnya suatu prinsip yang memiliki jiwa kemandirian, sehingga apa yang dia lakukan dapat dengan bebas berkreasi namun dia juga bertanggungjawab dengan apa yang telah dilakukannya. Kemudian yang berkaitan dengan diperlukannya rentang kendali (span of control) yang sempit, maksudnya adanya batasan-batasan dalam membawahi beberapa staf/bawahan dalam organisasi. Hal ini penting karena menyangkut efektifitas pengendalian anggota organisasi.
3. Komentartang organisasi formal dan informal adalah sbb:
- Organisasi formal :Organisasi yang memiliki struktur, tugas-tugas yang jelas, dan resmi dalam legalitasnya.
- Organisasi informal : Organisasi yang dibentuk berdasarkan kesamaan kebutuhan, tidak terstruktur dan bersifat sementara.
4. Sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
-Yang bersifat Internal, yaitu konflik yang terjadi dalam organisasi itu sendiri. Seperti konflik antar anggota organisasi, individu dan organisasi yang penyebabnya antara lain, situasai dimana tujuan-tujuan tidak sesuai lagi, perbedaan pendapat, perbedaan pandangan, dan adanya aspirasi yang tidak ditampung.
- Yang bersifat Eksternal, yaitu komplik dari luar organisasi, biasanya ini terjadi karena persaingan antar organisasi.
ARYANTI NPM: 16410029P
TRIZA OKTARINA
BalasHapusNPM. 16410075P
1. Kegiatan adalah keseluruhan proses mulai dari menentukan bentuk dan tujuan organisasi, cara mencapai tujuan, siapa saja yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan pencapaian tujuan ini, pengendalian proses pelaksanaan, sampai bagaimana mendayagunakan instrumen atau sumber yang terbatas.
2. Kerjasama, saling membantu satu sama lain dalam rangka untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
3. banyak (beberpa orang), manusia tidak dapat bekerjama dengan dirinya sendiri tetapi harus memerlukan bantuan dan pertolongan orang lain. Manusia juga memiliki kebutuhan dengan kemampuan yang terbatas untuk memenuhi kebutuhannya. Karena itu harus ada orang lain yang secara sukarela atau dengan cara lain diajak turut serta dalam proses kerjasama itu.
3. adanya tujuan bersama, setiap orang harus mempunyai pemahaman yang sama dan pandangan yang jelas tentang tujuan organisasi yang ia pimpin.
4. fungsi lain dari administrasi :
- Pekerjaan terbagi secara efektif
- Tugas tugas diselesaikan lebih efisien karena adanya manajemen yang tepat.
- Tujuan tujuan yang ingin diperoleh disetarakan dengan beban kerja yang ada.
- Kerja sama dalam kelompok kerja seperti perusahaan lebih terarah dan lebih terstruktur
- Fungsi administrasi apabila dianggap tata usaha, sehingga administrasi mempermudah pekerjaan pengarsipan dokumen atau laporan sehingga mempermudah kerja kerja manajerial.
5. pembengunan yang disediakan pemerintah, yaitu pembengunan yang bersifat birokrasi, dalam hal ini pemerintah membentuk Kabinet Kerja untuk menjalankan pembangunan.
6. Birokrasi di Indonesia saat ini masih dapat dikatakan kontradiktif dan ambigu, penempatan pegawai yang tidak merata, rekruitmen msh ada KKN dan tdk transparan, banyak aparatur negara yang mempunyai kinerja buruk, dan masalah integritas.
7. reformasi birokrasi di Indonesia dapat terlaksana dengan baik jika terbentuknya birokrasi yang bersih, transparan, melayani dan tidak minta dilayani, terdesentralisasi.
8. tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan, karena jika sesuatu itu dilakukan tetapi dpat merugikan orang banyak maka lebih baik tidak dilakukan.
9. 2 macam organisasi :
- PPGI (persatuan perawat gigi indonesia), SDM yang diperlukan adalah seluruh perawat gigi yang telah lulus dari pendidikan.
- KORPRI, seluruh PNS.
10. mereka yang bertangungjawab terhadap pelaksanaan tugas dalam organisasi harus diberi wewenang untuk melaksanakannya, agar tergambar struktur organisasi yang jelas di dalam pembagian tugasnya.
Rentang kekuasaan merupakan penjabaran dari pendelegasian suatu kekuasaan. Parameter dan tolok ukur pun harus menjadi bagian dari rentang kekuasaan, sehingga tidak timbul diktatoris kekuasaan atau kesewenangan kekuasaan tersebut.
11. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh :Sekolah.
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Pramuka
12. sifat2 konflik dan penyebabnya
a. Konflik laten. Konflik dimulai ketika kondisi pencetus konflik ada.
b. Konflik yang dikenal. Orang atau kelompok mulai mengetahui bahwa konflik benar-benar ada.
c. Konflik yang dirasakan. Setiap orang dari anggota kelompok sudah merasakan perasaan yang kurang enak dalam kelompok.
d. Konflik manifes. Semua pihak yang terlibat dalam konflik menyadari untung dan ruginya adanya konflik.
e. Konflik lanjutan. Setelah penyelesaian konflik dilakukan, maka biasanya masih terjadi bekas-bekas adanya konflik.
Keriyati, Hadir
BalasHapusNPM: 16410043P
Yang dimaksud dengan kegiatan:
suatu pekerjaan /aktifitas yang tidak dilaksanakan secara terus menerus yang mempunyai batas waktu tertentu untuk mencapai tujuan.
Kerjasama :
Suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama.
Banyak/beberapa orang:
Jumlah orang dalam suatu kegiatan.
Tujuan bersama:
Hasil yang diharapkan orang perorangan atau kelompok dari suatu kegiatan.
Fungsi Administrasi yang lain :
Untuk mempermudah suatu pekerjaan.
Dalam fungsi TU untuk mempermudah dalam pengarsipan dokumen/laporan
Birokrasi Pemerintahan adalah:
Suatu sistem yang mengatur jalannya pemerintahan dan pembangunan.
Merupakan alat/instrumen pemerintahan dalam melaksanakan proses pemerintahan dan pembangunan serta pembinaan masyarakat.
Komentar mengenai Birokrasi Indonesia.
Sistem birokrasi di Indonesia belum terlaksana dengan baik.Sebagai contoh dalam hal per UU an,dalam kenyataan masih belum sesuai/bertolak belakang dengan UU yang ada.Begitu juga dengan kwalitas dari sumber daya aparatur yang masih rendah karena adanya sistem KKN dalam pemerintahan.Selalu ada celah korupsi dalam memberikan pelayanan ke publik serta prosedur yang tidak jelas .Dapat disimpulkan bahwa aparatur negara belum menjalankan peran dan fungsinya dengan baik sesuai tugasnya masing-masing.
Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik jika :
Tidak ada KKN,Efisiensi dann kekuatan dalamm menggunakan sumber daya terbatas, bersifat transparan , seluruh kebijakan dan aktifitasnya diketahui masyarakat dan dapat diakses,melayani masyarakat dengan baik dan terdesentralisasi dalam pengambilan keputusan.
Pemerintah tidak melakukan sesuatu juga merupakan suatu bentuk kebijakan karena terkait dengan masalah stabilitas dan keamanan Nasional yaitu terkait dengan masalah ideologi,politik,ekonomi , sosial ,budaya dan pertahanan dan keamanan negara.
NAMA: BELLA NITIA PELGA
BalasHapusNPM: 16410031P
1.Pengertian kegiatan,kerjasama,dan tujuan bersama:
> Kegiatan adalah suatu peristiwa atau kejadian yang pada umumnya tidak dilakukan secara terus menerus.
>Kerjasama adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama.
>Tujuan bersama adalah pernyataan yang menjelaskan apa yang sebuah organisasi itu ingin di capai.
2.Tata hubungan dalam admn:
Tata hubungan merupakan rangkaian perbuatan menyampaikan warta dari satu pihak ke pihak lain dalam usaha kerja sama.
3.Penjelasan fungsi admn:
>Organizing(pengorganisasian)
Dimana setiap melakukan kegiatan organisasi pasti sangat membutuhkan administrasi seperti contoh dalam penetapan petugas atau pekerja.
> Staffing (pengadaan tenaga kerja)
Merupakan praktek menemukan, menilai, mengevaluasi dan menetapkan hubungan kerja dengan karyawan atau tenaga kerja dan memberhentikannya jika tidak lagi dibutuhkan.
> Directing (pemberian bimbingan)
Fungsi yang bekaitan dengan usaha dalam membimbing, memberikan saran-saran, masukan untuk perbaikan suatu kegiatan yang sedang dilakukan agar tugasnya dapat dilakukan semaksimal mungkin, dengan hasil yang memuaskan.
>Coordinating (pengkoordinasian)
Yaitu proses pengkoordinasian dimana seluruh kepentingan dan tujuan dari organisasi yang dilaksanakan bisa bersatu dan dapat sinkron dengan tempat dan waktunya.
>Reporting (pelaporan)
Yakni bagaimana cara menginformasikan dari apa yang telah dilakukan dalam seluruh kegiatan sebagai salah satu pertanggungjawaban.
>Budgeting (penganggaran)
Yaitu bagaimana cara merencanakan keuangan, berapa anggaran yang diperlukan, darimana pembiayaannya, perhitungan uang masuk dan keluarnya, serta pengawasan yang dilakukan.
4.Pembangunan yang disediakan oleh pemerintah:
PNPM
PNPM Mandiri adalah program utama pemerintah bagi pembangunan berbasis masyarakat. Tujuan utama PNPM adalah mengurangi kemiskinan di seluruh provinsi di Indonesia melalui proses perencanaan masyarakat yang menghasilkan lapangan kerja dan berinvestasi pada proyek infrastruktur berskala kecil yang meningkatkan pembangunan desa individual dan kawasan perkotaan.
5.Pendapat tentang birokrasi Indonesia:
Birokrasi di Indonesia memiliki posisi dan peran yang sangat strategis, terutama untuk proses pemberdayaan masyarakat. Sistem tersebut masih dinilai belum bekerja denga efektif dalam mewujudkan pelayanan di berbagai aspek, seperti pendidikan, kesehatan, administrasi dasar, dan lainnya. Permasalahan terkait birokrasi tersebut ditunjukan secara gambling oleh tingginya korupsi, rendahnya pelayanan masyarakat, dan rendahnya akuntabilitas kinerja organisasi.
LANJUTAN
BalasHapus6.Kapan reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dgn baik:
Menurut pendapat saya, reformasi birokrasi di Indonesia dapat tercapai dengan dukungan seluruh pemangku kepentingan, dan Perguruan Tinggi merupakan salah satu andalan untuk mewujudkannya.
7.Pendapat tentang tidak melakukan sesuatu merupakan bentuk kebijakan:
Menurut pendapat saya, kebijakan merupakan serangkaian tindakan yang menjadi keputusan pemerintah untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu yang bertujuan untuk memecahkan masalah demi kepentingan masyarakat.
8.Point 3 dan 4:
>Point 3: Wewenang yang dilimpahkan meliputi wewenang untuk memerintah bawahannya dan wewenang untuk menggunakan fasilitas/peralatan yang dibutuhkan,atasan harus percaya sepenuhnya bahwa bawahan yang dilimpahi wewenang itu mampu untuk melaksanakan tugasnya dengan baik.
Tanggung jawab yang dimaksud dapat dibedakan atas :
>Tanggung jawab hukum.
>Tanggung jawab politik.
>Tanggung jawab jabatan.
>Tanggung jawab kelembagaan.
>Point 4: Rentang Kendali diperlukan dalam suatu organisasi karena adanya “limits factor(keterbatasan)” manusia, yaitu keterbatasan waktu, pengetahuan, kemampuan, dan perhatian.
9.Organisasi formal dan informal:
>Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.
> Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
10.Sifat konflik dan berbagai penyebabnya:
>Sifat konflik
1. Konflik sosial
2. Konflik antar kelompok sosial
3. Konflik antar negara
4. Konflik antar organisasi
5. Konflik antar partai politik
6. Dan konflik antara individu dengan kelompok
>Penyebabnya:
1. Saling tergantung satu sama lain
2. Memiliki perbedaan tujuan
3. Memiliki perbedaan pandangan atau persepsi
4.Adanya masalah komunikasi
5.Adanya struktur organisasi
6.Perbedaan sifat manusia.
Lusia Adriani Eliska
BalasHapusNpm 16410046P
Materi 1
Apa yang di maksud :
Kegiatan adalah adanya tindakan yang di lakukan dalam mencapai tuhuan yang telah di tentukan dimana semakin luas tujuan makan semakin besar kegiatan yang di lakukan, merencanakan kegiatan-kegiatan yang perlu di kerjakan, menyusun dan membagi kerja dalam urusan logis.
Kerjasama adalah kerjasama antara dua orang manusia atau lebih atau banyak orang yang di dasarkan atas rasionalitas tertentu. Administrasi sebagai proses kerjasama oleh sekelompok orang.
Banyak (beberapa) orang berarti Rangkaian perbuatan yang di lakukan secara bersama-sama secara teratur oleh dua orang atau sekelompok orang yang menimbulkan akibat yang sebenarnya tidak akan terjadi apabila di lakukan oleh masing- masing seorang diri.
Tujuan bersama adalah segala kegiatan dan tidakan yang di lakukan untuk mencapai tujuan (termasuk juga di dalamnya tindakan untuk menentukan tujuan itu sendiri, atau dengan kata lain bersifat melihat ke depan artinya kepada pencapaian tujuan pada masa yang akan datang).
Tata hubungan dalam administrasi adalah suatu rangkaian kegiatan yang menyampaiakan warta dari seseorang kepada orang lain dalam rangka usaha kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.
Fungsi Administrasi
Planning (perencanaan) Yaitu dalam kegiatan administrasi atau ketatausahaan pasti memerlukan sebuah perencanaan yang baik dan matang. Contohnya pengumpulan data, penyusunan perencanaan, pengolahan data dls, dimana dalam kegiatan tersebut administrasi sangat dibutuhkan.
Organizing ( pengorganisasian) dimana setiap melakukan kegiatan organisasi pasti sangat membutuhkan administrasi seperti contoh dalam penetapan petugas atau pekerja.
Staffing (pengadaan tenaga kerja) Merupakan praktek menemukan, menilai, mengevaluasi dan menetapkan hubungan kerja dengan karyawan atau tenaga kerja dan memberhentikannya jika tidak lagi dibutuhkan. Sehingga tenaga kerja atau karyawan yang ditetapkan sesuai pada bidangnya atau keahliannya.
Directing (pemberian bimbingan) Fungsi yang bekaitan dengan usaha dalam membimbing, memberikan saran-saran, masukan untuk perbaikan suatu kegiatan yang sedang dilakukan agar tugasnya dapat dilakukan semaksimal mungkin, dengan hasil yang memuaskan.
Coordinating (pengkoordinasian) Yaitu proses pengkoordinasian dimana seluruh kepentingan dan tujuan dari organisasi yang dilaksanakan bisa bersatu dan dapat sinkron dengan tempat dan waktunya.
Reporting (pelaporan) Yakni bagaimana cara menginformasikan dari apa yang telah dilakukan dalam seluruh kegiatan sebagai salah satu pertanggungjawaban.
Budgeting (penganggaran) Yaitu bagaimana cara merencanakan keuangan, berapa anggaran yang diperlukan, darimana pembiayaannya, perhitungan uang masuk dan keluarnya, serta pengawasan yang dilakukan.
Lusia Adriani Eliska
BalasHapusNpm 16410046P
LANJUTAN
Coba jelaskan pembangunan seperti apa yang disediakan oleh pemerintah ?
Penyelenggaraan pelayanan umum
di negara yang sedang berkembang seperti di Indonesia, kesejahteraan masyarakat sangat tergantung pada kemampuan mereka dalam mengakses dan menggunakan pelayanan publik, Hanya saja, dalam rangka melakukan optimalisasi pelayanan publik yang dilakukan oleh birokrasi pemerintahan bukanlah tugas yang mudah mengingat usaha tersebut menyangkut berbagai aspek yang telah membudaya dalam lingkaran birokrasi pemerintahan.
Beri komentar mengenai birokrasi ?
Birokrasi di Indonesia masih perlu perbaikan dan mementingkan keperluan rakyat. Dilihat dari sisi pelayanan publik pun masih banyaknya pelayanan publik yang belum baik, Peningkatan kualitas sumberdaya manusia yang dilakukan melalui program pendidikan dan kesehatan belum tercapai dengan baik, banyaknya perilaku KKN diberbagai Instansi.
Berikan komentar saudara, kapan reformasi Indonesia akan terlaksana dengan baik?
Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik apabila kegiatan reformasi yang tertuang dilaksanakan dengan baik.
Tetapi Birokrasi di Indonesia berjalan sangat lambat akibat pola pikir dan perilaku pemerintah/birokrat yang tidak konsisten dan memikirkan urusan pribadi dibanding kesejahteraan rakyat.
Coba berikan pendapat saudara, tidak melakukan sesuatu juga merupakan kebijakan?
Tidak melalukan sesuatu juga merupakan kebijakan karena akan menimpulkan dampak terhadap pihak-pihak yang terkait apakah kebijakan tersebut dapat menimbulkan masalah baru dari masalah yang telah ada atau tidak.
Materi 2
Coba saudara sebutkan 2 organisasi dan jelaskan spesifikasi SDM bagaimana yang diperlukan ?
Profesi Bidan : dimana SDM organisasi tersebut adapah bidan.
Majelis Taklim : dimana SDM organisasi tersebut adalah profesional di bidang ilmu keagamaan.
Prinsip- prinsip Organisasi
Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas organisasi harus diberikan kewenangan untuk menjalankan tugasnya.
Adanya rental kendali yang sempit (span of control) hal ini sangat penting karena menyangkut keefektifan pengendalian anggota organisasi dimana ada batasan dalam membawahi beberapa staf organisasi.
Macam-macan organisasi ?Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya. Contoh organisasi formal adalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas.
organisasi informal Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan.
Jelaskan sifat-sifat konflik dan penyebabnya ?
Konflik Internal dimana konflik yang terjadi di dalam organisasi itu sendiri. Seperti konflik antar anggota organisasi, individu dan organisasiantara lain.
Penyebabnya dimana perbedaan individu, yang meliputi perbedaan prinsip dan perasaan, Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda pula, Perbedaan kepentingan individu atau kelompok, dan adanya aspirasi yang tidak ditampung.
Konflik Eksternal dimana konflik dari luar organisasi, penyebabnya adalah persaingan antar organisasi untuk saling menjatuhkan atau lainnya.
Yunita fitriani
BalasHapusNpm 16410064P
Contoh organisasi dalam sumber daya manusia yang sesuai.
-koperasi diperlukan sdm yang intergitas,perofesional dibidang adminstrasi keuangan inovastif,bertanggung jawab.
*contoh organisasi
1.puskesmas:sdm yang diperlukan mulay dari petugas medis,para medis,petugas medis,petugas apoteker,driver,ob
2.sekolah:guru pustakawan,guru,bp,penjaga sekolah,petugas kantin.
*prinsip-prinsip organisasi
Diperlukan adanya rentang kendali yang sempat agar wewenang tersebut tetapi tidak terbatas melainkan dapat terkontrol.
*Bentuk konflik dalam suatu organisasi
-internal:bisa bersifat vertikal seperti dari atasan,bawahan
-horizontal:pada jajaran yang sama.
*Kerjasama adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai bersama
3.Organizing:peroses pengantaran sumber dengan orhanisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperlihatkan ukuran yang ada.
Materi 2
A.koperasi
Sumber daya manusia yang kompeten dibidang ekonomi,perdagangan dan komputerisasi
B.sepak bola
Sdm ysng komputen dipermainan bola atau dipersepakbolaan.
2.-0rganisasi formal
-organisasi informal
3.sifat-sifst konflik dari berbagai penyebab
A.konflik latin
B.lonflik yang di kenal
C.konflik ysng dirasakan
D.konflik lanjutan.
Rr.septymarwatiningsih
BalasHapus16410059P
MATERI 1
1. Kegiatan :
adalah suatu peristiwa atau kejadian yang pada umumnya tidak dilakukan secara terus menerus.
Kerjasama :
Adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Banyak (beberapa orang) :
Adalah suatu jumlah lebih dari satu orang
Adanya tujuan bersama :
Adanya tindakan atau serangkaian tindakan
2. Tata hubungan dalam administrasi maksudnya adalah merupakan rangakain perbuatan menyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lain dalam usaha kerjasama
3. Organizing
“Proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.”
Staffing
“Salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal pada organisasi.”
Directing
“ memberi bimbingan, saran dan perintah atau instruksi kepada karyawan dalam melaksanakan tugas masing-masing sehingga dapat terlaksana dengan baik dan tujuan tercapai.”
Coordinating
“Melakukan berbagai kegiatan dengan jalan menghubungkan serta menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan karyawan ssehingga tujuan organisasi tercapai.”
Reporting
“Penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas-tugas dan fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.”
Budgeting
“Suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu/periode tertentu dimasa mendatang.”
4. Pembangunan yang disediakan oleh pemerintah dalam bidang infrastruktur seperti pembuatan jalan, rumah sakit dan bangunan sekolahan
5. Birokrasi Indonesia
awalnya sebagaimana diperkenalkan oleh budaya Eropa di mulai dari masa-masa kolonial antara lain dengan masa cultuurstelsel, masa desentralisasidan emansipasi, masa pemerintah pusat (centraal bestuur), masa Binnenlands Bestuur dan ambtskostuum binnenlands bestuur, masa pendudukan bala tentara Jepang dan kemudian masa dimana setelah proklamasi kemerdekaan 17 Agustus 1945 pemerintahan Indonesia melalui Kasman Singodimedjo ketua KNIP pada 25 September 1945mengumumkan bahwa presiden Indonesia memutuskan bagi keseluruhan pegawai-pegawai pemerintahan terdahulu dari segala jabatan dan tingkatan ditetapkan menjadi pegawai pemerintahan Indonesia
6. Birokrasi Indomesia akan terlaksana dengan baik jika terbentuknya birokrasi yang bersih (anti KKN, berkurangnya prilaku korupsi, efesien dan hemat dalam menggunakan sumber daya terbatas serta transfaran dalam seluruh kebijakan.
7. Tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan artinya dengan sudah melaksanakan peraturan yang ada berarti sudh menciptakan kebijakan.
MATERI 2 ;
1. A. Koperasi :
SDM yang kompeten dibidang ekonomi, perdagangan dan komputerisasi.
B. Sepak Bola
SDM yang kompeten di permainan bola/menguasai persepakbolaan.
2. A. Organisasi Formal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
B. Organisasi Informal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
3. Sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
a. Konflik laten. Konflik dimulai ketika kondisi pencetus konflik ada.
b. b. Konflik yang dikenal. Orang atau kelompok mulai mengetahui bahwa konflik benar-benar ada.
c. Konflik yang dirasakan. Setiap orang dari anggota kelompok sudah merasakan perasaan yang kurang enak dalam kelompok.
d. Konflik manifes. Semua pihak yang terlibat dalam konflik menyadari untung dan ruginya adanya konflik.
e. Konflik lanjutan. Setelah penyelesaian konflik dilakukan, maka biasanya masih terjadi bekas-bekas adanya konflik.
Dwi winda puspita sari
BalasHapusNPM: 16410038P
Kegiatan adalah adanya tindakan yang di lakukan dalam mencapai tuhuan yang telah di tentukan dimana semakin luas tujuan makan semakin besar kegiatan yang di lakukan, merencanakan kegiatan-kegiatan yang perlu di kerjakan, menyusun dan membagi kerja dalam urusan logis.
Kerjasama adalah kerjasama antara dua orang manusia atau lebih atau banyak orang yang di dasarkan atas rasionalitas tertentu. Administrasi sebagai proses kerjasama oleh sekelompok orang.
Banyak (beberapa) orang berarti Rangkaian perbuatan yang di lakukan secara bersama-sama secara teratur oleh dua orang atau sekelompok orang yang menimbulkan akibat yang sebenarnya tidak akan terjadi apabila di lakukan oleh masing- masing seorang diri.
Tujuan bersama adalah segala kegiatan dan tidakan yang di lakukan untuk mencapai tujuan (termasuk juga di dalamnya tindakan untuk menentukan tujuan itu sendiri, atau dengan kata lain bersifat melihat ke depan artinya kepada pencapaian tujuan pada masa yang akan datang).
Tata hubungan dalam administrasi adalah suatu rangkaian kegiatan yang menyampaiakan warta dari seseorang kepada orang lain dalam rangka usaha kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.
Fungsi Administrasi
Planning (perencanaan) Yaitu dalam kegiatan administrasi atau ketatausahaan pasti memerlukan sebuah perencanaan yang baik dan matang. Contohnya pengumpulan data, penyusunan perencanaan, pengolahan data dls, dimana dalam kegiatan tersebut administrasi sangat dibutuhkan.
Organizing ( pengorganisasian) dimana setiap melakukan kegiatan organisasi pasti sangat membutuhkan administrasi seperti contoh dalam penetapan petugas atau pekerja.
Staffing (pengadaan tenaga kerja) Merupakan praktek menemukan, menilai, mengevaluasi dan menetapkan hubungan kerja dengan karyawan atau tenaga kerja dan memberhentikannya jika tidak lagi dibutuhkan. Sehingga tenaga kerja atau karyawan yang ditetapkan sesuai pada bidangnya atau keahliannya.
Directing (pemberian bimbingan) Fungsi yang bekaitan dengan usaha dalam membimbing, memberikan saran-saran, masukan untuk perbaikan suatu kegiatan yang sedang dilakukan agar tugasnya dapat dilakukan semaksimal mungkin, dengan hasil yang memuaskan.
Coordinating (pengkoordinasian) Yaitu proses pengkoordinasian dimana seluruh kepentingan dan tujuan dari organisasi yang dilaksanakan bisa bersatu dan dapat sinkron dengan tempat dan waktunya.
Reporting (pelaporan) Yakni bagaimana cara menginformasikan dari apa yang telah dilakukan dalam seluruh kegiatan sebagai salah satu pertanggungjawaban.
Budgeting (penganggaran) Yaitu bagaimana cara merencanakan keuangan, berapa anggaran yang diperlukan, darimana pembiayaannya, perhitungan uang masuk dan keluarnya, serta pengawasan yang dilakukan.
Rr.septymarwatiningsih
BalasHapus16410059P
MATERI 1
1. Kegiatan :
adalah suatu peristiwa atau kejadian yang pada umumnya tidak dilakukan secara terus menerus.
Kerjasama :
Adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Banyak (beberapa orang) :
Adalah suatu jumlah lebih dari satu orang
Adanya tujuan bersama :
Adanya tindakan atau serangkaian tindakan
2. Tata hubungan dalam administrasi maksudnya adalah merupakan rangakain perbuatan menyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lain dalam usaha kerjasama
3. Organizing
“Proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.”
Staffing
“Salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal pada organisasi.”
Directing
“ memberi bimbingan, saran dan perintah atau instruksi kepada karyawan dalam melaksanakan tugas masing-masing sehingga dapat terlaksana dengan baik dan tujuan tercapai.”
Coordinating
“Melakukan berbagai kegiatan dengan jalan menghubungkan serta menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan karyawan ssehingga tujuan organisasi tercapai.”
Reporting
“Penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas-tugas dan fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.”
Budgeting
“Suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu/periode tertentu dimasa mendatang.”
4. Pembangunan yang disediakan oleh pemerintah dalam bidang infrastruktur seperti pembuatan jalan, rumah sakit dan bangunan sekolahan
5. Birokrasi Indonesia
awalnya sebagaimana diperkenalkan oleh budaya Eropa di mulai dari masa-masa kolonial antara lain dengan masa cultuurstelsel, masa desentralisasidan emansipasi, masa pemerintah pusat (centraal bestuur), masa Binnenlands Bestuur dan ambtskostuum binnenlands bestuur, masa pendudukan bala tentara Jepang dan kemudian masa dimana setelah proklamasi kemerdekaan 17 Agustus 1945 pemerintahan Indonesia melalui Kasman Singodimedjo ketua KNIP pada 25 September 1945mengumumkan bahwa presiden Indonesia memutuskan bagi keseluruhan pegawai-pegawai pemerintahan terdahulu dari segala jabatan dan tingkatan ditetapkan menjadi pegawai pemerintahan Indonesia
6. Birokrasi Indomesia akan terlaksana dengan baik jika terbentuknya birokrasi yang bersih (anti KKN, berkurangnya prilaku korupsi, efesien dan hemat dalam menggunakan sumber daya terbatas serta transfaran dalam seluruh kebijakan.
7. Tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan artinya dengan sudah melaksanakan peraturan yang ada berarti sudh menciptakan kebijakan.
MATERI 2 ;
1. A. Koperasi :
SDM yang kompeten dibidang ekonomi, perdagangan dan komputerisasi.
B. Sepak Bola
SDM yang kompeten di permainan bola/menguasai persepakbolaan.
2. A. Organisasi Formal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
B. Organisasi Informal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
3. Sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
a. Konflik laten. Konflik dimulai ketika kondisi pencetus konflik ada.
b. b. Konflik yang dikenal. Orang atau kelompok mulai mengetahui bahwa konflik benar-benar ada.
c. Konflik yang dirasakan. Setiap orang dari anggota kelompok sudah merasakan perasaan yang kurang enak dalam kelompok.
d. Konflik manifes. Semua pihak yang terlibat dalam konflik menyadari untung dan ruginya adanya konflik.
e. Konflik lanjutan. Setelah penyelesaian konflik dilakukan, maka biasanya masih terjadi bekas-bekas adanya konflik.
Dwi winda puspita sari
BalasHapusNPM: 16410038P
Kegiatan adalah adanya tindakan yang di lakukan dalam mencapai tuhuan yang telah di tentukan dimana semakin luas tujuan makan semakin besar kegiatan yang di lakukan, merencanakan kegiatan-kegiatan yang perlu di kerjakan, menyusun dan membagi kerja dalam urusan logis.
Kerjasama adalah kerjasama antara dua orang manusia atau lebih atau banyak orang yang di dasarkan atas rasionalitas tertentu. Administrasi sebagai proses kerjasama oleh sekelompok orang.
Banyak (beberapa) orang berarti Rangkaian perbuatan yang di lakukan secara bersama-sama secara teratur oleh dua orang atau sekelompok orang yang menimbulkan akibat yang sebenarnya tidak akan terjadi apabila di lakukan oleh masing- masing seorang diri.
Tujuan bersama adalah segala kegiatan dan tidakan yang di lakukan untuk mencapai tujuan (termasuk juga di dalamnya tindakan untuk menentukan tujuan itu sendiri, atau dengan kata lain bersifat melihat ke depan artinya kepada pencapaian tujuan pada masa yang akan datang).
Tata hubungan dalam administrasi adalah suatu rangkaian kegiatan yang menyampaiakan warta dari seseorang kepada orang lain dalam rangka usaha kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.
Fungsi Administrasi
Planning (perencanaan) Yaitu dalam kegiatan administrasi atau ketatausahaan pasti memerlukan sebuah perencanaan yang baik dan matang. Contohnya pengumpulan data, penyusunan perencanaan, pengolahan data dls, dimana dalam kegiatan tersebut administrasi sangat dibutuhkan.
Organizing ( pengorganisasian) dimana setiap melakukan kegiatan organisasi pasti sangat membutuhkan administrasi seperti contoh dalam penetapan petugas atau pekerja.
Staffing (pengadaan tenaga kerja) Merupakan praktek menemukan, menilai, mengevaluasi dan menetapkan hubungan kerja dengan karyawan atau tenaga kerja dan memberhentikannya jika tidak lagi dibutuhkan. Sehingga tenaga kerja atau karyawan yang ditetapkan sesuai pada bidangnya atau keahliannya.
Directing (pemberian bimbingan) Fungsi yang bekaitan dengan usaha dalam membimbing, memberikan saran-saran, masukan untuk perbaikan suatu kegiatan yang sedang dilakukan agar tugasnya dapat dilakukan semaksimal mungkin, dengan hasil yang memuaskan.
Coordinating (pengkoordinasian) Yaitu proses pengkoordinasian dimana seluruh kepentingan dan tujuan dari organisasi yang dilaksanakan bisa bersatu dan dapat sinkron dengan tempat dan waktunya.
Reporting (pelaporan) Yakni bagaimana cara menginformasikan dari apa yang telah dilakukan dalam seluruh kegiatan sebagai salah satu pertanggungjawaban.
Budgeting (penganggaran) Yaitu bagaimana cara merencanakan keuangan, berapa anggaran yang diperlukan, darimana pembiayaannya, perhitungan uang masuk dan keluarnya, serta pengawasan yang dilakukan.
Atika sari
BalasHapusNpm.16410072P1.MATERI ADMINISTRASI, BIROKRASI, DAN KEBIJAKAN
- Jelaskan masing-masing apa yang dimaksud dengan KEGIATAN, KERJA SAMA, BANYAK (BEBERAPA ORANG), dan ADANYA TUJUAN BERSAMA di dalamisi administrasi.....
JAWABAN :
a. KEGIATAN dalam administrasi berarti adanya usaha atau aktifitas dalam menjalankan administrasi tersebut.
b. KERJA SAMA dalam administrasi berarti suatu pekerjaan atau banyak pekerjaan dilakukan secara bersama-sama dalam mencapai tujuan yang sama.
c. BANYAK (BEBERAPA ORANG) adanya administrasi harus terdiri dari banyak Sumber Daya Manusianya.
d. ADANYA TUJUAN BERSAMA merupakan hasil akhir dari kegiatan administrasi yang ingin dicapai secara bersama-sama.
- Coba jelaskan lebih mendalam mengenai tata hubungan dalam administrasi....
JAWABAN :
Tata hubungan dalam administrasi adalah suatu unsur kegiatan menyampaikan pesan atau informasi dari satu pihak ke pihak lain, agar kegiatan dalam administrasi berjalan dengan baik atau mencapai tujuan yang diinginkan bersama. Tanpa komunikasi/tata hubungan yang baik tidak mungkin tujuan yang dikerjakan secara bersama akan tercapai.
-Coba jelaskan fungsi-fungsi administrasi berikut :
JAWABAN ;
a. STAFFING : Tersedianya tenaga kerja/SDM , dimana dalam fungsi administrasi tenaga kerja yang dipilih haruslah sesuai dengan bidang dan keahliannya.
b. DIRECTING : fungsi Directing dalam administrasi adalah memberikan bimbingan, saran, atau perbaikan dalam kegiatan administrasi agar mencapai hasil yang memuaskan.
c. COORDINATING : yaitu proses pengordiniran/pengaturan secara bersama melakukan kegiatan agar didapat persepsi yang sama untuk mencapai tujuan.
d. REPORTING : administrasi berfungsi sebagai REPORTING artinya segala kegiatan harus bisa dilaporkan dan dipertanggung jawabkan baik secara tertulis ataupun tidak.
e. BUDGETING : Fungsi yang sama pentingnya dalam administrasi. Pada fungsi BUDGETING inilah diperlukan anggaran untuk melaksanakan segala kegiatan keuangan yang dilengkapi dengan kegiatan pengawasan budgeting tersebut.
-Coba jelaskan pembanguna seperti apa yang disediakan oleh pemerintah?
JAWABAN:
Pembanguna yang disediakan pemerintah adalah Pembanguna dengan metode DEMOKRASI. Tetapi Pemerintahan kita belum melakukan dengan konsisten sehingga sering terjadi kegagalan dan tidak berkelanjutan.
-Berikan komentar mengenai Birokrasi Indonesia ?
JAWABAN :
Birokrasi di Indonesia masih sangat membingungkan dan tidak netral. Dilihat dari sisi pelayanan publik pun masih banyaknya pelayanan publik yang buruk, banyaknya perilaku KKN diberbagai Instansi, hukum masih bisa diperjual belikan.
SDM yang tidak inovatif, terkesan malas untuk berubah ke arah yang lebih baik. Para pejabat pun masih dibiarkan menggunakan kedudukan di birokrasi untuk kepentingan sendiri dan kelompok.
-Berikan komentar saudara, kapan reformasi Indonesia akan terlaksana dengan baik?
JAWABAN :
Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana dengan baik jika target Reformasi yang tertuang dilaksanakan dengan baik.
Tapi pada kenyataannya Birokrasi di Indonesia berjalan sangat lambat akibat pola pikir dan perilaku birokrat yang belum berkomitmen untuk berubah. Reformasi Mental sebagai salah satu solusi untuk mengubah Midset dan Culture set Aparatur negara., untuk menjadikan aparatur negara yang profesional, yang memiliki daya guna dan hasil guna.
Coba berikan pendapat saudara, tidak melakukan sesuatu juga merupakan kebijakan...
JAWABAN :
a. Ketika kebijakan tersebut dianggap akan memberikan keresahan, perselisihan, kekacauan.
b. Penolakan secara besar-besaran seperti demonstrasi
c. Kebijakan tersebut tidak sesuai dengan aspirasi dan kehendak rakyat.
d. Bila kebijakan tersebut akan menimbulkan masalah baru dari masalah yang telah ada.
DWI KARTINI
BalasHapus16410037P
Administrasi Adalah kegiatan kerjasama yang di lakukan oleh sekelompok orang untuk mencapai tujuan yang telah di tentukan. Artinya kegiatan administrasi tidak dapat di lakukan sendiri karena di dalam administrasi harus ada kegiatan kerjasama yang di lakukan beberapa orang dengan satu tujuan yang sama.
Administrasi tidak dapat berjalan tanpa adanya unsur-unsur administrasi yaitu organisasi, manajemen, kepagawaian, keuangan dan perlengkapan, pekerjaan kantor dan tata hubungan / komunikasi.
Tata hubungan / Komunikasi dalam kegiatan administrasi menjadi salah satu point yang penting karena dengan tata hubungan / komunikasi yang baik maka kerjasama antar anggota dalam organisasi akan berjalan dengan baik dan lancar sehingga kegiatan yang di lakukan dapat berhasil dan berjalan sesuai dengan tujuan yang di harapkan.
Administarsi berfungsi:
-planning,
-oeganizing,
-staffing,
-directing,
-coordinating,
-reporting budgeting.
1.Fugsi Staffing di perlukan administrasi untuk menempatkan pegawai sesuaai dengan keahlian serta berapa jumlah pegawai yang di butuhkan dalam organisasi tersebut.
2.Fungsi Directing pimpinan organisasi memerlukan administrasi unuk mengatur dan mengelola organisasi yang di jalankan agar dapat berjalan sesuai dengan tujuan.
3.Fungsi Coordinating Administrasi diperlukan untuk melakuka koordinasi baik intern antara pimpinan dan karyawan atau sesama pegawai maupun koordinasi dengan pihak luar.
4.Fungsi Reporting Administrasi di perlukan dalam melakukan pencatatan dan pelaporan.
5.Fungsi Budgeting Administarsi diperlukan untuk menentukan berapa modal / budget yang di butuhkan dan baagaimana dan pengelolaanya.
Pembangunan yang di sediakan oleh pemerintah adalah pembangunan yang berkesinambungan di segala bidang baik ekonomi, pendidikan, kesehatan, social meliputi pembangunan sarana dan prasarana serta sumber daya manusia untuk kemakmuran rakyat sesuai dengan amanat UUD 1945.
Birokrasi di Indonesia masih belum sesuai dengan apa yang di harapkan tetapi kinerja pemerintah saat ini dengan melakukan reformasi birokrasi di segala bidang dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menjadikan Indonesia sebagai salah satu Negara yang diakui dan di hormati dunia Internasional patut di apresiasi. Contoh dengan adanya program percepatan pembangunan, percepatan pelayanan public, pembersihan pungli di setiap instansi pelayanan masyarakat dan yg sedang trend adalah pelaksanaan tax amnesty.
Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana apabila seluruh komponen baik pemerintah maupun masyarakat mampu dan mau merubah mindset dan bekerja sama untuk mencapai satu tujuan yang diharapkan.
Tidak melakukan sesuatu juga dapat sebagai bentuk kebijakan,karena tentunya hal tersebut sudah melalui tahap kajian terlebih dahulu.
- Organisasi Formal adalah organisasi yang resmi dan biasanya berbadan hukum : PSSI, Perusahaan swasta, Perguruan tinggi, IBI, IDI, PPNI dll
-Organisasi Informal ; organisasi yang biasanya bersifat sementara, dan belum berbadan hukum.contohnya : kelompok pecinta alam, karang taruna dll
Bentuk konflik dalam suatu organisasi
1. internal : konflik terjadi didalam anggota organisasi baik antara atasan dengan bawahan
maupun antara sesama anggota organisasi.
2. ekstrenal : konflik yang terjadi antara organisasi tersebut dengan organisasi lain/luar.
DWI KARTINI
BalasHapus16410037P
Administrasi Adalah kegiatan kerjasama yang di lakukan oleh sekelompok orang untuk mencapai tujuan yang telah di tentukan. Artinya kegiatan administrasi tidak dapat di lakukan sendiri karena di dalam administrasi harus ada kegiatan kerjasama yang di lakukan beberapa orang dengan satu tujuan yang sama.
Administrasi tidak dapat berjalan tanpa adanya unsur-unsur administrasi yaitu organisasi, manajemen, kepagawaian, keuangan dan perlengkapan, pekerjaan kantor dan tata hubungan / komunikasi.
Tata hubungan / Komunikasi dalam kegiatan administrasi menjadi salah satu point yang penting karena dengan tata hubungan / komunikasi yang baik maka kerjasama antar anggota dalam organisasi akan berjalan dengan baik dan lancar sehingga kegiatan yang di lakukan dapat berhasil dan berjalan sesuai dengan tujuan yang di harapkan.
Administarsi berfungsi:
-planning,
-oeganizing,
-staffing,
-directing,
-coordinating,
-reporting budgeting.
1.Fugsi Staffing di perlukan administrasi untuk menempatkan pegawai sesuaai dengan keahlian serta berapa jumlah pegawai yang di butuhkan dalam organisasi tersebut.
2.Fungsi Directing pimpinan organisasi memerlukan administrasi unuk mengatur dan mengelola organisasi yang di jalankan agar dapat berjalan sesuai dengan tujuan.
3.Fungsi Coordinating Administrasi diperlukan untuk melakuka koordinasi baik intern antara pimpinan dan karyawan atau sesama pegawai maupun koordinasi dengan pihak luar.
4.Fungsi Reporting Administrasi di perlukan dalam melakukan pencatatan dan pelaporan.
5.Fungsi Budgeting Administarsi diperlukan untuk menentukan berapa modal / budget yang di butuhkan dan baagaimana dan pengelolaanya.
Pembangunan yang di sediakan oleh pemerintah adalah pembangunan yang berkesinambungan di segala bidang baik ekonomi, pendidikan, kesehatan, social meliputi pembangunan sarana dan prasarana serta sumber daya manusia untuk kemakmuran rakyat sesuai dengan amanat UUD 1945.
Birokrasi di Indonesia masih belum sesuai dengan apa yang di harapkan tetapi kinerja pemerintah saat ini dengan melakukan reformasi birokrasi di segala bidang dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menjadikan Indonesia sebagai salah satu Negara yang diakui dan di hormati dunia Internasional patut di apresiasi. Contoh dengan adanya program percepatan pembangunan, percepatan pelayanan public, pembersihan pungli di setiap instansi pelayanan masyarakat dan yg sedang trend adalah pelaksanaan tax amnesty.
Reformasi birokrasi Indonesia akan terlaksana apabila seluruh komponen baik pemerintah maupun masyarakat mampu dan mau merubah mindset dan bekerja sama untuk mencapai satu tujuan yang diharapkan.
Tidak melakukan sesuatu juga dapat sebagai bentuk kebijakan,karena tentunya hal tersebut sudah melalui tahap kajian terlebih dahulu.
- Organisasi Formal adalah organisasi yang resmi dan biasanya berbadan hukum : PSSI, Perusahaan swasta, Perguruan tinggi, IBI, IDI, PPNI dll
-Organisasi Informal ; organisasi yang biasanya bersifat sementara, dan belum berbadan hukum.contohnya : kelompok pecinta alam, karang taruna dll
Bentuk konflik dalam suatu organisasi
1. internal : konflik terjadi didalam anggota organisasi baik antara atasan dengan bawahan
maupun antara sesama anggota organisasi.
2. ekstrenal : konflik yang terjadi antara organisasi tersebut dengan organisasi lain/luar.
FRICILIA JANEVA
BalasHapusNPM 16410041P
HADIR
MATERI 1
Kegiatan dalam administrasi adalah suatu aktivitas yang dilakukan beberapa orang dalam administrasi tersebut
kerjasama adalah suatu kesepakatan dari beberapa pihak atau orang untuk saling berkolaborasi.
banyak orang yang dimaksud dalam administrasi adalah dilakukan oleh sekelompok orang
adanya tujuan dalam administrasi dimana adanya kegiatan yang dilakukan sekelompok orang tersebut memiliki hasil akhir yaitu mencapai tujuan yg sama.
tata hubungan komunikasi dalam administrasi yaitu dimana adanya hubungan komunikasi antar perorangan yang terdapat pada administrasi tersebut dalam rangka usaha untuk menjalin kerjasama agar tujuan tercapai dg baik.
fungsi administrasi
Fugsi Staffing di perlukan administrasi untuk menempatkan pegawai sesuaai dengan keahlian serta berapa jumlah pegawai yang di butuhkan dalam organisasi tersebut.
Fungsi Directing pimpinan organisasi memerlukan administrasi unuk mengatur dan mengelola organisasi yang di jalankan agar dapat berjalan sesuai dengan tujuan.
Fungsi Coordinating Administrasi diperlukan untuk melakuka koordinasi baik intern antara pimpinan dan karyawan atau sesama pegawai maupun koordinasi dengan pihak luar.
Fungsi Reporting Administrasi di perlukan dalam melakukan pencatatan dan pelaporan.
Fungsi Budgeting Administarsi diperlukan untuk menentukan berapa modal / budget yang di butuhkan dan baagaimana dan pengelolaanya.
pembangunan yang disediakan pemerintah salah satunya yaitu kemajuan perkembangan demokrasi yg dapat dilihat dari pelaksanaan pemilu secara teratur selama orde baru.
birokrasi indonesia
dalam birokrasi indonesia nampak bahwa praktek perincian wewenang menurut jenjang sangat sulit dilaksanakan. dalam kenyataan segala keputusan sangat bergantung pada pimpinan tertinggi dalam birokrasi. sementara hubungan antar jenjang dlm birokrasi diwarnai dg hubungan pribadi.
birokrasi indonesia akan terlaksana dg baik apabila individu- indivu yang terkait saling bekerjasama dg baik demi mencapai tujuan bersama bukan malah mementingkan kesejahteraan diri sendiri.
tidak melakukan sesuatu juga merupakan kebijakan karena setiap individu berhak menentukan apa yang harus ia lakukan ataupun tidak selagi hal tersebut tidak bersifat negatif.
organisasi
partai politik dimana sdm yang diperlukan adalah yang memiliki pemahaman tentang politik.
Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya.
Organisasi Informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
sifat sifat konflik dan penyebabnya
Konflik Internal dimana konflik yang terjadi di dalam organisasi itu sendiri. Seperti konflik antar anggota organisasi, individu.
Penyebabnya dimana perbedaan individu, yang meliputi perbedaan prinsip dan perasaan, Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda pula, Perbedaan kepentingan individu atau kelompok, dan adanya aspirasi yang tidak ditampung.
Konflik Eksternal dimana konflik dari luar organisasi, penyebabnya adalah persaingan antar organisasi untuk saling menjatuhkan atau lainnya.
1. a. KEGIATAN dalam administrasi berarti adanya usaha atau aktifitas dalam menjalankan administrasi tersebut.
BalasHapusb. KERJA SAMA dalam administrasi berarti suatu pekerjaan atau banyak pekerjaan dilakukan secara bersama-sama dalam mencapai tujuan yang sama.
c. BANYAK (BEBERAPA ORANG) adanya administrasi harus terdiri dari banyak Sumber Daya Manusianya.
d. ADANYA TUJUAN BERSAMA merupakan hasil akhir dari kegiatan administrasi yang ingin dicapai secara bersama-sama.
2.Fungsi Directing pimpinan organisasi memerlukan administrasi unuk mengatur dan mengelola organisasi yang di jalankan agar dapat berjalan sesuai dengan tujuan.
3.Fungsi Coordinating Administrasi diperlukan untuk melakuka koordinasi baik intern antara pimpinan dan karyawan atau sesama pegawai maupun koordinasi dengan pihak luar.
4.Fungsi Reporting Administrasi di perlukan dalam melakukan pencatatan dan pelaporan.
5.Fungsi Budgeting Administarsi diperlukan untuk menentukan berapa modal / budget yang di butuhkan dan baagaimana dan pengelolaanya.
Organisasi Formal adalah organisasi yang resmi dan biasanya berbadan hukum : PSSI, Perusahaan swasta, Perguruan tinggi, IBI, IDI, PPNI dll
-Organisasi Informal ; organisasi yang biasanya bersifat sementara, dan belum berbadan hukum.contohnya : kelompok pecinta alam, karang taruna dll
Bentuk konflik dalam suatu organisasi
1. internal : konflik terjadi didalam anggota organisasi baik antara atasan dengan bawahan
maupun antara sesama anggota organisasi.
2. ekstrenal : konflik yang terjadi antara organisasi tersebut dengan organisasi lain/luar.
Nurhayati
BalasHapusNpm 16410050P
- Kegiatan : suatu pekerjaan atau aktifitas yang dilakukan untuk mandapatkan hasil
- Kerjasama :pekerjaan yang dilakukan dengan bersama
- Banyak (beberàpa) orang: lebih dari dua orang atau lebih
- adanya tujuan bersama : hasil yang akan di dicapai dari suatu pekerjaan/kegiatan yang dilakukan bersama.
Tata hubungan administrasi:
Kegiatan yang dilaksanakan dibutuhkan administrasi yang lengkap dan akurat sehingga dalam pelaksaannya dapat berjalan dengan baik dan hasil yang dicapai akan sesuai dengan tujuan dan dapat dipertanggungjawabkan.
Fungsi administrasi:
- staffing: menyesuaikan penempatan pegawai dengan keahlian yang dimiliki.
-directing : pemimpin dalam menjalankan tugasnya dapat berjalan sesuai dengan arah tujuan berdasarkan pelaksanaan tertib administrasi.
- coordinating: alat untuk melakukan koordinasi antar pemimpin dengan staf.
-reporting : digunakan untuk pencatatan dan pelaporan
- budgeting; diperlukan untuk berapa modal yg dibutuhkan untuk pengelolaannya.
Pembangunan yang disediakan pemerintah berupa pembangunan infrastriktur berupa fisik dan sdm dari berbagai bidang. Contoh bisang kesehatan pembangunan rumah sakit di daerah dan untuk sdm pemerintah memberi izin bagi pegawai untuk melanjutkan jenjang pendidikan.
Birokrasi di indonesia masih belum berjalan dengan baik
karena masih banyak yang terlibat KKN.
Organisasi formal: organisasi yang resmi dan berbadan hukum
Organisasi informal: organisasi yang bersifat sementara dan belum berbadan hukum.
Bentuk konflik dalam suatu organisasi internal konflik yg terjadi di dalam organisasi dan organisasi ekdterna: yang terjadi di luar organisasi
Muhammad Ramdani
BalasHapus16410048P
MATERI 1
1. Kegiatan :
adalah suatu peristiwa atau kejadian yang pada umumnya tidak dilakukan secara terus menerus.
Kerjasama :
Adalah suatu usaha bersama antara orang perorangan atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Banyak (beberapa orang) :
Adalah suatu jumlah lebih dari satu orang
Adanya tujuan bersama :
Adanya tindakan atau serangkaian tindakan
2. Tata hubungan dalam administrasi maksudnya adalah merupakan rangakain perbuatan menyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lain dalam usaha kerjasama
3. Fungsi Administrasi
. Staffing :Dalam proses pengorganisasian telah ditentukan pembagian tugas dan wewenang. Maka dalam proses Staffing adalah menentukan siapa saja pegawai yang akan menerima tugas danwewenang tersebut setelah melihat potensi, keahlian dan kecakapan masing-masing pegawai
. Directing: Kegiatan pengarahan dilakukan oleh pimpinan untuk memberikan penjelasan dan petunjuk kepada pegawainya. Kegiatan ini dilakukan sebelum dan selama pegawai melaksanakan tugas. Artinya pengarahan sudah dilakukan pada proses penempatan pegawai ditahap Staffing
. Coordinating merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan dengan menghubungkan dan menyelaraskan perkerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah
. Reporting: Seluruh kegiatan administrasi dimulai dari perencanaan perlu pencatatan dan pelaporan sebagai penyedia data seluruh informasi organisasi dan sebagai bentuk pertanggungjawaban/ informasi kepada pimpinan, internal organisasi dan publik
. Budgeting adalah perincian keuangan yang dibutuhkan dalam administrasi agar dapat memenuhi tujuan sesuai dengan anggaran yang ada sehingga perlu direncanakan dengan baik
4. Pembangunan yang disediakan pemerintah berupa pembangunan infrastruktur, pelayanan publik dan pembangunan sumber daya manuasia.
5. Menurut saya Kondisi birokrasi Indonesia di era reformasi saat ini bisa dikatakan belum menunjukan arah perkembangan yang baik, karena masih banyak ditemukan birokrat yang arogan dan menganggap rakyatlah yang membutuhkannya, praktik KKN yang masih banyak terjadi, dan mentalitas birokrat yang masih jauh dari harapan.
6. Birokrasi Indomesia akan terlaksana dengan baik jika terbentuknya birokrasi yang bersih (anti KKN, berkurangnya prilaku korupsi, efesien dan hemat dalam menggunakan sumber daya terbatas serta transfaran dalam seluruh kebijakan.
7. Tidak melakukan sesuatu juga merupakan bentuk kebijakan artinya dengan sudah melaksanakan peraturan yang ada berarti sudh menciptakan kebijakan.
MATERI 2
1. 2 organisasi dan spesifikasi SDM yang diperlukan seperti :
Profesi Radiografer : Dimana SDM organisasi tersebut adalah radiografer profesional.
Sekolah : Guru, Pustakawan, Guru BP.
2. Prinsip- prinsip Organisasi
Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas organisasi harus diberikan kewenangan untuk menjalankan tugasnya.
Adanya rental kendali yang sempit (span of control) hal ini sangat penting karena menyangkut keefektifan pengendalian anggota organisasi dimana ada batasan dalam membawahi beberapa staf organisasi.
3. Macam-macam Organisasi
- Organisasi formal :Organisasi yang memiliki struktur, tugas-tugas yang jelas, dan resmi dalam legalitasnya.
- Organisasi informal : Organisasi yang dibentuk berdasarkan kesamaan kebutuhan, tidak terstruktur dan bersifat sementara.
4. Sifat-sifat konflik dan penyebabnya ada 2 yaitu :
- Konflik Internal dimana konflik yang terjadi di dalam organisasi itu sendiri. Seperti konflik antar anggota organisasi, individu dan organisasiantara lain.
Penyebabnya dimana perbedaan individu, yang meliputi perbedaan prinsip dan perasaan, Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda pula, Perbedaan kepentingan individu atau kelompok, dan adanya aspirasi yang tidak ditampung.
- Konflik Eksternal dimana konflik dari luar organisasi, penyebabnya adalah persaingan antar organisasi untuk saling menjatuhkan.
Nama: yana riana
BalasHapusNpm: 16410070.p
Hadir ya pak....
Bismilahirohmanirohim.....
1.kegiatan: suatu proses yg dilkukan dlm usaha mnjalankan adm
2. Kerjasama: sesuatu yg dikerjakan bersama2 dlm populasi/kelompok untuk mencapai tujuan tertentu
3. Tujuan: hasil yg dicapai dr ahir suatu kegiatan/pekerjaan
@fungsi directing: unt mengatur dan mengelola organisasi yg dijalankan agar dpt berjalan dgn baikdan memiliki tujuan
@fungsi koordinal: suatu kerjasama yg baik antara atasan dan bawahan juga memiliki korelasi yg baik antara patner
#fungsi reporting: melakukan pencatatan (dokumentasi) dan juga pelaporan
#fungsi budgeting: upaya menentukan modal yg dibutuhkan dan upaya seperti apa dlm mengelolanya
#organisasi formal: suatu organisasi ug di akui (resmi) dan dilindungi olh bdn hukum
#organisasi informal: organisasi yg hanya berdiri sendiri yg bersifat sementara
#bentuk komflik dlm organisasi:
A.internal
B.eksternal
Mirdalena.
BalasHapusNPM : 16410069
Materi 1
Kegiatan adalah suatu peristiwa atau kajian yg pd umumnya tdk d lakukan secara terus menerus.
Tata hubungan dlm organisasi adalah rangkaian perbuatan menyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lain dl usaha kerja sama.
Organizing
Proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan dg memperhatikan:
- Staffing.
- Directing.
- Coordinating.
- Reporting.
- Budgeting.
Pembangunan d indonesia adalah pembangunan yg berkesinambungan baik ekonomi,pendidikan,kezehatan,sosial meliputi pembangunan saraba dab prasarana serta sumber daya manusia adalah kemakmuran rakyat sesuai dgn UUD 1945.
Repormasi birokrasi Indonesia akan terlaksana apabila seluruh komponen baik pemerintah maupun masyarakat mampu danm mau merubah mindset dan bekerja sama untuk mencapai tujuan yg d harapkan.
Materi 2
Prinsif2 organisasi.
Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas organisasi harus di betikan kewenangan dan adanya rental kendali yg sempit di mana adanya batasan dalam membawahi beberapa staf organisasi.
Macam2 organisasi:
1. Organisasi Formal
2. O rganisasi Informal
Sifat 2 Konflik
1. Konflik internal
2.Konflik ekternal.
Putu Suastike
BalasHapusNPM : 16410052P
Materi 1
1. Kegiatan adalah tindakan/usaha yang dilakukan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan dimana semakin luas tujuan maka semakin besar pula kegiatan yang dilakukan
2. tata hubungan dalam administrasi sangat membutuhkan komitmen untuk dapat menjalankan tugasnya masing -masing dengan baik
3. Organizing
“Proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.dalam sebuah organisasi pasti sangat membutuhkan administrasi seperti contoh dalam penetapan petugas atau pekerja.
Staffing
Staffing merupakan fungsi administrasi yang berkenaan dengan perekrutan, penempatan, pemberian latihan dan pengembangan karyawan. Telah diakui secara umum bahwa keberhasilan suatu organisasi berkaitan erat dengan kualitas pegawai.
Directing
fungsi administrasi yang berhubungan tentang pemberian bimbingan, saran, perintah-perintah atau intruksi kepada pegawai dalam melaksanakan tugas masing-masing agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
Coordinating
merupakan salah satu fungsi dari administrasi untuk melakukan berbagai kegiatan dengan menghubungkan dan menyelaraskan perkerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah.
Budgeting
“Suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu/periode tertentu dimasa mendatang.”
4. Pembangunan seperti apa yang disediakan oleh pemerintah
yaitu pembangunan yang tidak menyalah gunakan kewenangan dalam bentuk KKN, melayani masyarakat sebaik mungkin, bekerja secara efektif, efisien dan akuntable tanpa adanya unsur politik.
5. Birokrasi Indonesia
Merupakan suatu sistem kontrol dalam sebuah organisasi yang dirancang berdasarkan aturan aturan rasional dan sistematis, yang bertujuan untuk mengkoordinasi dan mengarahkan aktivitas aktivitas kerja individu dalam rangka menyelesaikan tugas administrasi.
6. Birokrasi Indomesia akan
terlaksana dengan baik jika terbentuknya birokrasi yang bersih (anti KKN, berkurangnya prilaku korupsi, efesien dan hemat dalam menggunakan sumber daya terbatas serta transfaran dalam seluruh kebijakan.
7. Tidak melakukan sesuatu
Bisa saja karena tentunya hal tersebut sudah melalui tahap kajian terlebih dahulu, serta membawa hal positif dalam mencapai tujuan organisasi.
MATERI 2 ;
1. A. Koperasi :
SDM yang kompeten dibidang ekonomi, perdagangan dan komputerisasi.
B. Sepak Bola
SDM yang kompeten di permainan bola/menguasai persepakbolaan.
2. A. Organisasi Formal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
B. Organisasi Informal
adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
3. Sifat-sifat konflik dan berbagai penyebabnya
a. Konflik laten. Konflik dimulai ketika kondisi pencetus konflik ada.
b. b. Konflik yang dikenal. Orang atau kelompok mulai mengetahui bahwa konflik benar-benar ada.
c. Konflik yang dirasakan. Setiap orang dari anggota kelompok sudah merasakan perasaan yang kurang enak dalam kelompok.
d. Konflik manifes. Semua pihak yang terlibat dalam konflik menyadari untung dan ruginya adanya konflik.
e. Konflik lanjutan. Setelah penyelesaian konflik dilakukan, maka biasanya masih terjadi bekas-bekas adanya konflik.
Kegiatan adalah: aktivitas, usaha/ pekerjaan kekuatan dan ketangkasan.
BalasHapusAdministrasi dilakukan oleh 2 orang atau lebih dan memiliki tujuan yang sama dalam melakukan suatu kegiatan.
Administrasi sendiri mempunyai fungsi penting mulai dari tahap perencanaan,pengorganisasian,penempatan orang sesuai dengan bidang kerjanya.
Tata hubungan dalam administrasi merupakan rangkaian perbuatan dalam penyampaian informasi dari satu pihak ke pihak lainnya dalam usaha kerja sama.
Adapun fungsi fungsi administrasi ;
a. Planning (perencanaan) adalah :
Penyusunan perencanaan memerlukan kegiatan administrasi seperti pengumpulan data,olah data dan penyusunan rencana.
b. Staffing
Tersedianya SDM, dimana dalam pemilihan SDM tersebut harus sesuai dengan bidang kerjanya.
c.Directing
Fungsinya memberikan saran dan perbaikan dalam memberikan bimbingan agar dapat terwujudnya administrasi yang baik agar dapat berjalan sesuai dengan tujuan.
d. Coordinating
Fungsinya agar dalam menjalankan administrasinya diperlukan koordinasi yang baik antara bawahan dan atasan sehingga dapat terjadi kerjasama yang baik.
e. Reporting
Cara penginformasikan dari apa yang sudah dilakukan atau dikerjakan dari semua kegiatan sebagai salah satu tanggung jawab.
f. Budgeting
Rencana keuangan yang disesuaikan secara sistematis sehingga anggaran biaya dan kebutuhan dapat terkoordinir keluar masuknya dana.
Pembangunan yang disediakan pemerintah saat ini salah satunya untuk kemajuan dan pembangunan yang berkesinambungan dalam segala bidang yang meliputi pembangunan sarana dan prasarana demi kemakmuran rakyat sebagai sumber daya manusia.
Birokrasi diindonesia pada saat ini membingungkan diliat dari sisi pelayanan publik, sehingga kinerja pemerintah sampai saat ini belum sesuai dengan yang diharapkan dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Reformasi diindonesia dapat terlaksana dengan baik jika seluruh komponen baik pemerintah maupun masyarakat dapat berkerjasama sehingga dapat mencapai tujuan yang diharapkan.
Organisasi informal merupakan organisasi yang bersifat sementara dan belum adanya badan hukum sedangkan organisasi formal merupaka organisasi yang sudah berbadan hukum dan sifatnya tetap.
Konflik dalam suatu organisasi dapat terjadi baik secara internal maupun secara eksternal.
Konflik Internal: Konflik yang terjadi dalam organisasi itu sendiri seperti antara anggota organisasi individu san organisasi lainnya.
Konflik Eksternal: Konflik dari luar organisasi dimana adanya persaingan antara organisasi satu dengan organisasi lainnya.
Kegiatan adalah: aktivitas, usaha/ pekerjaan kekuatan dan ketangkasan.
BalasHapusAdministrasi dilakukan oleh 2 orang atau lebih dan memiliki tujuan yang sama dalam melakukan suatu kegiatan.
Administrasi sendiri mempunyai fungsi penting mulai dari tahap perencanaan,pengorganisasian,penempatan orang sesuai dengan bidang kerjanya.
Tata hubungan dalam administrasi merupakan rangkaian perbuatan dalam penyampaian informasi dari satu pihak ke pihak lainnya dalam usaha kerja sama.
Adapun fungsi fungsi administrasi ;
a. Planning (perencanaan) adalah :
Penyusunan perencanaan memerlukan kegiatan administrasi seperti pengumpulan data,olah data dan penyusunan rencana.
b. Staffing
Tersedianya SDM, dimana dalam pemilihan SDM tersebut harus sesuai dengan bidang kerjanya.
c.Directing
Fungsinya memberikan saran dan perbaikan dalam memberikan bimbingan agar dapat terwujudnya administrasi yang baik agar dapat berjalan sesuai dengan tujuan.
d. Coordinating
Fungsinya agar dalam menjalankan administrasinya diperlukan koordinasi yang baik antara bawahan dan atasan sehingga dapat terjadi kerjasama yang baik.
e. Reporting
Cara penginformasikan dari apa yang sudah dilakukan atau dikerjakan dari semua kegiatan sebagai salah satu tanggung jawab.
f. Budgeting
Rencana keuangan yang disesuaikan secara sistematis sehingga anggaran biaya dan kebutuhan dapat terkoordinir keluar masuknya dana.
Pembangunan yang disediakan pemerintah saat ini salah satunya untuk kemajuan dan pembangunan yang berkesinambungan dalam segala bidang yang meliputi pembangunan sarana dan prasarana demi kemakmuran rakyat sebagai sumber daya manusia.
Birokrasi diindonesia pada saat ini membingungkan diliat dari sisi pelayanan publik, sehingga kinerja pemerintah sampai saat ini belum sesuai dengan yang diharapkan dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Reformasi diindonesia dapat terlaksana dengan baik jika seluruh komponen baik pemerintah maupun masyarakat dapat berkerjasama sehingga dapat mencapai tujuan yang diharapkan.
Organisasi informal merupakan organisasi yang bersifat sementara dan belum adanya badan hukum sedangkan organisasi formal merupaka organisasi yang sudah berbadan hukum dan sifatnya tetap.
Konflik dalam suatu organisasi dapat terjadi baik secara internal maupun secara eksternal.
Konflik Internal: Konflik yang terjadi dalam organisasi itu sendiri seperti antara anggota organisasi individu san organisasi lainnya.
Konflik Eksternal: Konflik dari luar organisasi dimana adanya persaingan antara organisasi satu dengan organisasi lainnya.